El 47% de los usuarios de Facebook en Estados Unidos se enteran de las noticias a través de la red social, eso significa el 30% de la población del país, según los últimos datos del Pew Research Center.
Facebook tiene 128 millones de usuarios activos en Estados Unidos, de los que 101 millones son diarios, esos significa que el 30% de la población se entera de las noticias por la red social.
El Pew Research, a través de entrevistas telefónicas con personas mayores de 18 años, determina como "informaciones", algo que afecta a más gente que a la familia y a los amigos del encuestado.
Pew señala que no es que los estadounidenses vayan a Facebook para enterarase de las noticias, sino que les llegan mientras están en Facebook. De hecho solo el 4% dice que es la forma más importante de estar informado.
Facebook es ya tan popular que se emplea para distribuir las noticias a gente que en realidad no las busca. Por eso, solo el 38% de la gente interesada por la información considera Facebook como una buena fuente; esa cifra se eleva al 47% para los que siguen las noticias más esporádicamente.
2013/10/30
El robo de datos de Adobe es más amplio de lo que se pensaba
Adobe Systems ha anunciado que el alcance de la brecha de ciberseguridad descubierto hace casi un mes fue mayor de lo que inicialmente se dijo, cuando los atacantes obtuvieron datos de más de 38 millones de cuentas de clientes.
El fabricante de software admitió que los delincuentes habían robado parte del código fuente del software de edición de imágenes Photoshop que usan fotógrafos profesionales.
La compañía descubrió el hecho el 3 de octubre, cuando afirmó que los agresores tomaron información de tarjetas de crédito y otros datos de las cuentas de casi tres millones de clientes.
Adobe reconoció que los delincuentes accedieron a un número no develado de nombres de usuarios y contraseñas encriptadas de Adobe que estaban almacenadas en una base de datos aparte.
Pero el martes admitió que de esa base se robaron casi 38 millones de registros.
El 3 de octubre, la compañía informó también de que los atacantes se hicieron con el código fuente de otros productos: Acrobat, ColdFusion y ColdFusion Builder.
La portavoz de Adobe Heather Edell dijo que el fabricante de software cree que los atacantes también se hicieron con acceso a muchas "identidades inválidas de Adobe, identidades con contraseñas encriptadas inválidas y datos de la cuenta de pruebas".
Añadió que la firma aún investiga para averiguar a cuánta de la información de cuentas inválidas se accedió para notificárselo a los afectados.
El fabricante de software admitió que los delincuentes habían robado parte del código fuente del software de edición de imágenes Photoshop que usan fotógrafos profesionales.
La compañía descubrió el hecho el 3 de octubre, cuando afirmó que los agresores tomaron información de tarjetas de crédito y otros datos de las cuentas de casi tres millones de clientes.
Adobe reconoció que los delincuentes accedieron a un número no develado de nombres de usuarios y contraseñas encriptadas de Adobe que estaban almacenadas en una base de datos aparte.
Pero el martes admitió que de esa base se robaron casi 38 millones de registros.
El 3 de octubre, la compañía informó también de que los atacantes se hicieron con el código fuente de otros productos: Acrobat, ColdFusion y ColdFusion Builder.
La portavoz de Adobe Heather Edell dijo que el fabricante de software cree que los atacantes también se hicieron con acceso a muchas "identidades inválidas de Adobe, identidades con contraseñas encriptadas inválidas y datos de la cuenta de pruebas".
Añadió que la firma aún investiga para averiguar a cuánta de la información de cuentas inválidas se accedió para notificárselo a los afectados.
Wii U, el 'impacto negativo' de Nintendo
Debido al "impacto negativo" de su nueva consola Wii U, que pese a los esfuerzos no termina de despegar, Nintendo registró durante la primera mitad del año fiscal nipón, de abril a septiembre, un beneficio neto de 600 millones de yenes (4,4 millones de euros).
No obstante, esta leve rentabilidad permitió al gigante de los videojuegos retomar la senda de los beneficios tras la pérdida neta de 27.996 millones de yenes (207 millones de euros) registrada en el mismo periodo de 2012.
"La consola Wii U (que salió al mercado a finales de 2012) todavía provoca un impacto negativo en los beneficios de Nintendo, debido principalmente a la rebaja de precio en EEUU y Europa", detalló la empresa de Kioto (centro de Japón) en un comunicado.
A pesar de que el reciente recorte de precio ha impulsado las ventas, de abril a septiembre la compañía apenas ha logrado vender 460.000 unidades de Wii U, menos incluso que su predecesora Wii, de la que vendieron 470.000 unidades y ya suma más de 100 millones en todo el mundo.
Además, Nintendo achacó en parte al incremento del gasto en las campañas de publicidad de la consola la pérdida operativa de 23.278 millones de yenes (172,4 millones de euros) registrada en estos seis primeros meses del año fiscal.
Resultados discretos si se tiene en cuenta que la empresa creadora de mitos como 'Super Mario Bros' o 'Zelda' se ha beneficiado en este periodo de la fuerte y continuada depreciación del yen, un factor que le ha permitido ingresar 18.300 millones de yenes (135 millones de euros) más que en el mismo periodo de 2012.
No obstante, ni la caída del yen salvó a la empresa de videojuegos de reducir sus ingresos por ventas un 2,2% interanual de abril a septiembre hasta los 196.582 millones de yenes (1.456 millones de euros).
Esperanzas de cambio
El presidente de Nintendo, Satoru Iwata, reconoció tras presentar los resultados que su flamante apuesta por el momento no está vendiendo lo que esperaban, aunque se mostró convencido de que podrá "cambiar la situación" de cara a la campaña navideña con nuevos accesorios y juegos.
El objetivo de Nintendo sigue siendo el de vender un total de 9 millones de consolas Wii U durante este año fiscal, que finaliza el 31 de marzo de 2014, a pesar de que hasta el momento tan solo ha colocado 3,91 millones y en Navidad contará con un gran obstáculo, el lanzamiento de las esperadas PlayStation 4 y Xbox One.
Portátiles
Mientras, en la otra cara de la moneda, la empresa nipona sigue dominando el mercado de las consolas portátiles con Nintendo 3DS, un producto al que hace poco se le unió la versión 2DS, más económica, sin pantallas plegables ni tres dimensiones.
En estos seis primeros meses del año fiscal, logró vender 3,89 millones de consolas portátiles, de las que ya acumula casi 35 millones, gracias al empuje de títulos como "Animal Crossing: New Leaf" del que han vendido desde junio 2,49 millones de cartuchos.
Pese a todo, Nintendo mantuvo su optimismo de cara al ejercicio fiscal y dejó intactas sus previsiones de beneficio para 2013, año en el que espera ganar 55.000 millones de yenes (407 millones de euros), casi 7 veces más que en 2012.
Además, espera lograr un beneficio operativo en 100.000 millones de yenes (740,7 millones de euros) e incrementar sus ventas un 44,8% interanual hasta los 920.000 millones de yenes (6.815 millones de euros).
Una vez más, Nintendo confiará su suerte al rechoncho fontanero Mario, que estrenará próximamente la aventura 'Super Mario 3D World', como acicate para revolucionar las ventas de Wii U, a la espera de que los usuarios se decanten por sus entrañables personajes ante la imparable llegada de Sony y Microsoft.
No obstante, esta leve rentabilidad permitió al gigante de los videojuegos retomar la senda de los beneficios tras la pérdida neta de 27.996 millones de yenes (207 millones de euros) registrada en el mismo periodo de 2012.
"La consola Wii U (que salió al mercado a finales de 2012) todavía provoca un impacto negativo en los beneficios de Nintendo, debido principalmente a la rebaja de precio en EEUU y Europa", detalló la empresa de Kioto (centro de Japón) en un comunicado.
A pesar de que el reciente recorte de precio ha impulsado las ventas, de abril a septiembre la compañía apenas ha logrado vender 460.000 unidades de Wii U, menos incluso que su predecesora Wii, de la que vendieron 470.000 unidades y ya suma más de 100 millones en todo el mundo.
Además, Nintendo achacó en parte al incremento del gasto en las campañas de publicidad de la consola la pérdida operativa de 23.278 millones de yenes (172,4 millones de euros) registrada en estos seis primeros meses del año fiscal.
Resultados discretos si se tiene en cuenta que la empresa creadora de mitos como 'Super Mario Bros' o 'Zelda' se ha beneficiado en este periodo de la fuerte y continuada depreciación del yen, un factor que le ha permitido ingresar 18.300 millones de yenes (135 millones de euros) más que en el mismo periodo de 2012.
No obstante, ni la caída del yen salvó a la empresa de videojuegos de reducir sus ingresos por ventas un 2,2% interanual de abril a septiembre hasta los 196.582 millones de yenes (1.456 millones de euros).
Esperanzas de cambio
El presidente de Nintendo, Satoru Iwata, reconoció tras presentar los resultados que su flamante apuesta por el momento no está vendiendo lo que esperaban, aunque se mostró convencido de que podrá "cambiar la situación" de cara a la campaña navideña con nuevos accesorios y juegos.
El objetivo de Nintendo sigue siendo el de vender un total de 9 millones de consolas Wii U durante este año fiscal, que finaliza el 31 de marzo de 2014, a pesar de que hasta el momento tan solo ha colocado 3,91 millones y en Navidad contará con un gran obstáculo, el lanzamiento de las esperadas PlayStation 4 y Xbox One.
Portátiles
Mientras, en la otra cara de la moneda, la empresa nipona sigue dominando el mercado de las consolas portátiles con Nintendo 3DS, un producto al que hace poco se le unió la versión 2DS, más económica, sin pantallas plegables ni tres dimensiones.
En estos seis primeros meses del año fiscal, logró vender 3,89 millones de consolas portátiles, de las que ya acumula casi 35 millones, gracias al empuje de títulos como "Animal Crossing: New Leaf" del que han vendido desde junio 2,49 millones de cartuchos.
Pese a todo, Nintendo mantuvo su optimismo de cara al ejercicio fiscal y dejó intactas sus previsiones de beneficio para 2013, año en el que espera ganar 55.000 millones de yenes (407 millones de euros), casi 7 veces más que en 2012.
Además, espera lograr un beneficio operativo en 100.000 millones de yenes (740,7 millones de euros) e incrementar sus ventas un 44,8% interanual hasta los 920.000 millones de yenes (6.815 millones de euros).
Una vez más, Nintendo confiará su suerte al rechoncho fontanero Mario, que estrenará próximamente la aventura 'Super Mario 3D World', como acicate para revolucionar las ventas de Wii U, a la espera de que los usuarios se decanten por sus entrañables personajes ante la imparable llegada de Sony y Microsoft.
Un consorcio europeo crea tractores guiados por vehículos aéreos
"Aquellos que labran la tierra son el pueblo elegido por Dios", escribió Thomas Jefferson alrededor de 1781, cuando la agricultura requería deslomarse de sol a sol. Pero, si hay que hacer caso al padre fundador de EEUU, el pueblo elegido por su dios puede ser pronto una flotilla de robots.
En una finca a las afueras de Madrid, un tractor sin conductor y dotado de lanzallamas cruza un maizal quemando las malas hierbas. Mientras, dos vehículos aéreos no tripulados sobrevuelan el terreno para mostrarle a otro tractor robótico dónde exactamente hay que echar el herbicida. Jefferson se quedaría boquiabierto.
"Aplicamos la robótica para conseguir una agricultura de precisión", explica el físico Pablo González de Santos, coordinador de un proyecto europeo para desarrollar flotas de tractores sin conductor guiadas por hexacópteros, pequeños helicópteros de seis hélices. Su objetivo es recortar un 75% el uso de herbicidas y pesticidas, para reducir su efecto sobre el medio ambiente y disminuir los gastos. "Ahora los agricultores echan herbicida de forma homogénea, pero las malas hierbas no aparecen de manera uniforme", explica González, investigador del CSIC en el Centro de Automática y Robótica, en Arganda del Rey (Comunidad de Madrid).
Un solo operario
El físico español coordina un equipo de unos 50 ingenieros y científicos procedentes de 15 instituciones de ocho países. La UE ha puesto casi 10 millones de euros para que desarrollen esta futurista agricultura sin agricultores. "Algunos de estos tractores podrían trabajar 24 horas seguidas", señala González.
En EEUU, empresas como Kinze ya han desarrollado tractores sin conductor, pero la innovación del equipo europeo ha sido concebir una flota de pequeños robots, tanto terrestres como aéreos, en lugar de una sola máquina de gran tamaño. "Es mejor tener muchos robots pequeños en lugar de uno grande, porque compactan menos el terreno y porque si se estropea uno puedes seguir trabajando", sostiene González, padre hace más de dos décadas del primer robot caminante elaborado en España.
La idea de los científicos es que un propietario agrícola pueda contratar en un futuro los servicios de estos robots a empresas especializadas. Un tráiler transportaría la flota hasta la finca y teóricamente un solo operario bastaría para controlar tres tractores y dos hexacópteros.
Lanzallamas
Los aparatos aéreos, equipados con cámaras, trazarían un mapa del lugar, detectando las malas hierbas y localizándolas con coordenadas GPS. A partir de esos datos, los tractores sin conductor recorrerían la parcela echando herbicida sólo donde se necesita. Para determinados cultivos más resistentes al fuego, como el maíz, los tractores dispondrían de un accesorio con pequeños lanzallamas desarrollados por científicos de la Universidad de Pisa (Italia) para quemar los hierbajos detectados mediante cámaras sobre los vehículos.
El proyecto, denominado RHEA, busca controlar las malas hierbas en muchos tipos de cultivos, tanto de surco ancho (como maíz, tomate, fresa, girasol y algodón) como de surco estrecho (cebada y trigo), además de en árboles (olivos, nogales, almendros e incluso bosques). González recalca que sus potenciales aplicaciones van mucho más allá de luchar contra las malas hierbas. "Si les añades un arado, pueden arar", apunta.
De momento, cada uno de los tres prototipos de tractores del proyecto ha costado unos 160.000 euros, pero el coordinador espera que los costes bajen si se pasa a la fase de producción industrial. En 2014, los investigadores tendrán que presentar sus resultados a la UE. "Entonces habrá que echar cálculos y ver si el sistema es rentable", reconoce González.
En una finca a las afueras de Madrid, un tractor sin conductor y dotado de lanzallamas cruza un maizal quemando las malas hierbas. Mientras, dos vehículos aéreos no tripulados sobrevuelan el terreno para mostrarle a otro tractor robótico dónde exactamente hay que echar el herbicida. Jefferson se quedaría boquiabierto.
"Aplicamos la robótica para conseguir una agricultura de precisión", explica el físico Pablo González de Santos, coordinador de un proyecto europeo para desarrollar flotas de tractores sin conductor guiadas por hexacópteros, pequeños helicópteros de seis hélices. Su objetivo es recortar un 75% el uso de herbicidas y pesticidas, para reducir su efecto sobre el medio ambiente y disminuir los gastos. "Ahora los agricultores echan herbicida de forma homogénea, pero las malas hierbas no aparecen de manera uniforme", explica González, investigador del CSIC en el Centro de Automática y Robótica, en Arganda del Rey (Comunidad de Madrid).
Un solo operario
El físico español coordina un equipo de unos 50 ingenieros y científicos procedentes de 15 instituciones de ocho países. La UE ha puesto casi 10 millones de euros para que desarrollen esta futurista agricultura sin agricultores. "Algunos de estos tractores podrían trabajar 24 horas seguidas", señala González.
En EEUU, empresas como Kinze ya han desarrollado tractores sin conductor, pero la innovación del equipo europeo ha sido concebir una flota de pequeños robots, tanto terrestres como aéreos, en lugar de una sola máquina de gran tamaño. "Es mejor tener muchos robots pequeños en lugar de uno grande, porque compactan menos el terreno y porque si se estropea uno puedes seguir trabajando", sostiene González, padre hace más de dos décadas del primer robot caminante elaborado en España.
La idea de los científicos es que un propietario agrícola pueda contratar en un futuro los servicios de estos robots a empresas especializadas. Un tráiler transportaría la flota hasta la finca y teóricamente un solo operario bastaría para controlar tres tractores y dos hexacópteros.
Lanzallamas
Los aparatos aéreos, equipados con cámaras, trazarían un mapa del lugar, detectando las malas hierbas y localizándolas con coordenadas GPS. A partir de esos datos, los tractores sin conductor recorrerían la parcela echando herbicida sólo donde se necesita. Para determinados cultivos más resistentes al fuego, como el maíz, los tractores dispondrían de un accesorio con pequeños lanzallamas desarrollados por científicos de la Universidad de Pisa (Italia) para quemar los hierbajos detectados mediante cámaras sobre los vehículos.
El proyecto, denominado RHEA, busca controlar las malas hierbas en muchos tipos de cultivos, tanto de surco ancho (como maíz, tomate, fresa, girasol y algodón) como de surco estrecho (cebada y trigo), además de en árboles (olivos, nogales, almendros e incluso bosques). González recalca que sus potenciales aplicaciones van mucho más allá de luchar contra las malas hierbas. "Si les añades un arado, pueden arar", apunta.
De momento, cada uno de los tres prototipos de tractores del proyecto ha costado unos 160.000 euros, pero el coordinador espera que los costes bajen si se pasa a la fase de producción industrial. En 2014, los investigadores tendrán que presentar sus resultados a la UE. "Entonces habrá que echar cálculos y ver si el sistema es rentable", reconoce González.
Battlefield también dará guerra en móviles
La compañía de videojuegos Electronic Arts está trabajando en una versión para dispositivos móviles de su popular franquicia de juegos de acción Battlefield. Frank Gibeau, el presidente de la división de juegos móviles de la multinacional norteamericana, ha dicho en declaraciones al The New York Times que esta versión será "muy sofisticada y de gran rendimiento".
Se trata de un anuncio importante dado que Battlefield no contaba con un juego fuera del ámbito del PC y las consolas desde el fallido Battlefield 3: Aftershock lanzado en febrero de 2012, un título desarrollado por el estudio barcelonés Digital Legends pero que tuvo que retirarse de la AppStore a las dos semanas de su publicación tras recibir quejas por parte de los usuarios.
Gibeau también ha aclarado que con cuando habla de un nuevo juego de Battlefield para móviles no se está refiriendo a la app de Battlefield 4, la última entrega del aclamado juego de acción que justamente hoy sale a la venta en Estados Unidos y que hará lo propio en Europa a finales de esta semana.
"Puedes jugar a Battlefield en una tableta con el modo comandante, pero estamos trabajando en un Battlefield para móviles muy sofisticado y de gran rendimiento", afirma Gibeau. "Estamos seguros de que podemos conseguir hacer eso con éxito".
Aunque apenas se conocen detalles sobre este nuevo juego, varias webs especializadas apuntan a que podría funcionar sobre el nuevo motor gráfico Frostbite Go, creado por el estudio canadiense DICE, el mismo responsable de la versión para consolas.
"Nos estamos embarcando en algo que nadie ha hecho antes: conseguir que estos juegos puedan interoperar entre plataformas. ¿Funcionará? Ya lo ha hecho en algunos casos. ¿Funcionará con todas las franquicias? No todas harán esa transición. Con Battlefield puede ser un poco más difícil".
Habrá que ver cómo se las ingenia Electronic Arts para trasladar un juego que requiere tanta precisión como éste a una pantalla de dimensiones reducidas como la de un móvil.
Se trata de un anuncio importante dado que Battlefield no contaba con un juego fuera del ámbito del PC y las consolas desde el fallido Battlefield 3: Aftershock lanzado en febrero de 2012, un título desarrollado por el estudio barcelonés Digital Legends pero que tuvo que retirarse de la AppStore a las dos semanas de su publicación tras recibir quejas por parte de los usuarios.
Gibeau también ha aclarado que con cuando habla de un nuevo juego de Battlefield para móviles no se está refiriendo a la app de Battlefield 4, la última entrega del aclamado juego de acción que justamente hoy sale a la venta en Estados Unidos y que hará lo propio en Europa a finales de esta semana.
"Puedes jugar a Battlefield en una tableta con el modo comandante, pero estamos trabajando en un Battlefield para móviles muy sofisticado y de gran rendimiento", afirma Gibeau. "Estamos seguros de que podemos conseguir hacer eso con éxito".
Aunque apenas se conocen detalles sobre este nuevo juego, varias webs especializadas apuntan a que podría funcionar sobre el nuevo motor gráfico Frostbite Go, creado por el estudio canadiense DICE, el mismo responsable de la versión para consolas.
"Nos estamos embarcando en algo que nadie ha hecho antes: conseguir que estos juegos puedan interoperar entre plataformas. ¿Funcionará? Ya lo ha hecho en algunos casos. ¿Funcionará con todas las franquicias? No todas harán esa transición. Con Battlefield puede ser un poco más difícil".
Habrá que ver cómo se las ingenia Electronic Arts para trasladar un juego que requiere tanta precisión como éste a una pantalla de dimensiones reducidas como la de un móvil.
Menu4today, la plataforma para los que van de menú del día
Menu4today.com es una plataforma web que permite comparar cada mañana los menús del día actualizados de una zona. Frente a otras propuestas en el mundo de la restauración en Internet, la compañía se ha especializado en el segmento de los menús del día, creando una herramienta útil tanto para el usuario como para el restaurante.
De esta manera, el usuario que come de menú puede consultar los menús de la zona antes de salir de la ofcina y los restaurantes que actualizan su menú del día consiguen que su oferta llegue a un público potencial mucho más amplio que con la tradicional pizarra. Además de poder consultar los menús de la zona, los usuarios de Menu4today pueden descargarse gratuitamente cupones con el menú del día (café gratis con el menú, segunda bebida gratis o un porcentaje de descuento sobre el menú), ofrecidos cada mañana por muchos de los restaurantes adheridos a esta plataforma.
"El menú que más te apetece puede estar esperándote justo a la vuelta de la esquina", aseguran desde la empresa. Sus creadores comían fuera casi a diario y pensaron que sería muy útil no tener que esperar a ver la típica pizarra en la puerta del restaurante para saber dónde comer, pudiendo conocer de antemano las propuestas de menú de la zona porque, como explican.
La actualización del menú del día es muy sencilla para el restaurante (de media se tarda un minuto aunque con la App gratuita "Sube tu menú" el restaurador puede actualizarlo en menos de diez segundos haciendo una foto a la pizarra). A cargo de Menu4today corre su difusión cada mañana a través de Internet, llegando a cientos de potenciales clientes.
Difusión por múltiples canales
Así, el menú se actualiza en Menu4today.com y se difunde a través de cinco medios distintos: En las plataformas web y móvil propias, en el nuevo buscador de restaurantes de su partner Cheque Gourmet y su app; a través de mail a los suscriptores del restaurante y a través de las cuentas de Facebook y Twitter en los que el restaurante tenga cuenta.
Menu4today nació en Las Palmas de Gran Canaria a finales de 2011 y a día de hoy se han unido más de 850 restaurantes a esta plataforma, principalmente en Madrid, Barcelona, la propia ciudad de Las Palmas y Valencia, aunque también han comenzado a darse de alta en otras 40 ciudades de España. El objetivo es que la plataforma alcance las 1.000 altas antes de finalizar este año.
Menu4today ofrece a los restaurantes una cuenta gratuita y dos cuentas Premium muy ajustadas (4,90€/mes y 9,90€/mes) que permiten más distribución y destacar en la plataforma respectivamente. El acuerdo de Partner que Menu4today ha firmado recientemente con Cheque Gourmet está impulsando el servicio, aseguran desde la empresa. Asimismo, está en negociaciones para incluir algunas de las grandes cadenas de restauración del país. Otro punto clave es la entrada como accionista y consejero de Diego Ballesteros (Sindelantal.com, Salir.com, etc), lo que podrá ayudar a acelerar el crecimiento de esta plataforma.
De esta manera, el usuario que come de menú puede consultar los menús de la zona antes de salir de la ofcina y los restaurantes que actualizan su menú del día consiguen que su oferta llegue a un público potencial mucho más amplio que con la tradicional pizarra. Además de poder consultar los menús de la zona, los usuarios de Menu4today pueden descargarse gratuitamente cupones con el menú del día (café gratis con el menú, segunda bebida gratis o un porcentaje de descuento sobre el menú), ofrecidos cada mañana por muchos de los restaurantes adheridos a esta plataforma.
"El menú que más te apetece puede estar esperándote justo a la vuelta de la esquina", aseguran desde la empresa. Sus creadores comían fuera casi a diario y pensaron que sería muy útil no tener que esperar a ver la típica pizarra en la puerta del restaurante para saber dónde comer, pudiendo conocer de antemano las propuestas de menú de la zona porque, como explican.
La actualización del menú del día es muy sencilla para el restaurante (de media se tarda un minuto aunque con la App gratuita "Sube tu menú" el restaurador puede actualizarlo en menos de diez segundos haciendo una foto a la pizarra). A cargo de Menu4today corre su difusión cada mañana a través de Internet, llegando a cientos de potenciales clientes.
Difusión por múltiples canales
Así, el menú se actualiza en Menu4today.com y se difunde a través de cinco medios distintos: En las plataformas web y móvil propias, en el nuevo buscador de restaurantes de su partner Cheque Gourmet y su app; a través de mail a los suscriptores del restaurante y a través de las cuentas de Facebook y Twitter en los que el restaurante tenga cuenta.
Menu4today nació en Las Palmas de Gran Canaria a finales de 2011 y a día de hoy se han unido más de 850 restaurantes a esta plataforma, principalmente en Madrid, Barcelona, la propia ciudad de Las Palmas y Valencia, aunque también han comenzado a darse de alta en otras 40 ciudades de España. El objetivo es que la plataforma alcance las 1.000 altas antes de finalizar este año.
Menu4today ofrece a los restaurantes una cuenta gratuita y dos cuentas Premium muy ajustadas (4,90€/mes y 9,90€/mes) que permiten más distribución y destacar en la plataforma respectivamente. El acuerdo de Partner que Menu4today ha firmado recientemente con Cheque Gourmet está impulsando el servicio, aseguran desde la empresa. Asimismo, está en negociaciones para incluir algunas de las grandes cadenas de restauración del país. Otro punto clave es la entrada como accionista y consejero de Diego Ballesteros (Sindelantal.com, Salir.com, etc), lo que podrá ayudar a acelerar el crecimiento de esta plataforma.
La PlayStation 4 también tendrá una aplicación para usar el smartphone como segunda pantalla
A 20 días de que haga su debut en el mercado, la flamante consola de videojuegos de Sony ya cuenta con un paquete de actualización para su sistema operativo, según detalló la compañía en su blog oficial . El parche que recibirán todos los usuarios que compren la PlayStation 4 sumará funcionalidades a la versión original.
El principal aporte de este paquete será la integración con las consolas móviles PS Vita y con los smartphones y tabletas que tengan iOS o Android , a los que podrá usar de pantalla secundaria, una propuesta similar a la de Microsoft, llamada SmartGlass (y que suma a Windows y Windows Phone a las plataformas admitidas).
Así, en los juegos para PlayStation 4 que estén habilitados, se podrá jugar desde el dispositivo móvil a través de Wi-Fi o, en los que no tengan esta opción, usarlos como control remoto para manejar a distancia la consola de video juegos.
Además, la aplicación de PlayStation para celulares también funcionará como una suerte de red social en la que podrás ver las estadísticas de juegos de amigos, dejarles mensajes y recibir notificaciones de la plataforma de juego online.
Por otro lado, este paquete de actualización agrega la opción de Compartir. Así se podrán enviar a las diferentes redes sociales, o compartir con amigos, estadísticas de uso o hacer streaming en vivo de las sesiones de juego a través de Twitter o de Ustream.
También admite hasta 4 usuarios por consola (con sus archivos independientes),
La PlayStation 4 hará su debut oficial el próximo 15 de noviembre en los EE.UU, mientras que en América Latina vamos a tener que esperar hasta el 29 de noviembre. La consola ya se encuentra en preventa a 6498,99 pesos.
El principal aporte de este paquete será la integración con las consolas móviles PS Vita y con los smartphones y tabletas que tengan iOS o Android , a los que podrá usar de pantalla secundaria, una propuesta similar a la de Microsoft, llamada SmartGlass (y que suma a Windows y Windows Phone a las plataformas admitidas).
Así, en los juegos para PlayStation 4 que estén habilitados, se podrá jugar desde el dispositivo móvil a través de Wi-Fi o, en los que no tengan esta opción, usarlos como control remoto para manejar a distancia la consola de video juegos.
Además, la aplicación de PlayStation para celulares también funcionará como una suerte de red social en la que podrás ver las estadísticas de juegos de amigos, dejarles mensajes y recibir notificaciones de la plataforma de juego online.
Por otro lado, este paquete de actualización agrega la opción de Compartir. Así se podrán enviar a las diferentes redes sociales, o compartir con amigos, estadísticas de uso o hacer streaming en vivo de las sesiones de juego a través de Twitter o de Ustream.
También admite hasta 4 usuarios por consola (con sus archivos independientes),
La PlayStation 4 hará su debut oficial el próximo 15 de noviembre en los EE.UU, mientras que en América Latina vamos a tener que esperar hasta el 29 de noviembre. La consola ya se encuentra en preventa a 6498,99 pesos.
Tras el espionaje, Brasil insistirá en el almacenamiento local de datos
Brasil insistirá en una ley que obliga a las empresas globales de Internet a guardar sus datos en el país, en un intento por proteger la privacidad de sus ciudadanos tras acusaciones de espionaje electrónico de Estados Unidos, según un borrador del proyecto visto por la agencia Reuters.
Pese a la oposición de las multinacionales del software, los fabricantes de equipos y las empresas de telecomunicaciones, la presidenta Dilma Rousseff espera que la ley sea votada en la Cámara de Diputados esta semana.
Su insistencia llega después de que documentos filtrados por el ex contratista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) Edward Snowden sugirieron que Estados Unidos espió las comunicaciones de la canciller de Alemania, Angela Merkel, del presidente de Francia, François Hollande, y de decenas de otros líderes mundiales.
"El Poder Ejecutivo (...) podrá obligar a los proveedores de conexión y aplicaciones de Internet (...) a instalar o utilizar estructuras para almacenamiento, gestión y diseminación de datos en territorio nacional", señala el borrador leído por Reuters.
El texto añade que el requisito dependerá del tamaño de las empresas y su facturación en Brasil.
Si es aprobada por el Congreso, la nueva ley podría afectar las operaciones de Google, Facebook, Twitter y otros gigantes de Internet, para las cuales Brasil es uno de sus mayores mercados.
El espionaje dio a Rousseff una causa célebre que defender tanto en casa como en el escenario internacional, especialmente después de que Alemania dijera que apoyaría su propuesta de fortalecer las reglas internacionales de gobernanza de Internet y limitar la vigilancia extranjera.
Brasil será sede en 2014 de una conferencia para discutir cómo preservar la privacidad en Internet.
La reunión prevista para abril en Río de Janeiro será organizada por el ICAAN, el organismo que administra los nombres de los dominios web y es considerado neutral pues implica a gobiernos, la sociedad civil y la industria.
Quienes defienden la ley dicen que tener los centros de datos en el país obligaría a las compañías a cumplir las leyes locales de privacidad, y rechazan los temores de la industria a que la ley vuelva demasiado caras e ineficientes las operaciones de las empresas de Internet.
"No estamos regulando la forma en que fluye la información, simplemente requiriendo que los datos de los brasileños sean almacenados en Brasil para que estén sujetos a la jurisdicción de los tribunales brasileños", dijo el portavoz de Rousseff, Thomas Traumann. "Esto no tiene nada que ver con las comunicaciones globales", agregó.
Dada la indignación de muchos legisladores brasileños tras las noticias de espionaje estadounidense, añadió Traumann, el Gobierno confía en obtener suficientes votos para aprobar la ley. La Cámara de Diputados podría votar el proyecto tan pronto como el miércoles.
Las empresas de Internet presionan intensamente para intentar frenar una ley que, dicen, es más una reacción política al espionaje del Gobierno estadounidense que una medida efectiva para asegurar la protección de datos.
Una coalición de grupos de negocios que representa a compañías como Facebook, Google, Microsoft o eBay, envió la semana pasada una carta a los legisladores brasileños.
"Los requisitos de almacenamiento de datos dentro del país podrían impactar a toda la actividad económica que depende de los flujos de datos", señaló la coalición en la carta.
Fuentes de la industria aseguran que obligar a las empresas a guardar sus datos en el país no resolvería las preocupaciones de privacidad de Brasil, puesto que la misma información estaría replicada en servidores en el extranjero.
Por el contrario, dicen, podría acabar ahuyentando a algunas compañías, privando a los brasileños de sus servicios y causando problemas a sectores como el financiero o el de viajes aéreos, que dependen mucho del flujo de datos.
Según algunos cálculos, los impuestos y los elevados costes de la energía vuelven los centros de datos en Brasil hasta un 100 por ciento más costosos que en Estados Unidos.
Pero el Gobierno dice que las dimensiones continentales del mercado brasileño justifican tener parte de la infraestructura en Brasil, en especial cuando empresas como Google construyeron centros de datos en países cercanos como Chile.
"El mercado brasileño es enorme", dijo un alto cargo. "Existe un consenso en el Gobierno de que si el mercado está aquí, tiene sentido que los centros de datos también lo estén", agregó.
Algunos en la industria creen que las grandes compañías van a acabar cumpliendo los requisitos y desembolsando los cerca de 200 millones de dólares que cuesta montar un centro de datos.
Otros, sin embargo, podrían eliminar Brasil de sus planes o, sencillamente, optar por operar remotamente. Según el borrador, la ley se aplicaría para las empresas establecidas en el país.
Pese a la oposición de las multinacionales del software, los fabricantes de equipos y las empresas de telecomunicaciones, la presidenta Dilma Rousseff espera que la ley sea votada en la Cámara de Diputados esta semana.
Su insistencia llega después de que documentos filtrados por el ex contratista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) Edward Snowden sugirieron que Estados Unidos espió las comunicaciones de la canciller de Alemania, Angela Merkel, del presidente de Francia, François Hollande, y de decenas de otros líderes mundiales.
"El Poder Ejecutivo (...) podrá obligar a los proveedores de conexión y aplicaciones de Internet (...) a instalar o utilizar estructuras para almacenamiento, gestión y diseminación de datos en territorio nacional", señala el borrador leído por Reuters.
El texto añade que el requisito dependerá del tamaño de las empresas y su facturación en Brasil.
Si es aprobada por el Congreso, la nueva ley podría afectar las operaciones de Google, Facebook, Twitter y otros gigantes de Internet, para las cuales Brasil es uno de sus mayores mercados.
El espionaje dio a Rousseff una causa célebre que defender tanto en casa como en el escenario internacional, especialmente después de que Alemania dijera que apoyaría su propuesta de fortalecer las reglas internacionales de gobernanza de Internet y limitar la vigilancia extranjera.
Brasil será sede en 2014 de una conferencia para discutir cómo preservar la privacidad en Internet.
La reunión prevista para abril en Río de Janeiro será organizada por el ICAAN, el organismo que administra los nombres de los dominios web y es considerado neutral pues implica a gobiernos, la sociedad civil y la industria.
Quienes defienden la ley dicen que tener los centros de datos en el país obligaría a las compañías a cumplir las leyes locales de privacidad, y rechazan los temores de la industria a que la ley vuelva demasiado caras e ineficientes las operaciones de las empresas de Internet.
"No estamos regulando la forma en que fluye la información, simplemente requiriendo que los datos de los brasileños sean almacenados en Brasil para que estén sujetos a la jurisdicción de los tribunales brasileños", dijo el portavoz de Rousseff, Thomas Traumann. "Esto no tiene nada que ver con las comunicaciones globales", agregó.
Dada la indignación de muchos legisladores brasileños tras las noticias de espionaje estadounidense, añadió Traumann, el Gobierno confía en obtener suficientes votos para aprobar la ley. La Cámara de Diputados podría votar el proyecto tan pronto como el miércoles.
Las empresas de Internet presionan intensamente para intentar frenar una ley que, dicen, es más una reacción política al espionaje del Gobierno estadounidense que una medida efectiva para asegurar la protección de datos.
Una coalición de grupos de negocios que representa a compañías como Facebook, Google, Microsoft o eBay, envió la semana pasada una carta a los legisladores brasileños.
"Los requisitos de almacenamiento de datos dentro del país podrían impactar a toda la actividad económica que depende de los flujos de datos", señaló la coalición en la carta.
Fuentes de la industria aseguran que obligar a las empresas a guardar sus datos en el país no resolvería las preocupaciones de privacidad de Brasil, puesto que la misma información estaría replicada en servidores en el extranjero.
Por el contrario, dicen, podría acabar ahuyentando a algunas compañías, privando a los brasileños de sus servicios y causando problemas a sectores como el financiero o el de viajes aéreos, que dependen mucho del flujo de datos.
Según algunos cálculos, los impuestos y los elevados costes de la energía vuelven los centros de datos en Brasil hasta un 100 por ciento más costosos que en Estados Unidos.
Pero el Gobierno dice que las dimensiones continentales del mercado brasileño justifican tener parte de la infraestructura en Brasil, en especial cuando empresas como Google construyeron centros de datos en países cercanos como Chile.
"El mercado brasileño es enorme", dijo un alto cargo. "Existe un consenso en el Gobierno de que si el mercado está aquí, tiene sentido que los centros de datos también lo estén", agregó.
Algunos en la industria creen que las grandes compañías van a acabar cumpliendo los requisitos y desembolsando los cerca de 200 millones de dólares que cuesta montar un centro de datos.
Otros, sin embargo, podrían eliminar Brasil de sus planes o, sencillamente, optar por operar remotamente. Según el borrador, la ley se aplicaría para las empresas establecidas en el país.
Intel comenzará a fabricar procesadores ARM para dispositivos móviles
En Intel finalmente parecen haberse dado cuenta de que si no puedes unirte al enemigo quizá sea conveniente unirte a él, y por este motivo ha cuidado iniciar la fabricación de procesadores de tipo ARM, habituales en smartphones y tablets.
La nueva dirección en la política de producción de Intel se ha anunciado durante el transcurso de la conferencia de desarrolladores de ARM a través de Altera, una empresa colaboradora de Intel, quien ha anunciado que el mayor fabricante mundial de semiconductores iniciará la fabricación de procederes ARM de 64 bits en 2014.
Pero esto no es todo, se trataría del inicio de un desafío mayor para Intel que estaría dispuesta a entrar en competencia en el sector de semiconductores en el que se vive un momento tremendamente dinámico con la proliferación de dispositivos móviles que tiene lugar en la actualidad.
Intel podría fabricar el procesador A7 para Apple así como trabajar para Snapdragon con Qualcomm o para Nvidia con Tegra, aunque quedaría por conocer si estas empresas estarían dispuestas a pagar el coste adicional de poner en sus dispositivos la etiqueta “Intel inside” en detrimento de otros fabricantes como GlobalFoundries, IBM, Samsung, SMIC, TSMC o UMC.
La nueva dirección en la política de producción de Intel se ha anunciado durante el transcurso de la conferencia de desarrolladores de ARM a través de Altera, una empresa colaboradora de Intel, quien ha anunciado que el mayor fabricante mundial de semiconductores iniciará la fabricación de procederes ARM de 64 bits en 2014.
Pero esto no es todo, se trataría del inicio de un desafío mayor para Intel que estaría dispuesta a entrar en competencia en el sector de semiconductores en el que se vive un momento tremendamente dinámico con la proliferación de dispositivos móviles que tiene lugar en la actualidad.
Intel podría fabricar el procesador A7 para Apple así como trabajar para Snapdragon con Qualcomm o para Nvidia con Tegra, aunque quedaría por conocer si estas empresas estarían dispuestas a pagar el coste adicional de poner en sus dispositivos la etiqueta “Intel inside” en detrimento de otros fabricantes como GlobalFoundries, IBM, Samsung, SMIC, TSMC o UMC.
Dell dice adiós de forma oficial al Nasdaq
Después de muchos meses de negociaciones e incertidumbre, Michael Dell ve cumplido su sueño y ha logrado que se haga realidad su plan de privatización de la empresa de informática, una operación de 24.900 millones de dólares en la que ha intervenido la empresa de capital riesgo Silver Lake Partners.
Michael Dell, CEO de Dell ha destacado que hoy, con la salida del Nasdaq, la empresa entra en una nueva etapa como compañía privada que se presenta emocionante.
El ejecutivo también ha comentado que sus “110.000 empleados están centrados en sus clientes”, y ha añadido que van “a ejecutar de forma agresiva la estrategia de Dell en el largo plazo con el fin de que se beneficien de ella sus consumidores”.
Los inicios de Dell como empresa se remontan al año 1984 cuando en su residencia universitaria Michael Dell creo la compañía con el objetivo de producir ordenadores y gestionar la cadena de producción.
En la pasada década, recuerdan en Reuters, la empresa llegó a ser líder en el mercado de PCs y en el año 2000 superó los 50 dólares por acción en el Nasdaq, una cifra muy superior a los 13,75 dólares por acción y el dividendo especial de 13 centavos que se paga en esta privatización.
Michael Dell, CEO de Dell ha destacado que hoy, con la salida del Nasdaq, la empresa entra en una nueva etapa como compañía privada que se presenta emocionante.
El ejecutivo también ha comentado que sus “110.000 empleados están centrados en sus clientes”, y ha añadido que van “a ejecutar de forma agresiva la estrategia de Dell en el largo plazo con el fin de que se beneficien de ella sus consumidores”.
Los inicios de Dell como empresa se remontan al año 1984 cuando en su residencia universitaria Michael Dell creo la compañía con el objetivo de producir ordenadores y gestionar la cadena de producción.
En la pasada década, recuerdan en Reuters, la empresa llegó a ser líder en el mercado de PCs y en el año 2000 superó los 50 dólares por acción en el Nasdaq, una cifra muy superior a los 13,75 dólares por acción y el dividendo especial de 13 centavos que se paga en esta privatización.
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