Tras sus buenos resultados… Google cae en bolsa

Larry Page debe de estar repasando una y otra vez su intervención ayer explicando los resultados financieros de Google en el primer trimestre para comprender qué hizo mal. Y es que a pesar de haber superado las previsiones de Wall Street durante el Q1 habiendo facturado un 24% más que durante el mismo periodo del año pasado, algo no ha gustado a los inversores y Google cayó hoy un 4% en bolsa.
¿A qué se puede deber esta caída? Uno de los anuncios más importantes realizados ayer por Larry Page, además de los resultados financieros, fue el de la aprobación de una división de acciones sin derecho a voto para que los cofundadores de la firma puedan “seguir invirtiendo en innovación” y manteniendo el control de Google. De hecho, los analistas ya explican que posiblemente esto tenga algo que ver, no tanto porque no haya gustado el anuncio como por haber sido inesperado.
Otra de las razones que apuntan los expertos es la simple relajación de accionistas e inversores: antes de los anuncios Google subió por la anticipación y saber casi seguro que se esperaban buenos resultados. Después, simplemente, todo volvió a la normalidad, lo que provocó la fuerte caída del precio de las acciones de Google.
Desde TechCrunch apuntan a que, si bien Google estuvo por encima de las expectativas en sus resultados, ingresando 10.650 millones de dólares, hubo también algunas caídas leves. En Estados Unidos, por ejemplo, el que es además su mayor mercado, las ventas cayeron de los 4.980 millones del cuarto trimestre de 2011 a 4.874 millones en el primero de 2012. Además, otra de las razones que explican la caída es que entre los accionistas todavía no está muy claro por qué Google invierte tanto en Google+. Y las explicaciones de Page no parecieron ser suficientes.

BlackBerry sigue siendo el sistema operativo más seguro para empresas

Hay algo que todavía le va bien a RIM: según un estudio publicado por Trend Micro, las terminales con BlackBerry son las más seguras para uso corporativo. En segundo puesto está Apple con iOS, seguido por Windows Phone y Android, pero RIM mantiene todavía una ventaja bastante importante sobre ellos. ¿A qué se debe esta seguridad para empresas en BlackBerry?
El informe de Trend Micro tiene clara la razón: “Cuando se trata de plataformas individuales, el análisis de los expertos señala claramente que algunos sistemas operativos son más maduros que otros”, dice el informe. El CTO de Trend Micro, Andy Dancer, explicó que además “BlackBerry fue diseñado para el sector comercial”, mientras que “otras plataformas han estado más orientadas hacia el consumo al principio”. Y esta diferencia de experiencia y objetivo inicial se nota.
Android, la plataforma móvil de Google y la más popular en todo el mundo, se queda por su parte en el último puesto en cuanto a seguridad para empresas. La razón en este caso es que se trate de una plataforma abierta, lo que si bien permite que terceros “extiendan la plataforma y compañías terceras puedan ofrecer protección” contra ataques, también facilita que “los malos” lleguen a ella al ser un objetivo fácil.
¿Significa esto que BlackBerry seguirá manteniendo una buena cuota de mercado en el mundo empresarial? Dancer cree que no, aunque, como recoge V3.co.uk, podría deberse más a razones humanas que técnicas. Debido a la tendencia cada vez más extendida de permitir a los empleados utilizar sus dispositivos personales para el trabajo, ya que “las plantillas sienten que son más productivas” con ellos y “la presión crece sobre la compañía para adoptarlos”, la predicción es que RIM irá perdiendo su cuota poco a poco a favor de iOS y, sobre todo, Android.

Path tiene un valor de 250 millones de dólares

Path, esa pequeña red social exclusivamente móvil, ha confirmado una nueva ronda de financiación que ha comenzado hoy. La firma Redpoint Ventures la encabeza, con una inversión de 40 millones de dólares lo que la valora en 250 millones de dólares.
Path tiene más de un año de vida, pero fue a partir de su relanzamiento como “diario inteligente” que permitía compartir “momentos”, cuando fue realmente reconocida. Desde el principio puso énfasis a la privacidad e integró características propias que le diferenciarían de las demás apuestas sociales.
Así, se limitan los contactos por cada usuario a 150 y se presenta a los mismos con un diseño muy cuidado.
La última ronda de financiación de la startup en febrero del año anterior y en la que participaron diversas firmas de capital riesgo, fue de 8,6 millones de dólares, como recoge All Things Digital. Un aumento espectacular en poco tiempo y que, inevitablemente recuerda al caso de Instagram.

Facebook suma talento a sus filas y compra Tagtile

Facebook ha dado comienzo a una trepidante carrera de adquisiciones en las últimas semanas. Primero fueron las 750 patentes de IBM, después la sorprendente adquisición de Instagram y ahora la de Tagtile, una app “de fidelización del cliente”.
El gigante de Zuckerberg está acumulando ases bajo la manga y reforzando su cantera de talento en la medida que se acerca su salida a bolsa, prevista para el próximo mes de mayo.
La compañía social adquirirá prácticamente todos los activos de la startup; los fundadores Abheek Anand y Mazumdar Soham, se sumarán a la plantilla de Menlo Park. Son ingenieros con experiencia de trabajo en importantes compañías como VMware y Google, recoge Bloomberg.
Gracias a la aplicación Tagtile, usuarios con móviles que ejecuten sistemas operativos Android o iOS pueden registrarse en un comercio (acercando los smartphones a un sensor) y recibir información en sus terminales. Los comerciantes reciben información sobre clientes, lo que les facilita personalizar ofertas.
Los términos económicos del acuerdo no han sido revelados.

No sin mi aplicación móvil

Un millón de descargas cada 24 horas, un ritmo de creación de 3.000 dibujos por segundo, una comunidad de 50 millones de aficionados y unos 100.000 dólares diarios en ingresos son las cifras que han aupado a Draw Something al estatus de aplicación del momento. Esta heredera del Pictionary ha sabido ocupar un vacío creativo en el ecosistema móvil (no existen otras apps de éxito similares), aprovechando las capacidades táctiles, sociales y de conectividad de los dispositivos inteligentes con sistema operativo Android (también cuenta con versiones gratuita y de pago para iPhone y iPad) y robando el corazoncito de consumidores muy diversos. Todo ello a pesar de que, por el momento, sólo funciona en inglés.
Ahí no se quedan sus logros. Hace menos de un mes conseguía salvar de la quiebra a los desarrolladores de OMGPOP, su compañía responsable, al recibir una oferta de compra por valor de 210 millones de dólares de bolsillos de Zynga. Un caso similar es el de Angry Birds, que en su día se presentó como el último cartucho para la viabilidad de Rovio y que dos años después se ha establecido como el buque insignia de la firma finlandesa. En su haber cuenta ya con los parajes de Angry Birds Seasons, Angry Birds Rio, Angry Birds Space y Angry Birds Magic, diversos muñecos de peluche, una aplicación en Facebook, un parque temático, una serie de televisión y una película. Eso sin contar sus más de 500 millones de descargas, 6’5 de ellos acumulados durante el último día de Navidad.
Los más apocalípticos llegaron a proclamar la muerte de Windows Phone cuando se pensó que la secuela de estas batallas entre cerdos y pájaros enfadados realizada con ayuda de la NASA no llegaría a la plataforma de Microsoft. Un rumor posteriormente desmentido, pero que pone de relieve la importancia de ciertas aplicaciones de cara al mercado de consumo. Niveles parecidos de adicción son los que causa el Scrabble online Words with Friends. La prueba viviente es el famoso actor estadounidense Alec Baldwin, que fue expulsado de un vuelo de la no menos conocida American Airliness por mantener su teléfono activado (y jugar a las palabras encadenadas) previo despegue del avión.
Más allá de los juegos
Pero no sólo de pasatiempos peca el hombre. Con el ascenso de los smartphones, que ofrecen acceso a Internet en cualquier momento y en cualquier lugar, se han reproducido como setas los servicios que hacen de la posición geográfica su principal recurso. El ejemplo más destacado es el de Foursquare, cuyo entramado de badges y mayorships ha conseguido obsesionar a 15 millones de persona con hacer check-in en cualquier rincón del planeta, y ha derrotado a fieros competidores como Gowalla y Facebook Places. Esta especie de red social sirve, además, para tareas más prácticas como pueden ser compartir opiniones y recomendar locales al resto de la comunidad.
Otra aplicación que está causando furor es WhatsApp, ya que aparte de texto permite transmitir imágenes, vídeo, audio e incluso la localización del emisor. Pero sobre todo engancha porque, a diferencia de los tradicionales SMS o mensajes multimedia, es gratuita. El truco radica en que WhatsApp recurre a la red de datos del terminal donde se instala, algo que según sus inventores es un claro beneficio para las empresas de telecomunicación y que a juicio de las operadores causará una sangría económica sin precedentes (se estiman 23.000 millones de dólares en pérdidas para este año).
Un sistema que está reportando bastantes alegrías a su fabricante es Siri, el asistente de voz del iPhone 4S capaz de contextualizar y responder todo tipo de preguntas con eficacia y una buena ración de sentido del humor. De hecho, ya le han salido réplicas en plataformas rivales como TellMe, Iris, Cloe, Cluzee o Majel. De iOS a Android también se ha trasladado Instagram, esa colección de filtros fotográficos tan de moda (y tan publicitada tras su absorción por Facebook) que permite a los más modernos evocar el estilo de las cámaras antiguas. A los 30 millones de descargas para iPhone durante los diecisiete meses que ha estado disponible en la App Store se sumó el martes pasado otro millón de solicitudes en Google Play, y la cifra sigue subiendo cada segundo. De hecho, incluso antes de estrenarse olía a triunfo: más de 430.000 personas se registraron en la lista de correo de la startup para recibir la actualización en sus teléfonos.
La calidad del diseño es decisiva en una segunda aplicación que nació para el intercambio de fotos en privado (la clave está en que anima a comunicarse sólo con los amigos de verdad) y que con su versión 2.0 se ha transformado en un verdadero diario de bolsillo, con textos, canciones, horarios, emociones y mucho más: Path. La idea ha calado con fuerza y en cuestión de meses ha logrado doblar los resultados de todo un año, hasta romper la barrera de los 2 millones de miembros. Como también ha arraigado el concepto de agregador de contenidos informativos (Flipboard) y los de organización, almacenamiento y productividad (Evernote). Una tras otra, las revelaciones móviles parecen no tener fin… ¿cuál será la siguiente?

Apple va a lanzar una herramienta de fácil creación de apps

Apple ha desarrollado una herramienta digital de creación de contenido, que permite a desarrolladores como poquitos conocimientos de programación, construir aplicaciones para iOS.

La patente presentada se llama “Configuración de contenido para plataformas de dispositivos” y da las pautas necesarias a los usuarios para la creación de contenido sin necesidad de acceder al código del ordenador.
Según se cita en la solicitud de patente, los lenguajes de programación son en muchas ocasiones un “obstáculo” para la creación de contenidos. Es con la intención de superar este escollo por la que Apple lanzará este software basado en una interfaz de usuario gráfica.
En vista del crecimiento de smartphones y tablets, las principales compañías del sector tecnológico están enfocando sus esfuerzos a atraer la atención de desarrolladores para la creación de aplicaciones; estas representan los engranajes que determinan cada vez más el éxito del funcionamiento de un sistema operativo.

Microsoft desarrolló un smartphone hace 20 años

El gigante de software Microsoft ya tenía un prototipo de smartphone hace casi 20 años, según ha dicho Nathan Myhrvold, ex CTO de la compañía.

En definitiva, él fue quien intentó convencer a Microsoft, o más bien a Gates, máximo responsable de la firma, de que se pusieran manos a la obra con el primer smartphone.
En 1991 Myhrvold trabajó en el aspecto que podría tener un teléfono inteligente, fijándose hasta en el más mínimo detalle. Dijo entonces que podría ser una “cartera digital” (no porque adelantase los pagos móviles) que iba a consolidar toda la comunicación personal (contactos, biblioteca de música y libros, bloc de notas, teléfono)… un todo en uno.
Pensó que podría venderse entre 400 y 1.000 dólares por dispositivo.
Microsoft pensó sin embargo que era demasiado caro y que su comercialización podría ser un paso de mucho riesgo en aquel momento.
A pesar de que Apple fue el pionero en materializar una idea similar años después, a Myhrvold le queda el orgullo de haber vislumbrado lo que iba a ser el futuro de la telefonía. Para que luego llamen visionario a Jobs, pensará.

Jim Balsillie quería abrir los servicios de RIM a otras empresas

Según se desprende de una información recogida por Reuters, Jim Balsillie, el que fuera CEO de RIM junto a Mike Lazaridis, buscaba implantar un cambio radical en su compañía que fue rechazado por el Consejo de Administración.
La noticia desvela que Balsillie quería que las operadores pudieran ofrecer la red de BlackBerry en dispositivos de terceros.
Según parece, antes de su marcha el exdirigente de RIM estaba negociando el tema con importantes operadoras como AT&T, Verizon, Vodafone, Deutsche Telekom, o Telefónica.
Lo cierto es que a pesar de que los servicios de Internet de BlackBerry son limitados, cuentan con aplicaciones de correo electrónico y redes sociales, así como acceso a noticias e información de ocio y no tienen unas cuotas elevadas, lo que parece que podría haber atraído a algunos clientes de esas operadoras.
De haberse hecho realidad, los usuarios de marcas como Samsung,  HTC o Nokia, podrían haber disfrutado de servicios exclusivos de la marca canadiense como BlackBerry Messenger.
Finalmente, todo apunta a que la negativa de las altas esferas de RIM a los planes Balsillie precipitó su salida de la compañía junto a Mike Lazaridis.

Microsoft crea una filial para gestionar sus operaciones en el campo open source

Jean Paoli, director general de Interoperabilidad de Microsoft, ha anunciado la creación de Microsoft Open Technologies, una empresa que se encargará de dirigir las acciones de la marca de Redmond en el campo open source.
El objetivo de Microsoft Open Technologies es trabajar codo con codo con organizaciones como W3C, que se encarga del mantenimiento del código HTML5, IETF, que gestiona el estándar HTTP 2.0., o la Apache Software Foundation.
Además, prestará especial atención a los estándares en la nube que gestionan grupos como DMTF y OASIS, así como a sistemas como Node.js, MongoDB o Phonegap/Cordova.
Igualmente, tampoco se olvidará de la compatibilidad de los productos de Microsoft con plataformas open source como Linux, Hadoop, Joomla o Drupal.
La nueva filial de Microsoft se nutrirá con los empelados del departamento de Interoperabilidad y su director será precisamente el encargado de esa área, Jean Paoli.
Otro de los cometidos de la nueva empresa será el trabajo con los usuarios de la Comunidad open source, lo que esperan les permita mejorar la integración de los estándares abiertos en las soluciones de Microsoft.

Crean papel magnético, resistente al agua y a las bacterias

La nanotecnología sigue avanzando. El último logro en este campo corresponde al equipo de científicos del Instituto Italiano de Tecnología (IIT) de Génova dirigido por el doctor Roberto Cingolo, que ha conseguido desarrollar un proceso nanotecnológico capaz de fabricar papel resistente al agua, magnético y antibacteriano.

Y todo ello sin modificar las propiedades básicas del material, lo que quiere decir que el papel resultante sirve para escribir a mano, imprimir a máquina, borrar y reciclar, como en cuaquier modelo estándar actualmente disponible en el mercado.
¿Cómo es posible? La nueva tecnología ideada por el IIT provoca que las moléculas individuales o monómeros del papel se conecten con diferentes tipos de nanopartículas específicas para crear un polímero que a continuación es dispersado en una solución.
El compuesto final es una matriz polimérica que incluye nanopartículas que abren las puertas a asombrosos fenómenos. Por ejemplo, si se añaden nanopartículas de óxido de hierro a la matriz del polímero, el resultado será un papel magnético y si se opta por nanopartículas de plata se le otorgarán propiedades antibacterianas.
“Potencialmente, el papel antibacteriano es importante para el envasado de alimentos y aplicaciones médicas”, comenta Cingolo y recoge Forbes. Otros tipos, como “el papel fluorescente y el magnético podrían ser utilizado para la seguridad y la protección de monedas, billetes u otros documentos similares. Mientras que el papel resistente al agua serviría para proteger documentos del patrimonio cultural”.
Además, una vez creado el compuesto, se puede inyectar en cualquier material no tejido como ciertas telas mediante un proceso de laminado, inmersión o recubrimiento.