Samsung bautiza a sus pantallas AMOLED flexibles como YOUM

Samsung mostró la composición de sus nuevas pantallas AMOLED flexibles.
La compañía ha bautizado a esta tecnología como Samsung YOUM y ha publicado gráficos sobre su composición para ilustrar sus posibilidades.
Se espera que gracias a esta tecnología se puedan ver dispositivos flexibles y con un grosor inferior al de las pantallas AMOLED habituales.
El mercado de pantallas está evolucionando a gran ritmo y los principales fabricantes no para de innovar con nuevas tecnologías.
La adaptación de las pantallas a dispositivos móviles y el desarrollo de modelos con nuevas posibilidades y mayor calidad se ha convertido en una obsesión para las principales compañías.
En el campo móvil, Samsung cuenta con ventaja, aunque está seguida de cerca por LG, que la semana pasada presentaba su propia pantalla flexible.
Samsung ya había mostrado su propia iniciativa de pantalla táctil en el CES. Sin embargo, hasta el momento no había facilitado detalles.
Parece que el anuncio de LG ha hecho que la compañía se haya decidido a aportar más detalles y por ello ha publicado el nombre y la composición de su tecnología de pantallas AMOLED flexibles.
En los gráficos publicados por Samsung se puede ver que YOUM cuenta con una reducción de capas importante respecto a las otras pantallas de la compañía.
Gracias a esta reducción la firma es capaz de diseñar pantallas mucho más finas, prácticamente como hojas de papel, que se pueden doblar sin afectar a su funcionamiento. Para ello, la compañía utilizaría un material plástico especial específicamente pensado con ese fin.
Otra característica destacada es que según Samsung es irrompible. Lo cierto es que siendo una tecnología flexible, Samsung ha tenido que dotar de una resistencia considerable a la pantalla para que no se vea perjudicada ante las posibles torsiones que pueda recibir.
Por el momento Samsung no ha confirmado cuando comenzará a utilizar de forma estable esta tecnología. Sin embargo, ya se especula con que la surcoreana podría iniciar la fabricación en masa de pantallas Samsung YOUM en la segunda mitad de este mismo año.

Microsoft abandona el soporte técnico de Windows Vista y Office 2007

El ciclo de vida de soporte técnico de Microsoft para Windows Vista y Office 2007 ha llegado a su fin.
De este modo todos los usuarios que posean este sistema operativo tendrán que proceder a su actualización a Windows 7 y al Office 15 si quieren seguir manteniendo la seguridad en sus equipos.
Microsoft ha decidido cambiar de etapa a su sistema operativo de Windows Vista y la versión de la suite ofimática Microsoft Office 2007.
Ambos han pasado a la "etapa de soporte extendido", según informó el portal Computer World, citado por la agencia Europa Press.
En esta etapa Microsoft dejará de dar soporte técnico a los productos que considera obsoletos. Por lo tanto este producto ya no volverá a recibir actualizaciones y parches de seguridad.
Sin embargo, a pesar de que este sistema operativo deja de estar dentro del soporte principal de Microsoft, las actualizaciones de seguridad continuarán hasta mediados de abril 2017.
Como es lógico tanto Windows Vista como Office 2007 ya no recibirán nuevas características, sólo se publicarán parches de seguridad e información en el centro de ayuda y soporte técnico de Microsoft hasta esa fecha.
Anteriormente Microsoft se comprometió a actualizar la seguridad del sistema operativo durante cinco años, así como solucionar los errores y problemas de estabilidad que pudiera tener.
A esto le llamaron período de "corriente principal" de apoyo. Por ello, y si no anuncian alguna otra prórroga, Windows Vista quedará completamente obsoleto el 11 de abril de 2017.
La última actualización importante que recibió Windows Vista fue en 2009, que fue el Service Pack 2 (SP2), y octubre pasado el Service Pack 3.
La recta final de este sistema operativo ha llegado sin tener un gran éxito como lo fueron sus predecesores, ya que tan sólo ocupa el 7,7% en el mercado respecto a todos los sistemas operativos y el 8,3% de los equipos que ejecutan Windows
Por lo tanto todos aquellos usuarios que quieran tener su equipo actualizado tendrán que conseguir la nueva versión de Windows 8, que se espera a finales de este año, aunque todavía Microsoft no ha dado una fecha concreta.
Windows 8 fue presentado en su versión final para usuarios en Barcelona en el Mobile World Congress el pasado mes de febrero. Destaca por su nueva interfaz táctil denominada Metro y por su apuesta de almacenamiento en la nube.

El CEO de Instagram se embolsará 400 millones de dólares por la venta a Facebook

Con un año y medio de vida y tan solo una quincena de trabajadores, Instagram se ha convertido en una de las start-ups más rentables para sus creadores tras anunciarse ayer la compra por parte de Facebook por 1.000 millones de dólares.
El CEO de la firma de la aplicación fotográfica, Kevin Systrom, es quién más dinero se embolsará por la operación. Según revela Wired, el mandamás cuenta con un 40% de participación en la compañía, lo que le permitiría obtener 400 millones de dólares. En otras palabras, la compra le habría supuesto al ejecutivo 725 millones de dólares al día desde que Instagram fuera lanzada en octubre de 2010.

El también cofundador de la compañía Mike Krieger va a llevarse igualmente un buen pellizco. Krieger posee un 10% de la empresa, por lo que percibirá 100 millones de dólares. Los otros 13 empleados de Instagram se repartirán otros 100 millones ded dólares en stock option, dependiendo del tiempo que hayan trabajado para la oranización.
La operación también ha dado una alegría a las firmas que participaron en la primera ronda de financiación de Instagram. Benchmark Capital posee un 18% de la empresa y Andreessen Horowitz y Baseline Ventures se hicieron con un 10% cada una. Sus ganancias podrían duplicarse en pocos días cuando Instagram cierre su segunda ronda de financiación con la firma de capital Sequoia.
No siempre puede hablarse en Silicon Valley de un emprendedor que se hace rico con la primera empresa emergente que funda, pero este ha sido el caso de Systrom. El CEO de Instagram se licenció en Ciencias e Ingeniería por la Universidad de Standford en 2006 y ha trabajado dos años para Google antes de aventurarse en el emprendimiento.

De la NASA a Silicon Valley: los astronautas se vuelven emprendedores

Hace años, los niños querían ser astronautas. Ahora, parece ser, quieren ser emprendedores y fundar startups. Esa es la tendencia que se empieza a detectar en Silicon Valley, que se ha empezado a llenar de pequeñas empresas tecnológicas fundadas por ex-trabajadores de la NASA. En muchos casos, fueron forzados a escoger un nuevo camino al ser despedidos por recortes. En otros, la decisión ha sido propia.
¿Qué lleva a un ingeniero que ha logrado un trabajo en la agencia espacial de Estados Unidos a abandonar el lugar y lanzarse a montar una startup? Una vez más, los recortes en presupuestos a los que se está viendo sometida la NASA son la razón principal. De pronto, las posibilidades de lograr algo realmente innovador fueron reduciéndose del lado del Gobierno, y creciendo del lado del emprendimiento.
“Dejo el lugar en el que soñaba trabajar de niño para encontrar un garaje en Palo Alto para hacer lo que amo”, aseguraba Chris Kemp, ex-CTO de la NASA, en el post en el que anunciaba su dimisión hace un año. Poco después, Kemp encontraba su garaje y fundaba Nebula, una startup de cloud computing.
A su historia se unen las de los miles de contratistas (y subcontratistas) de cuyos servicios la NASA empezó a prescindir el año pasado; astronautas, científicos y tecnólogos que han optado por reconducir su carrera montando una startup. Hay para todos los gustos, desde empresas de software hasta robótica, con una característica común: el poco miedo a tomar riesgos. “La cultura de la NASA es no asustarse de problemas muy difíciles”, indica McKenty, un ex-contratista de la agencia espacial que se ha reconvertido en emprendedor con Piston Cloud Computing.
Pero el cambio no está solo en los ex-trabajadores: los sueños también han cambiado entre los estudiantes de temas relacionados con el espacio. Según recoge Business Week, más del 40% de los estudiantes de uno de los programas espaciales más prestigiosos en el Georgia Institute of Technology, prefieren trabajar en alguna startup relacionada con el espacio que en la NASA. “La marca NASA todavía es muy fuerte”, asegura Robert Braun, ex-trabajador de la agencia, pero cada vez más estudiantes “quieren trabajar para una startup y ensuciarse las manos”.

Windows Phone solo supondrá el 2% de las descargas de apps de 2012

Desde que Microsoft se aliara con Nokia, la empresa de Redmond está concentrando sus esfuerzos en  ganarse a los desarrolladores y hacer crecer su catálogo de apps para Windows Phone Marketplace. Según los datos que maneja la web All About Windows, el almacén habría superado a 1 de abril los 82.000 títulos y los 20.000 editores registrados, pero ¿están respondiendo los usuarios de la plataforma con el mismo compromiso?
Un estudio realizado por la firma de investigación ABI Research y titulado ‘Mobile Applications Market Data’ lleva a pensar lo contrario. La consultora vaticina que durante todo el año se descargarán 36.000 millones de apps, pero de ellas solo un 2% irán destinadas a Windows Phone. Según los cálculos de la firma, el 83% de las aplicaciones que se bajen en 2012 corresponderán a dispositivos Android e iOS.
“Aunque Windows Phone va a la zaga de BlackBerry y Symbian, no debemos ignorar el pronóstico de que solo concentrará el 2% de las apps bajadas en 2012. Es el doble de la cuota que la plataforma logró el año pasado y Microsoft está ganando impacto, sí, pero es un punto de partida realmente bajo”, explica el investigador Shiyang Lim.
ABI Research menciona cuatro motivos por los que el despegue de las descargas para Windows Phone a va a tardar en producirse. El escaso porcentaje de dispositivos con la plataforma en el parquet móvil, la lenta puesta en marcha de Marketplace, la tardanza de Microsoft para permitir la compra de aplicaciones y la falta de tabletas basadas en el sistema operativo móvil serían las causas principales, según la consultora.
La firma de investigación, no obstante, sí que vislumbra esperanzas para la plataforma. Así destaca el mensaje de muchos desarrolladores que hablan de lo “atractiva” que resulta técnicamente. Además, ve brotes verdes tras la llegada de Windows 8 a finales de año. “La llegada de los primeros tablets con Windows 8 así como la actualización de Windows Phone a la iteración Apolo debería suponer un impulso, ya que los desarrolladores pueden reutilizar el código para lanzamientos en diferentes tamaños de pantalla”.

Android se come a Apple en China

China es uno de los mercados más suculentos para compañías TIC. Posee una economía emergente y una base poblacional de 1.000 millones de habitantes con una creciente inclinación al consumismo.
La competencia en el país es pues, intensa y ya da pistas de los vencedores y perdedores de la carrera. Android cerró 2011 con una cuota de mercado del 68,4%, muy por encima de lo que registró a principios de año, con un 33,6%, recoge Reuters.
El estudio, elaborado por la firma Analysys International de Pekín, asegura que a pesar de la Applemanía muy extendida por el país y de la fiebre por cualquier dispositivo de la marca, el sistema operativo iOS tuvo un crecimiento discreto. Del 4,1% durante los primeros meses de 2011 hasta el 5,7% a finales.
Esta gran diferencia entre los primeros espadas de la movilidad a nivel mundial tiene sentido en China. Los fabricantes ZTE y Huawei (auténticos titanes en el país asiático) han lanzado terminales basados en Android.

Los usuarios de tablets gastan un 50% más en ecommerce que los de PC

Un estudio elaborado a miles de usuarios a nivel global pone de relieve que para las compras por internet, éstos se decantan por los tablets. De la mano del creciente uso, un mayor nivel de exigencia.
Según datos que maneja la firma Compuware, elaboradora del informe, los usuarios de tablets gastan una media de 92,3 euros en compras por la red frente a los 61 euros y 76,5 euros de usuarios de smartphones y PC, respectivamente.
En este sentido, las visitas a webs de compras es superior en el caso de los tablets; hasta un 30% con respecto a otros canales de comercio electrónico.
La creciente tendencia de comprar por internet a través de dispositivos móviles y las previsiones de ventas de tablets (326 millones para 2015) dibujan un nuevo perfil de consumidor y un nuevo panorama al que las compañías han de adaptarse.
El 70% de los entrevistados espera 2 segundos o menos a que una web se cargue completamente y el 91% espera que su tablet sea igual o más rápido que el ordenador de sobremesa.
Cuando la velocidad de descarga de los sites es muy baja, el 24% admite abandonarla y el 46% le otorga una segunda oportunidad. Sólo el 7% de los encuestados está dispuesto a darle más de tres oportunidades.
Y son unos errores con memoria, que pueden dañar la imagen de marca. El 49% se muestra poco propenso a volver a visitar ese site más adelante y el 46% declara visitar, a modo de efecto rebote, el site de la competencia.

¿Cuál es el modelo de negocio de Instagram?

Mil millones de dólares por una compañía de dos años de vida, 13 empleados y 31 millones de usuarios. La última ronda de financiación de Instagram le otorgó una valoración de 500 millones de dólares. ¿Por qué ha pagado el doble Facebook?
Por un lado, y lo más probable, su inminente salida a bolsa. La operación, que se suma a la reciente adquisición de 750 patentes de IBM, refuerza ahora la oferta del gigante social y robustece su posición en el segmento móvil.
Por otro lado Facebook podría haber considerado la compra antes de que Instagram se convirtiera en un importante competidor.
Sea como fuere, si la monetización del negocio de Facebook ha sido un escollo cara a los mercados, la de Instagram lo es más aún. La compañía de Zuckerberg ha presentado recientemente nuevas fórmulas publicitarias (como las nuevas páginas), clara señal de la prioridad de la monetización.
Instagram por su parte, ha sobrevivido hasta ahora gracias a inyecciones de empresas de capital-riesgo como Sequoia Capital. En la financiación también han participado influyentes personajes como Jack Dorsey (Twitter y Square) o Adam D’Angelo (de Quora).
Las inversiones de estos actores han ido en función de los activos de Instagram (usuarios, actividad, fondos de capital). Así, tras el anuncio del lanzamiento de la app para Android recaudó hasta 50 millones de dólares, de los 7 millones de dólares que obtuvo en febrero de 2011.
Es ahora el momento de ver cómo incorpora Facebook la joven startup a su empresa y la forma en que ésta otorga un valor añadido al gigante social, que ya se prepara para su estreno en el parqué.

El vicepresidente de Producto de PayPal se va… ¿para incorporarse a Yahoo?

Han sido ocho años los que Sam Shrauger ha pasado en PayPal, la mayoría de ellos bajo el liderazgo de Scott Thompson, ahora CEO de Yahoo!.
Algunas fuentes que recoge All Things Digital aseveran que la salida de Shrauger coincidirá con el anuncio de los planes para Yahoo! de Thompson y dejan abierta la posibilidad de que éste último lo incluya entre sus filas.
Otro factor que inclina la balanza a favor de esta posibilidad: la semana pasada, Blake Irving, responsable de Producto, abandonaba la compañía, como recuerda All Things Digital.
Sea como fuere, los ajustes que planea la cúpula directiva de Yahoo! prevén importantes recortes en áreas de Producto, por lo que la posibilidad de que Shrauger integre tal división es algo vaga.
PayPal ha sido víctima en los últimos meses de su particular fuga de cerebros, con importantes partidas como la de Osama Bedier, que dejó la compañía para unirse a su principal competidor: la división Google Wallet.

Sony espera cerrar 2011 con pérdidas de 6.400 millones de dólares

No soplan vientos favorables para Sony; la compañía prevé registrar unas pérdidas netas de 6.400 millones de dólares, el doble de lo estimado en febrero.

¿Cómo puede ser que las pérdidas se hayan disparado de tal forma en apenas unos meses? Sony lo atribuye a los gastos fiscales adicionales. Es también un factor adicional la devaluación del yen. Y la crisis global. Y la debilidad de ventas de TVs.
Kazuo Hirai dará a conocer esta misma semana las decisiones de la junta directiva, que se esperan muy severas. Es más que probable que haya una reestructuración del negocio (con fusiones y eliminación de divisiones, tal vez) y despidos (hasta 10.000 según fuentes japonesas).
La compañía ha querido, eso sí, mitigar la reacción ante estas pérdidas y ha dicho que volverá a los resultados positivos al cierre del próximo año fiscal. Esto, obviamente, se cumplirá en función de las decisiones que comunique Hirai.