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2012/04/11

La sorprendente aplicación con un millón de descargas diarias


Hay una aplicación que logró un récord de 50 millones de descargas en menos de dos meses, y no se trata de Instagram, la flamante y multimillonaria adquisicion de Facebook, ni de los habituales Angry Birds de Rovio. Sin embargo, la historia de OMGPOP, creador del sorprendente juego social Draw Something , se asemeja al recorrido que tuvieron los creadores finlandeses de los pájaros enojados, al lograr la repercusión en la industria (y los ansiados ingresos monetarios) luego de varios títulos sin mayores repercusiones.
Después de lanzar 35 juegos, Draw Something, una suerte de Pictionary on line para dispositivos móviles iOS de Apple y Android de Google, obtuvo 100.000 dólares de ingresos de forma diaria, y la sorprendente cifra de 50 millones de descargas en 50 días. La mecánica del juego es muy simple: uno de los tantos usuarios de la plataforma dibuja una figura y otro intenta adivinarlo desde su equipo.
Es tal la convocatoria que tiene el juego que, en los momentos de mayor concurrencia, los jugadores crean unos 3000 dibujos por segundo, según los datos proporcionados por los creadores de Draw Something. La sencilla mecánica del título captó la atención de Zynga , la compañía estrella en el terreno de los juegos sociales conocida por FarmVille y Mafia Wars,que decidió adquirir a OMGPOP por 180 millones de dólares.

"Creo que Draw Something es uno de los mejores juegos sociales para dispositivos móviles que se hayan creado. Es intuitivo, creativo y nos remonta de forma creativa a los viejos pasatiempos de nuestra infancia", dijo David Ko , responsable del área de desarrollos móviles de Zynga.

El uso de WiFi disminuye en un 62% la velocidad de la banda ancha


Los usuarios que emplean Wi-Fi pierden cerca del 62,4% de media en la velocidad de sus conexiones de banda ancha, según un estudio de velocidad realizado por el portal Test de Velocidad del grupo ADSL Zone.
De acuerdo con el portal, el principal motivo de esta pérdida de rendimiento en las conexiones Wi-Fi reside en que se trata de un medio half-dúplex (que puede enviar y recibir datos pero no de forma simultánea), mientras que las conexiones Ethernet son normalmente full-dúplex (pueden recibir y enviar datos simultáneamente).
Además, Testdevelocidad.es recuerda que otras cuestiones, como los obstáculos, rebotes de señal, interferencias y compatibilidad con tarjetas Wireless inalámbricas, inciden de forma negativa en el porcentaje de eficiencia de las conexiones de banda ancha.
En cuanto a la pérdida de velocidad por modalidad y operador, los clientes de Ono con 50 megas alcanzan con Wi-Fi una velocidad media de 23,4 megas, frente a los 51,8 megas que consiguen con cable. Por su parte, los usuarios de Movistar con fibra óptica hasta el hogar (FTTH) de 50 megas alcanzan 24,9 megas de media, mientras que los que están conectados por cable alcanzan más de 52 megas.
En el caso de las modalidades 100 megas, la pérdida de velocidad es superior al 60%. Así, los clientes de Ono alcanzan una media de velocidad de 29,3 megas, mientras que los clientes de Movistar conectados mediante Wi-Fi alcanzan 26,1 megas. En lo que respecta a las modalidades de ADSL de 20 megas, los clientes de Jazztel navegan a 5,4 megas con Wi-Fi, mientras que la media es de 12,7 megas a través de conexiones Ethernet. La velocidad para los abonados de Movistar con 20 megas con tecnología VDSL es de 11,7 megas con Wi-Fi, mientras que la media mediante conexión fija es de 23 megas. Por su parte, en Orange la pérdida de velocidad es del 49% con conexiones inalámbricas, frente a las pérdidas del 58% de los abonados de Vodafone.
Ante esta pérdida de rendimiento, el portal ADSLzone.net recomienda a los usuarios con conexiones de 10 megas o superior utilizar redes Ethernet, ya que a mayor velocidad de conexión, mayor pérdida de rendimiento a través de las conexiones Wi-Fi. Además, para conexiones de más de 30 megas de Internet, ADSLzone.net recomienda utilizar equipos Wi-Fi N hasta 300 megas para poder sacar el máximo rendimiento. Para clientes que han contratado 50 megas aconseja utilizar routers con tecnología Three-Stream.

Kony 2012: un asesino viral


InvisibleChildren es una ONG surgida en 2004 con el objetivo de difundir la situación de niños africanos que forman parte del Ejército de Resistencia del Señor (ERS). La organización pretende terminar con las prácticas ilegales que incluyen el abuso y secuestro de niños para obligarlos a convertirse en soldados.
Para promover su causa, InvisibleChildren utiliza películas documentales que son difundidas mediante la web y las redes sociales. Su última campaña se ha propuesto hacer famoso a Josep Kony, el fundador del Ejército de Resistencia del Señor. Se calcula que, hasta el momento, este criminal de guerra ha secuestrado a más de 30.000 niños para convertirlos en soldados o en “esposas” de sus oficiales. Los fundadores dela ONG aseguran que el objetivo de hacerlo famoso no es celebrar sus crímenes, sino justamente darlos a conocer, para que cada vez más personas estén al tanto de sus prácticas atroces y se unan con el fin de detenerlo.
Lo cierto es que la campaña ha generado un gran revuelo entre los usuarios de la red. Se ha acusado a la fundación de no dar datos firmes sobre el terrorismo en Uganda y de ser una excusa “encubierta” para el ingreso de las tropas norteamericanas al país. El propio gobierno del país africano definió el vídeo como “una burda malinterpretación del conflicto y los esfuerzos para ponerle fin”. Por otro lado, la campaña se ve como una seria amenaza para el desarrollo del turismo en el país, que se ha convertido en una de las industrias más importantes de Uganda.
Con las aguas divididas, la ONGcuenta con el apoyo de grandes figuras del espectáculo, como Lady Gaga, Justin Bieber, Angelina Jolie y George Clooney. Este último dijo a través de su cuenta de Twitter: “Me gustaría que un criminal de guerra acusado tenga el mismo nivel de fama que yo, me parece justo”, dejando bien en claro el fuerte apoyo a la campaña de InvisibleChildren.
Objetivo cumplido
El objetivo inicial de InvisibleChildren se ha alcanzado. Más allá de las críticas y del enfrentamiento online que la campaña generó, hoy en día el mundo entero sabe quién es Joseph Kony. El vídeo que cuenta la historia de un supuesto niño soldado y le propone al mundo actuar en contra del criminal se ha convertido en una de las piezas virales más vistas de la historia, superando las 100 millones de visitas en sólo 6 días.
Por otro lado, y hablando de números, se han recaudado 4 millones de dólares en las primeras 48 horas de reproducción gracias a la pauta publicitaria. Durante el desarrollo de la campaña,la ONG puso a la venta un “kit de acción” que se ha agotado y con el cual, el próximo 20 de abril, los ciudadanos planean empapelar cada ciudad con consignas en contra de Kony.
La campaña es un gran ejemplo del buen uso de la red, ya que no sólo se han logrado los objetivos, sino que se han trascendido los límites de la imaginación de sus creadores, sentando nuevos precedentes para el mundo de la difusión online. No quedan dudas de que la red social sigue creciendo. Su potencial como portavoz de movimientos sociales y campañas de bien público es notable. Los usuarios se sienten invitados a participar y a ser protagonistas en igualdad de condiciones con quienes apoyan sus mismas ideas, se trate de una persona reconocida, un político o un ciudadano común y corriente.
No es la primera vez que la red demuestra su uso para promover causas de bien público. A principios de este año, en el Reino Unido, se lanzó una campaña que promovía la “ReformaResponsable”, y en la cual se exponían los errores del gobierno británico en la entrega del subsidio de invalidez de por vida (DLA).Los medios de comunicación hicieron caso omiso al informe e ignoraron la campaña. Al ver que no existía reacción, un grupo de personas con discapacidad lanzó la acción en Twitter bajo el hashtag #spartacusreport. Ese día, miles de personas dejaron su opinión a través de la etiqueta, transformándola en “Trending Topic” durante la mayor parte del día.
Estrellas de renombre se hicieron eco de la problemática dejando su mensaje alrededor del “Hashtag”. La repercusión generada a través de la red fue tan grande que ministros británicos tuvieron que salir a dar explicaciones sobre las reformas, utilizando la misma etiqueta. Esto marcó un nuevo precedente en términos de sociabilidad online, ya que los representantes del gobierno se vieron obligados a entrar en el debate, pero bajo los términos impuestos por el grupo disidente.
Es indiscutible que las redes sociales se han convertido en una herramienta excelente para que los usuarios expresen sus inquietudes, escuchen a otros y peleen por lo que les parece justo. El protagonismo de la web va mucho más allá de los fines comerciales: también puede actuar como canal para potenciar la voz de aquellos que luchan por un mayor bienestar social.
En el caso de InvisibleChildren, nos encontramos con una campaña discutible, que ha sido criticada, incluso, por el uso de los recursos recaudados gracias a su éxito en la web. Pero esta polémica no debe hacernos perder de vista un punto fundamental: el potencial de Internet como herramienta para promover la justicia y la igualdad, y para permitir que, cada día, vivamos en un mundo un poco mejor.

Facebook saldrá a bolsa el mes que viene


Facebook ya tiene fecha de salida a bolsa estimada: la compañía podría entrar en cotización en dos fechas distintas del mes de mayo. O sale a mercado el 17 de mayo o lo hará el día 24 de ese mismo mes.
Así lo ha confirmado una persona cercana al proceso a la cadena estadounidense CNBC. Los bancos responsables de la colocación y el equipo de gestión de Facebook apuestan por el 16 o 17 de mayo como fecha para marcar el precio de salida a bolsa de las acciones de la red social, lo que implicaría una entrada en cotización el día siguiente. La compañía tiene previsto, según el medio estadounidense, arrancar el 7 de mayo el roadshow con potenciales inversores.
Pero esa fecha de entrada en mercado depende del proceso de investigación habitual que la SEC, la CNMV estadounidense, hace de todos los procesos de compras y ventas de las empresas cotizadas: Facebook tiene que someter, como compañía en proceso de entrada en cotización, la compra de Instagram al escrutinio del regulador. Cuánto le llevará a la SEC analizar la compra no se sabe, aunque podría llegar hasta finales de mayo. Facebook tiene, según la CNBC, una fecha alternativa para salir a cotización si eso sucede y no entraría en bolsa hasta el 24 de mayo. La compañía cotizará en el Nasdaq.

El valor de mercado de Apple es de más de 600.000 millones de dólares

Por primera vez en su historia, Apple, la compañía de productos electrónicos conocida por productos como el iPhone o el MacBook, entre otros, ha superado el valor de mercado de los 600.000 millones de dólares.

Las acciones de Apple han subido un 60% desde el inicio del año, alcanzando el pasado martes un máximo de 644 dólares. Es otro hito para el fabricante del iPhone, cuyas acciones valían tan solo 3,19 dólares en 1997, cuando se enfrentaba a la posibilidad de la bancarrota.

La muerte de la principal cabeza visible de la empresa, Steve Jobs, no ha parecido afectar al bienestar de la compañía. Tras el tremendamente exitoso lanzamiento del nuevo iPad, es más que probable que repita desorbitadas ventas cuando lance el próximo iPhone, aumentando aún más su valor de mercado.

Muere Jack Tramiel, fundador de Commodore

Jack Tramiel, fundador de Commodore, ha muerto a los 83 años este fin de semana. Se trata de uno de los pioneros de los ordenadores personales, que fundó esta emblemática compañía y más adelante fue director ejecutivo y propietario de Atari, otra pionera del mundo del videojuego.

Tramiel había nacido en Polonia en 1928, y sobrevivió al Holocausto y a los trabajos forzados a los que fue sometido en Auschwitz. Tras ser rescatado por el Ejército americano en abril de 1945 y emigrar a Estados Unidos en 1947, comenzó una pequeña empresa de reparaciones de máquinas de escribir, evolucionando posteriormente en calculadoras, y luego, en ordenadores. En 1982 su compañía lanzó el Commodore 64, uno de los ordenadores personales más vendidos. Más adelante también creó el Commodore Amiga, aunque ya sin Tramiel. Ambas plataformas tuvieron una importante cantidad de videojuegos en los años 80 y 90.

Dos años después del lanzamiento del Commodore 64 fue forzado a abandonar su propia compañía, por lo que compró lo que quedaba de la división de consumo doméstico de Atari y formó Atari Corporation, participando en la producción del ordenador Atari ST. Tras abandonar la gestión de la compañía y legarla a su hijo Sam Tramiel, retorno a su dirección tras los problemas de salud de éste, para venderla a Hasbro en 1996.

Además, también es conocido por cofundar el museo memorial del holocausto en Estados Unidos en 1993.

Un analista prevé que Xbox 360 y PS3 bajen su precio este año

Con la llegada del E3 el próximo mes de junio, los rumores, las especulaciones y las teorías comienzan a cobrar protagonismo. El analista de Wedbush Securities Michael Patcher comenta que es muy probable que tanto PlayStation 3 como Xbox 360 vean reducido su precio el próximo mes de junio, siendo esta rebaja anunciada en la feria que se celebra en Los Ángeles.

Patcher parte de que la ventaja que Xbox 360 le llevaba a PlayStation 3 en lo que respecta a ventas se ha reducido enormemente, por lo que ambas compañías intentarían ajustar al máximo los precios para luchar por dominar el mercado. De igual manera, el lanzamiento de PlayStation Vita, y sobre todo, el de Wii U también condicionaría el precio de venta recomendado de las últimas consolas de sobremesa de Microsoft y Sony.

Por último, y aunque Microsoft ya ha confirmado que no presentará la nueva Xbox en el E3, Michael Patcher sugiere lo más inteligente sería esperar el anuncio de la nueva consola una vez el modelo básico haya bajado de 200 dólares.

Grecia pone en alquiler su policía y coches patrulleros


Un griego que tenga algo de dinero para gastar y que tenga necesidades particulares en cuanto a su seguridad podrá alquilar a un oficial de policía. La crisis obliga a agudizar el ingenio a la hora de generar ingresos para todas las instituciones del estado, y la policía no es la excepción.
La cuantiosa deuda que aqueja a Grecia obliga a este país a poner en alquiler a sus agentes. Pero la cosa no termina ahí. También están disponibles los coches patrulleros y hasta los helicópteros. Aunque esta opción queda reservada para los más adinerados. Todo sea por recaudar dinero.

Un agente de policía se alquila por el equivalente de US$40 por hora para propósitos de seguridad personal o para las productoras de la industria del cine.
Si las necesidades son mayores y se desea disponer de un patrullero la tarifa por hora sube a US$ 260.

Para adinerados

La opción más costosa es la del helicóptero. Pero claro, esto es un privilegio reservado sólo para bolsillos abultados, aun en tiempos de grave crisis. Tener a disposición este vehículo aéreo durante 60 minutos cuesta cerca de US$ 2.000.
Sin embargo, esta es una opción que también está dirigida a empresas con necesidades de servicios de seguridad. O para aquellas que, dedicándose a ese rubro, requieren algún tipo de entrenamiento.
Lo cierto es que este servicio público, hoy por hoy se ofrece también con tarifas como si de una empresa privada se tratara. Lo cierto es que los requerimientos por estos servicios no son nuevos, ni tampoco su prestación, lo novedosos es justamente que se cobre.
Un portavoz de la policía le dijo a la BBC que dichos servicios han estado en oferta, gratis, en circunstancias excepcionales, de modo que el nuevo sistema le ayudaría a la policía a ganar dinero.
La deuda pública griega alcanza a los US$ 458 mil millones y el país atraviesa por la peor recesión de su historia moderna. Y parece que en la administración pública van desapareciendo los reparos a la hora de buscar efectivo.

Apple sigue batiendo récords


El valor bursátil del gigante tecnológico estadounidense Apple alcanzó este martes un nuevo máximo histórico al situarse por encima de los US$600.000 millones.
De esta manera, la empresa con sede en California se convirtió en la segunda compañía en la historia en conseguir ese récord después de Microsoft.

Los títulos de Apple en el neoyorquino mercado Nasdaq llegaron a cotizarse este martes por encima de US$644 cada uno. El precio de las acciones de la empresa ha subido un 60% desde principios de año.
Se trata de un hito para Apple, cuyos títulos valían poco más de US$3 por unidad en 1997, cuando la compañía enfrentaba la posibilidad de la bancarrota.
El rápido crecimiento del valor de firmas como Apple ha hecho que últimamente algunos analistas hayan advertido de la posibilidad de que se esté creando una nueva burbuja tecnológica como la que estalló en 2001.
Una muestra de ello sería el reciente anuncio de la compra por parte de Facebook de la aplicación para compartir fotos Instagram por US$1.000 millones.
clic Lea: Por qué una aplicación puede valer mil millones

Beneficios récord

En enero pasado Apple anunció que obtuvo en el último trimestre de 2011 un beneficio neto récord de más de US$13.000 millones, un 117% más que en el mismo período de 2010.
En los últimos tres meses del pasado año Apple vendió 37 millones de iPhones y más de 15 millones de tabletas iPad.
Cuando en agosto pasado, apenas dos meses antes de morir, Steve Jobs anunció que dejaba de forma permanenete su cargo de director ejecutivo en la compañía, se especuló con la posibilidad de que la buena fortuna de la Apple cambiara, algo que se ha demostrado no ha sucedido.
Con el récord alcanzado este martes, Apple se afianza como la compañía más valiosa del mundo, por encima de la petrolera Exxon Mobil.
La firma que dirige Tim Cook anunció el mes pasado su primer reparto de dividendos desde 1995 y un masivo programa de recompra de acciones.

Por qué una aplicación puede valer mil millones


Mil millones de dólares es una cantidad considerable de dinero.
Uno se puede comprar unos 2.100 autos Rolls-Royce modelo Phantom con eso. O 200 millones de mosquiteros para combatir la malaria. O el diario The New York Times, y sobrarían US$50 millones. Si fueras Microsoft, te comprarías unas 800 patentes de AOL para pelear la próxima guerra de patentes.
El jefe de Facebook, Mark Zuckerberg, escogió gastar US$1.000 millones en Instagram, un pequeño desarrollador de una aplicación para compartir fotografías con menos de dos años y 13 personas a tiempo completo que trabajan una sola aplicación para teléfonos inteligentes.

El modelo de negocio

Sí, Instagram es muy popular. Los lujosos "filtros" de la aplicación dan a las fotos una agradable sensación de época, un poco como las viejas y descoloridas fotos de Polaroid escondidas en las gavetas de la habitación de nuestros padres. Son fotos mediocres que en un universo alternativo lucen bien; un servicio en línea permite a los usuarios compartir sus fotos con amigos.
El inconveniente, por supuesto, es el modelo de negocio de Instagram. La compañía no tiene un ingreso del que se pueda hablar. Tal vez su modelo de negocio era ser comprada por otra firma tecnológica con mucho dinero en el banco.
¿Pero se trata esto del regreso del dinero tonto a Silicon Valley? ¿Es un caso de compra por pánico, con valores en ascenso en una guerra de precios con Google u otro competidor?
Ciertamente, Facebook no está gastando US$1.000 millones en una aplicación.
Más bien, está comprando tres cosas: un rival potencial con una base de usuarios en rápido crecimiento; un arma para combatir otras amenazas aún más grandes en el espacio de las redes sociales y, lo más importante, un mejor anzuelo en el mundo de la computación móvil.

Un usuario = US$28

El crecimiento de Instagram es verdaderamente impresionante. La aplicación cuenta con unos 30 millones de usuarios en iPhone. Hace una semana se lanzó en el sistema operativo Android de Google y se anotó cinco millones de descargas en apenas seis días.
Aún así, eso sugiere que Facebook valora a un usuario de Instagram en unos US$28.
Barato, podría decirse, dado que Facebook tiene la tan cacareada valoración de US$100.000 millones, o US$118 por usuario (La inclusión de Facebook en el mercado de valores Nasdaq es inminente).
Bueno, al menos Facebook tiene ingresos y está logrando una buena ganancia.
El problema de Facebook, no obstante, es el hecho de que sus días de rápida expansión ya pasaron, y muchos lo ven como algo que se hace en una anticuada computadora de escritorio.
Aquí es donde entra Instagram. La fortaleza de la aplicación -los dispositivos móviles- es la mayor debilidad de Facebook. La red social simplemente no funciona tan bien en teléfonos inteligentes como en las computadoras. Este es su talón de Aquiles.
El número de teléfonos con acceso a la red ya está superando al de las computadoras y las ventas de tabletas pronto podrían dejar atrás las de las computadoras personales tradicionales.

¿Otro acuerdo al estilo YouTube?

No hay que olvidar que las fotos estaban en la esencia del éxito de Facebook; compartir fácilmente las fotos hizo que se destacara contra sus primeros rivales. Hoy, la red social es el sitio de internet más grande en lo que concierne a compartir fotos.
Si se combina el atractivo móvil de Instagram con alguna cuidadosa integración de Facebook (sin molestar demasiado a los usuarios existentes), Mark Zuckerberg podría haber hecho una jugada muy hábil.
Podría ser tan astuto como cuando Google compró YouTube por US$1.650 millones en 2006, antes de que fuera totalmente obvia la importancia del video en internet.
Comprar Instagram podría también ayudar a Facebook a defenderse de nuevos rivales como el sitio para compartir fotos clic Pinterest, posiblemente la red social de más rápido crecimiento en el mundo (aunque todavía más pequeña que Instagram, actualmente con unos 20 millones de usuarios).
Facebook tendrá que caminar con cuidado, de todos modos. Los usuarios de Instagram son apasionados y ya están preocupados porque su aplicación siga los pasos de otros ingeniosos servicios en línea que terminaron devorados por gigantes tecnológicos como Google y Yahoo: rápidamente marginados, olvidados y cerrados.
Mark Zuckerberg promete ser diferente, y dice que está "comprometido con la construcción y el crecimiento independiente de Instagram".

Los ganadores

Los mayores ganadores del acuerdo con Facebook son, por supuesto, las personas directamente involucradas con Instagram.
El fundador y director ejecutivo Kevin Systrom, según se informa, ganó US$400 millones; su cofundador Mike Krieger es US$100 millones más rico, y todo por menos de dos años de trabajo.
Informes sugieren que US$100 millones se compartirán entre los otros 11 miembros del personal, algunos de los cuales se unieron a la compañía hace sólo pocas semanas.
Además están los inversionistas, una lista de notables de Silicon Valley (incluido el primer jefe técnico de Facebook).
Hay que felicitar, a propósito, a las tres firmas de capital de riesgo que supuestamente invirtieron US$50 millones en Instagram, valorando la compañía en sólo US$500 millones. En menos de una semana duplicaron su dinero.
¿Alguien dijo "burbuja tecnológica"?