Fuente: La Nacion.
Hace poco más de un año, el 20 de abril de 2009, Oracle anunció que, pago de 7400 millones de dólares mediante, tomaría el timón de Sun Microsystems, uno de los buques insignia de la industria informática, que en los últimos años había sumado fracasos y pérdidas casi con el mismo ritmo con el que Oracle adquiría empresas: PeopleSoft en 2004 por 10.000 millones de dólares; Siebel en 2005 por 5800 millones; Hyperion por US$ 3300 millones; BEA en 2008 por US$ 8500 millones.
"En los últimos seis años hicimos adquisiciones por unos 50.000 millones de dólares -le explicó a LA NACION Luiz Meisler, vicepresidente ejecutivo de Oracle para América latina-. Pero lo que hay que entender es que no lo hicimos por las carteras de clientes, sino por los productos."
Las adquisiciones y fusiones no siempre se hicieron en los mejores términos, incluyendo la compra de PeopleSoft, que se realizó con varios ejecutivos recomendando públicamente no vender la compañía. Y el discurso agresivo y polarizante del fundador de Oracle, Larry Ellison, tampoco ayudó.
"Es verdad. Pero creo que en los últimos años aprendimos a respetar a las empresas adquiridas -admitió-. En BEA, por ejemplo, tenemos 15 veces más personas que cuando la compramos. No compramos participación, sino productos, y por eso necesitamos mantener con nosotros a la gente que logró eso."
-Después de sumar tantas compañías, ¿qué puede ganar Oracle quedándose con Sun?
-Hace tiempo que Oracle entendió que el costo de propiedad de una empresa que usa TI se va, en un 70%, en integrar productos de varios proveedores. El problema es que eso es complejo, sobre todo cuando uno actualiza un componente, porque hay que asegurarse que sea compatible con el resto. Lo que queremos reducir es ese costo de propiedad. Y no alcanza con que las cosas sean más baratas, hay que sacarles complejidad: si tengo un problema con una aplicación, muchas veces tengo que llamar a todos los proveedores, que dicen que la culpa es del otro, etcétera. Cuantas más soluciones tengamos de las que podamos hacernos cargo, mejor será esta integración. Pero nosotros vendemos software, no servicios. Queremos implementar el producto e irnos.
-Pero Sun tiene software y hardware.
-Hay dos maneras de empaquetar para reducir costos: desarrollando productos propios o comprando empresas competitivas. Así que con la compra de Sun ahora podemos ofrecer hardware y darles a nuestros clientes un appliance, que puede ayudarlos a bajar costos. Así ya lanzamos el Exadata v2, una base de datos basada en hardware de Sun.
-¿Y qué pasará con el resto de los productos de Sun, como Java o Solaris?
-Los vamos a mantener vivos. Los buenos productos venden, así que no nos vamos a perder eso. Nosotros trabajamos mucho con Java en servidores, pero también en las versiones para escritorio y para móviles. Lo mismo para Solaris. Mantener todo esto es incluso una manera de encontrar nuevos socios que se especializan en esos productos. Lo mismo para MySQL. No hay discontinuación de productos exitosos.
En marzo último, Oracle cambió la licencia de Solaris, el sistema operativo basado en Unix desarrollado por Sun, y ahora ya no es gratis. Según Meisler, "Sun será mantenida como una división con su autonomía para seguir con los socios que ya tenía; serán integrados a Oracle, pero preservando su independencia".
-¿Y cuáles son sus rivales? ¿Sigue Larry Ellison con su cruzada contra Microsoft?
-Bueno, es una época en la que muchos rivales se hacen partners, ¿no? Depende de la situación. Pero creo que nuestros competidores hoy son IBM, SAP y Microsoft. Pero a la vez IBM es socia de Oracle, y SAP tenía contratos con Sun para la parte de hardware que vamos a querer mantener. Promovemos el desarrollo del ecosistema, hacemos negocios con los que quieran trabajar con nosotros; si vendemos más nos conviene.
-¿Y qué tal está la región?
-Es interesante, porque de las cinco regiones en las que Oracle divide el mundo América latina es la que más creció en los últimos cinco años. Y la Argentina es el país que más crece en la región, detrás de México y Brasil. Y eso que antes de 2001 estaba en el segundo puesto regional.
2010/05/08
Crytek registra TimeSplitters: Future Perfect
Fuente: Vandal.
Crytek UK, el estudio conocido antes de su adquisición por Crytek como Free Radical, ha cumplimentado hace una semana el registro de TimeSplitters: Future Perfect.
El título no es nuevo, y de he hecho se convirtió en un éxito de crítica en 2005 cuando se lanzó en PlayStation 2, GameCube y Xbox. Algunas especulaciones apuntan a que el juego podría contar con una actualización corriendo en CryENGINE 3, el motor multiplataforma de la compañía, para ser lanzado tanto en PC -plataforma en la que no llegó versión del original- como para las consolas de alta definición compatibles con la tecnología de la compañía.
No sería el primer ejemplo de un título de acción relativamente reciente que es actualizado, tal y como sucedió con The Chronicles of Riddick: Assault on Dark Athena de Sierra. En este caso, Crytek contaría con un ejemplo más de las virtudes de su motor tras Crysis 2, el primer juego en hacer uso de CryENGINE 3.
Crytek UK, el estudio conocido antes de su adquisición por Crytek como Free Radical, ha cumplimentado hace una semana el registro de TimeSplitters: Future Perfect.
El título no es nuevo, y de he hecho se convirtió en un éxito de crítica en 2005 cuando se lanzó en PlayStation 2, GameCube y Xbox. Algunas especulaciones apuntan a que el juego podría contar con una actualización corriendo en CryENGINE 3, el motor multiplataforma de la compañía, para ser lanzado tanto en PC -plataforma en la que no llegó versión del original- como para las consolas de alta definición compatibles con la tecnología de la compañía.
No sería el primer ejemplo de un título de acción relativamente reciente que es actualizado, tal y como sucedió con The Chronicles of Riddick: Assault on Dark Athena de Sierra. En este caso, Crytek contaría con un ejemplo más de las virtudes de su motor tras Crysis 2, el primer juego en hacer uso de CryENGINE 3.
LucasArts pierde su cúpula
Fuente: MeriStation.
Darrell Rodriguez, el presidente de LucasArts, ha dimitido tras poco más de dos años en el cargo. Rodriguez, que antes ejerció de director general en EA Los Angeles, no se ha ido solo. Según Kotaku, otros directivos de la empresa le seguirán. Ni Rodriguez ni la empresa han revelado los motivos de la dimisión.
De momento LucasArts ha nombrado a Jerry Bowerman como sustituto temporal mientras buscan el definitivo. Bowerman se sienta en el consejo directivo de Lucasfilm, la matriz de LucasArts.
Darrell Rodriguez, el presidente de LucasArts, ha dimitido tras poco más de dos años en el cargo. Rodriguez, que antes ejerció de director general en EA Los Angeles, no se ha ido solo. Según Kotaku, otros directivos de la empresa le seguirán. Ni Rodriguez ni la empresa han revelado los motivos de la dimisión.
De momento LucasArts ha nombrado a Jerry Bowerman como sustituto temporal mientras buscan el definitivo. Bowerman se sienta en el consejo directivo de Lucasfilm, la matriz de LucasArts.
Remesas en A. Latina: recuperación lenta
Fuente: BBC Mundo.
"Se ha llegado a un punto de inflexión, con lo que se espera un período de crecimiento en este año 2010", dijo durante el foro Remesaméricas, organizado por el Banco.
Pero la recuperación de remesas no significa que alcancen los niveles de años anteriores.
De acuerdo con el BID, el flujo de remesas a América Latina aumentaría 1% durante este año.
El gobernador del banco central de México, Agustín Cartens, dijo que enmiendas legales como la autorizada recientemente en Arizona puede afectar a las remesas.
"Las políticas migratorias de Estados Unidos tenderán a ser más selectivas, estrictas, y la tendencia seguramente modificará el fenómeno de las remesas familiares".
Este nuevo elemento agrava la crisis laboral de los mexicanos que residen en Estados Unidos.
El año pasado, según el Departamento del Trabajo de ese país, el desempleo entre migrantes hispanos en ese país fue de 12,7%. Más de un millón de mexicanos fueron despedidos.
La consecuencia fueron menos remesas a sus países de origen.
De acuerdo con el BID, en 2009 el envío de divisas a familias latinoamericanas bajó 15% en promedio, aunque algunos países registraron caídas mayores como Brasil, que tuvo pérdidas de 34%.
Por ejemplo la moneda mexicana, el peso, se ha apreciado con respecto a la cotización del dólar, lo cual significa que los envíos desde Estados Unidos -donde vive más del 90% de los mexicanos residentes en el extranjero- tengan menor capacidad de compra.
Bancos privados como BBV Bancomer han dicho que las remesas podrían perder hasta 9% de su valor al cambiarse a pesos.
El mayor impacto del nuevo tipo de cambio sería en zonas marginadas del país, reconocen autoridades mexicanas.
Instituciones académicas como el Colegio de la Frontera advierten que la mejoría económica estadounidense no basta para compensar el efecto de la reciente crisis financiera.
En el primer trimestre de 2010 los envíos de dólares a familias mexicanas bajaron 11.98% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos del BID.
El ingreso de remesas fue de sólo US$4.819 millones.
Las remesas fueron una de las víctimas principales de la crisis financiera mundial de 2009, pero este año la tendencia negativa podría revertirse, según estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
El flujo de dinero hacia América Latina se estabilizó, sobre todo por la recuperación del empleo en países receptores de migrantes como Estados Unidos, dijo el presidente del BID, Luis Alberto Moreno."Se ha llegado a un punto de inflexión, con lo que se espera un período de crecimiento en este año 2010", dijo durante el foro Remesaméricas, organizado por el Banco.
Pero la recuperación de remesas no significa que alcancen los niveles de años anteriores.
De acuerdo con el BID, el flujo de remesas a América Latina aumentaría 1% durante este año.
El factor Arizona
Un elemento adicional son los factores políticos.El gobernador del banco central de México, Agustín Cartens, dijo que enmiendas legales como la autorizada recientemente en Arizona puede afectar a las remesas.
"Las políticas migratorias de Estados Unidos tenderán a ser más selectivas, estrictas, y la tendencia seguramente modificará el fenómeno de las remesas familiares".
Este nuevo elemento agrava la crisis laboral de los mexicanos que residen en Estados Unidos.
El año pasado, según el Departamento del Trabajo de ese país, el desempleo entre migrantes hispanos en ese país fue de 12,7%. Más de un millón de mexicanos fueron despedidos.
La consecuencia fueron menos remesas a sus países de origen.
De acuerdo con el BID, en 2009 el envío de divisas a familias latinoamericanas bajó 15% en promedio, aunque algunos países registraron caídas mayores como Brasil, que tuvo pérdidas de 34%.
La otra cara del dólar
Pero la recuperación económica en algunos países ha tenido un efecto inesperado en las remesas.Por ejemplo la moneda mexicana, el peso, se ha apreciado con respecto a la cotización del dólar, lo cual significa que los envíos desde Estados Unidos -donde vive más del 90% de los mexicanos residentes en el extranjero- tengan menor capacidad de compra.
Bancos privados como BBV Bancomer han dicho que las remesas podrían perder hasta 9% de su valor al cambiarse a pesos.
El mayor impacto del nuevo tipo de cambio sería en zonas marginadas del país, reconocen autoridades mexicanas.
Instituciones académicas como el Colegio de la Frontera advierten que la mejoría económica estadounidense no basta para compensar el efecto de la reciente crisis financiera.
En el primer trimestre de 2010 los envíos de dólares a familias mexicanas bajaron 11.98% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos del BID.
El ingreso de remesas fue de sólo US$4.819 millones.
Telefónica y Slim miran a Costa Rica para ampliar su poder en Latinoamérica
Fuente: Cinco Dias.
Tras meses de espera, Costa Rica ha dado el pistoletazo de salida a la privatización de la telefonía móvil en el país. Este movimiento pondrá fin a 47 años de control estatal y supone la última de las privatizaciones en Latinoamérica.
Por eso, las dos grandes operadoras de la región la estudiarán con cuidado. Telefónica y América Móvil, la compañía propiedad del magnate mexicano Carlos Slim, están entre las interesadas. La española desveló su deseo de participar en la privatización el pasado septiembre. Eso sí, siempre que las condiciones fueran interesantes. Y eso es lo que se está estudiando ahora, después de que Costa Rica anunciara el viernes los primeros detalles.
Por ahora, todo está abierto, ya que algunas condiciones claves, como el precio mínimo, no se conocen todavía. Pero hay una que sí se conoce y que no ha gustado en el sector. Costa Rica pretende privatizar la telefonía móvil a través de tres licencias, cuando se esperaba que fueran sólo dos. Este cambio puede afectar al interés de las operadoras, ya que resta valor a la licitación, sobre todo porque Costa Rica tiene poco más de cuatro millones y medio de habitantes.
Las condiciones definitivas, sin embargo, no se conocen y las operadoras tienen 15 días para presentar alegaciones. Está previsto que el pliego definitivo se conozca el día 21 y a partir de ahí habrá 30 días para presentar las ofertas.
Por otra parte, Telefónica está dando pasos en México para frenar a su máximo rival, América Móvil. Megacable, uno de los mayores operadores de TV de pago del país, ha desvelado que está en negociaciones con Telefónica para vender su servicio de telefonía móvil y convertirse en operador virtual de la española, según aseguró su director general a Reuters. De esta forma, aumentaría la competencia a la operadora de Slim y Telefónica se llevaría parte de lo que consiguiera Megacable.
Dividendos argentinos
En Argentina, mientras tanto, el consejo de la filial de Telefónica ha hecho efectiva la liberación de fondos para el futuro pago de dividendos, como adelantó este diario. La cuantía liberada asciende a 485,4 millones de pesos, 100 millones de euros.
Otra filial de Telefónica, Cesky Telecom, ha anunciado que para el año próximo mantendrá su dividendo, que este ejercicio ha rebajado un 20%, hasta 40 coronas por acción.
Por eso, las dos grandes operadoras de la región la estudiarán con cuidado. Telefónica y América Móvil, la compañía propiedad del magnate mexicano Carlos Slim, están entre las interesadas. La española desveló su deseo de participar en la privatización el pasado septiembre. Eso sí, siempre que las condiciones fueran interesantes. Y eso es lo que se está estudiando ahora, después de que Costa Rica anunciara el viernes los primeros detalles.
Por ahora, todo está abierto, ya que algunas condiciones claves, como el precio mínimo, no se conocen todavía. Pero hay una que sí se conoce y que no ha gustado en el sector. Costa Rica pretende privatizar la telefonía móvil a través de tres licencias, cuando se esperaba que fueran sólo dos. Este cambio puede afectar al interés de las operadoras, ya que resta valor a la licitación, sobre todo porque Costa Rica tiene poco más de cuatro millones y medio de habitantes.
Las condiciones definitivas, sin embargo, no se conocen y las operadoras tienen 15 días para presentar alegaciones. Está previsto que el pliego definitivo se conozca el día 21 y a partir de ahí habrá 30 días para presentar las ofertas.
Por otra parte, Telefónica está dando pasos en México para frenar a su máximo rival, América Móvil. Megacable, uno de los mayores operadores de TV de pago del país, ha desvelado que está en negociaciones con Telefónica para vender su servicio de telefonía móvil y convertirse en operador virtual de la española, según aseguró su director general a Reuters. De esta forma, aumentaría la competencia a la operadora de Slim y Telefónica se llevaría parte de lo que consiguiera Megacable.
Dividendos argentinos
En Argentina, mientras tanto, el consejo de la filial de Telefónica ha hecho efectiva la liberación de fondos para el futuro pago de dividendos, como adelantó este diario. La cuantía liberada asciende a 485,4 millones de pesos, 100 millones de euros.
Otra filial de Telefónica, Cesky Telecom, ha anunciado que para el año próximo mantendrá su dividendo, que este ejercicio ha rebajado un 20%, hasta 40 coronas por acción.
El 3D llega a la vida real con Second Light
Fuente: Libertad Digital.
Microsoft ya se ha puesto manos a la obra con su proyecto Surface 2, rebautizándolo como Second Light. Esta nueva tecnología, creada y desarrollada por la compañía que fundara Bill Gates, es un claro ejemplo de su esfuerzo por evolucionar las interfaces tradicionales de la informática hacia una forma más natural e intuitiva de relación con la información digital, difuminando las barreras entre la tecnología y el mundo real. Es, en definitiva, un desarrollo que intenta atraer a todos los sectores de la población a la informática.
Con el fin de que las tareas del día a día tengan una solución mucho más sencilla e interactiva, Second Light, sucesor de Surface, cuenta con un potente ordenador de aspecto similar al de una mesa de pequeña altura que en su interior contiene una CPU y dos cámaras, cuyas imágenes son ampliadas por dos proyectores de última generación, que registran los movimientos que se producen en una pantalla multitáctil (admite más 52 puntos de presión a la vez) de 30 pulgadas situada en la parte superior.
De momento, son las grandes empresas las que se han interesado por esta tecnología revolucionaria. Si su predecesor Surface había conseguido desarrollar aplicaciones para los sectores de la banca, el marketing dinámico, ocio y entretenimiento, Second Light va varios pasos más allá.
Aparte de las aplicaciones reales en el sector sanitario, como un entorno que recrea en una pantalla de tres dimensiones lo que ve la microcámara introducida en el cuerpo del paciente, hay que tener en cuenta sus aplicaciones en el resto de ámbitos sociales. Según Otmar Hilliges, uno de los responsables del proyecto, "la idea principal es que estamos llevando la computación a una nueva dirección, al espacio real. Creo que esa es nuestra innovación conceptual, que se comienza a pensar en todo el espacio en el que operamos. Y creo que es aquí donde se dirige el mundo de la computación. No creo que los píxeles vayan a estar atados a las pantallas en el futuro".
Movimientos naturales
Esta es una apuesta por el concepto de movimientos naturales. Las cámaras de Second Light recogen los movimientos de las manos sobre la pantalla, los reflejan y ejecutan los comandos que tocan. Es decir, podemos diseñar en tres dimensiones todo aquello que describen nuestras manos. Su aplicación real aún no tiene un campo específico de aplicación, pero desde la compañía ya se habla de la recreación de espacios tridimensionales creados con un simple gesto. Además, los atributos clave de este proyecto van más allá: Con la posibilidad del "multiusuario" es más sencillo que varias personas se puedan reunir en torno a este dispositivo, proporcionando una experiencia colaborativa y cara a cara.
A través de la "interacción directa", los usuarios pueden "coger" la información digital con sus manos, interactuando con el contenido mediante el tacto y los gestos, sin necesidad de usar ratón o teclado. Esta función hace ganar enteros a las empresas a la hora de poder realizar presentaciones con mayor facilidad, ya que no se necesita de cables para poder proyectar sobre una pantalla lo que se hace en Second Light, con bluetooth o wifi, desde Second Light se puede pasar una presentación empresarial a una pantalla vertical.
Second Light reconoce muchos puntos de contacto simultáneamente, no de un sólo dedo como una pantalla táctil habitual. Pero lo más asombroso es el reconocimiento de objetos. Los usuarios pueden colocar objetos físicos en la superficie para desencadenar distintos tipos de respuestas digitales con la posibilidad de transferir contenido digital. Pero el proyecto aspira a mucho más. Para Hilliges, el desafío a conquistar pasa por "el coger y levantar objetos. Controlar objetos sobre la pantalla sigue resultando extraño, aunque tuviésemos la mejor respuesta visual. Es raro estar sujetando con la mano algo que realmente no está ahí. Esto es lo que está más lejos de cambiar".
Las posibilidades del papel de calco
Por el momento lo que sí se ha logrado es una gran interactividad en dos dimensiones. Con un simple papel de calco físico se puede capturar una imagen reflejada en la pantalla de Second Light. Es decir, lo que está reflejado en la pantalla de Second Light pasa al papel de calco, apoyado en la misma, y cuando lo retiramos, la imagen permanece en el papel. Es la primera impresora instantánea. Además, con el mismo calco, al pasarlo sobre un diseño opaco en 3D, reflejado también en la pantalla, se puede observar el esqueleto del mismo. Si hablamos de un puente, se verán las vigas, cotas, distancias y medidas del mismo como si tuviéramos los planos delante. Del mismo modo, sobre una imagen de las estrellas del firmamento, con este tipo de papel se reflejan, al pasarlo por encima, los nombres las estrellas por las que están compuestas las constelaciones.
Este un ejemplo de las posibles utilidades que Microsoft pretende implantar en el medio y largo plazo. Las garantías de alcanzar el futuro aumentan, paso a paso.
Microsoft ya se ha puesto manos a la obra con su proyecto Surface 2, rebautizándolo como Second Light. Esta nueva tecnología, creada y desarrollada por la compañía que fundara Bill Gates, es un claro ejemplo de su esfuerzo por evolucionar las interfaces tradicionales de la informática hacia una forma más natural e intuitiva de relación con la información digital, difuminando las barreras entre la tecnología y el mundo real. Es, en definitiva, un desarrollo que intenta atraer a todos los sectores de la población a la informática.
Con el fin de que las tareas del día a día tengan una solución mucho más sencilla e interactiva, Second Light, sucesor de Surface, cuenta con un potente ordenador de aspecto similar al de una mesa de pequeña altura que en su interior contiene una CPU y dos cámaras, cuyas imágenes son ampliadas por dos proyectores de última generación, que registran los movimientos que se producen en una pantalla multitáctil (admite más 52 puntos de presión a la vez) de 30 pulgadas situada en la parte superior.
De momento, son las grandes empresas las que se han interesado por esta tecnología revolucionaria. Si su predecesor Surface había conseguido desarrollar aplicaciones para los sectores de la banca, el marketing dinámico, ocio y entretenimiento, Second Light va varios pasos más allá.
Aparte de las aplicaciones reales en el sector sanitario, como un entorno que recrea en una pantalla de tres dimensiones lo que ve la microcámara introducida en el cuerpo del paciente, hay que tener en cuenta sus aplicaciones en el resto de ámbitos sociales. Según Otmar Hilliges, uno de los responsables del proyecto, "la idea principal es que estamos llevando la computación a una nueva dirección, al espacio real. Creo que esa es nuestra innovación conceptual, que se comienza a pensar en todo el espacio en el que operamos. Y creo que es aquí donde se dirige el mundo de la computación. No creo que los píxeles vayan a estar atados a las pantallas en el futuro".
Movimientos naturales
Esta es una apuesta por el concepto de movimientos naturales. Las cámaras de Second Light recogen los movimientos de las manos sobre la pantalla, los reflejan y ejecutan los comandos que tocan. Es decir, podemos diseñar en tres dimensiones todo aquello que describen nuestras manos. Su aplicación real aún no tiene un campo específico de aplicación, pero desde la compañía ya se habla de la recreación de espacios tridimensionales creados con un simple gesto. Además, los atributos clave de este proyecto van más allá: Con la posibilidad del "multiusuario" es más sencillo que varias personas se puedan reunir en torno a este dispositivo, proporcionando una experiencia colaborativa y cara a cara.
A través de la "interacción directa", los usuarios pueden "coger" la información digital con sus manos, interactuando con el contenido mediante el tacto y los gestos, sin necesidad de usar ratón o teclado. Esta función hace ganar enteros a las empresas a la hora de poder realizar presentaciones con mayor facilidad, ya que no se necesita de cables para poder proyectar sobre una pantalla lo que se hace en Second Light, con bluetooth o wifi, desde Second Light se puede pasar una presentación empresarial a una pantalla vertical.
Second Light reconoce muchos puntos de contacto simultáneamente, no de un sólo dedo como una pantalla táctil habitual. Pero lo más asombroso es el reconocimiento de objetos. Los usuarios pueden colocar objetos físicos en la superficie para desencadenar distintos tipos de respuestas digitales con la posibilidad de transferir contenido digital. Pero el proyecto aspira a mucho más. Para Hilliges, el desafío a conquistar pasa por "el coger y levantar objetos. Controlar objetos sobre la pantalla sigue resultando extraño, aunque tuviésemos la mejor respuesta visual. Es raro estar sujetando con la mano algo que realmente no está ahí. Esto es lo que está más lejos de cambiar".
Las posibilidades del papel de calco
Por el momento lo que sí se ha logrado es una gran interactividad en dos dimensiones. Con un simple papel de calco físico se puede capturar una imagen reflejada en la pantalla de Second Light. Es decir, lo que está reflejado en la pantalla de Second Light pasa al papel de calco, apoyado en la misma, y cuando lo retiramos, la imagen permanece en el papel. Es la primera impresora instantánea. Además, con el mismo calco, al pasarlo sobre un diseño opaco en 3D, reflejado también en la pantalla, se puede observar el esqueleto del mismo. Si hablamos de un puente, se verán las vigas, cotas, distancias y medidas del mismo como si tuviéramos los planos delante. Del mismo modo, sobre una imagen de las estrellas del firmamento, con este tipo de papel se reflejan, al pasarlo por encima, los nombres las estrellas por las que están compuestas las constelaciones.
Este un ejemplo de las posibles utilidades que Microsoft pretende implantar en el medio y largo plazo. Las garantías de alcanzar el futuro aumentan, paso a paso.
Telefónica Argentina crecerá un 15% en Internet en 2010
Fuente: Yahoo!
Caride señaló que el servicio de banda ancha de Telefónica Argentina creció con fuerza en los últimos años.
"Creo que en el primer trimestre de este año por primera vez el crecimiento de nuestros ingresos de banda ancha fue superior al crecimiento de ingresos de telefonía de servicios básicos", agregó.
"El crecimiento de banda ancha ya empieza a tener un impacto importante en nuestros ingresos", afirmó.
Argentina es el segundo mercado de Telefónica en Latinoamérica, después de Brasil, y representa el 10 por ciento de las ganancias totales de la empresa en la región.
En el segmento de banda ancha fija, Chile lidera la región, seguido por Argentina y Uruguay.
Telefónica lidera el mercado argentino de telefonía celular con el 35 por ciento del total de los ingresos del sector, en el que compite con Telecom Argentina, controlada por Telecom Italia y el local Grupo Werthein, Claro, de América Móvil, y Nextel, de NII Holdings Inc.
En 2009, Telefónica Argentina presentóó ganancias por 378 millones de pesos (unos 75 millones de euros). En los próximos días divulgará los resultados del primer trimestre del año.
TARIFAS CONGELADAS
Telefónica firmó el año pasado un "acuerdo de entendimiento" con el Gobierno argentino en el que ofrecía nuevas inversiones a cambio de renegociar las tarifas en el futuro, pero las conversaciones no prosperaron.
"No tenemos conversaciones con el Gobierno importantes respecto del rebalanceo tarifario, de discutir las nuevas tarifas. Permanentemente hablamos de estas cuestiones, pero no es algo que esté en el horizonte cercano", dijo Caride.
El ejecutivo señaló que el aumento de tarifas es necesario para mantener el nivel de inversión.
A finales del año pasado la firma anunció que invertiría 2.100 millones de pesos en el país.
Además, en octubre Telefónica retiró una demanda que había presentado contra el Gobierno argentino ante una corte asociada al Banco Mundial, por la congelación de tarifas decretada en 2002, y desde la empresa habían señalado que eso podría dar un nuevo impulso a las conversaciones.
En 2002, el Gobierno congeló las tarifas de servicios públicos para proteger a los consumidores de la creciente inflación tras una fuerte devaluación de la moneda local.
Desde entonces, las empresas de telecomunicaciones desarrollaron agresivamente el servicio de Internet y telefonía móvil, donde las tarifas no están reguladas por el Gobierno.
Telefónica Argentina, filial local del grupo español de telecomunicaciones Telefónica, crecerá un 15 por ciento este año en el negocio de banda ancha, dijo el viernes el presidente de la empresa, Eduardo Caride.
La firma tiene actualmente 1,25 millones de clientes de banda ancha en el país sudamericano.
"Estamos creciendo un 15 por ciento en el número clientes de banda ancha fija o de hogares conectados", dijo Caride en el marco del Foro de Reuters sobre Inversión en América Latina.Caride señaló que el servicio de banda ancha de Telefónica Argentina creció con fuerza en los últimos años.
"Creo que en el primer trimestre de este año por primera vez el crecimiento de nuestros ingresos de banda ancha fue superior al crecimiento de ingresos de telefonía de servicios básicos", agregó.
"El crecimiento de banda ancha ya empieza a tener un impacto importante en nuestros ingresos", afirmó.
Argentina es el segundo mercado de Telefónica en Latinoamérica, después de Brasil, y representa el 10 por ciento de las ganancias totales de la empresa en la región.
En el segmento de banda ancha fija, Chile lidera la región, seguido por Argentina y Uruguay.
Telefónica lidera el mercado argentino de telefonía celular con el 35 por ciento del total de los ingresos del sector, en el que compite con Telecom Argentina, controlada por Telecom Italia y el local Grupo Werthein, Claro, de América Móvil, y Nextel, de NII Holdings Inc.
En 2009, Telefónica Argentina presentóó ganancias por 378 millones de pesos (unos 75 millones de euros). En los próximos días divulgará los resultados del primer trimestre del año.
TARIFAS CONGELADAS
Telefónica firmó el año pasado un "acuerdo de entendimiento" con el Gobierno argentino en el que ofrecía nuevas inversiones a cambio de renegociar las tarifas en el futuro, pero las conversaciones no prosperaron.
"No tenemos conversaciones con el Gobierno importantes respecto del rebalanceo tarifario, de discutir las nuevas tarifas. Permanentemente hablamos de estas cuestiones, pero no es algo que esté en el horizonte cercano", dijo Caride.
El ejecutivo señaló que el aumento de tarifas es necesario para mantener el nivel de inversión.
A finales del año pasado la firma anunció que invertiría 2.100 millones de pesos en el país.
Además, en octubre Telefónica retiró una demanda que había presentado contra el Gobierno argentino ante una corte asociada al Banco Mundial, por la congelación de tarifas decretada en 2002, y desde la empresa habían señalado que eso podría dar un nuevo impulso a las conversaciones.
En 2002, el Gobierno congeló las tarifas de servicios públicos para proteger a los consumidores de la creciente inflación tras una fuerte devaluación de la moneda local.
Desde entonces, las empresas de telecomunicaciones desarrollaron agresivamente el servicio de Internet y telefonía móvil, donde las tarifas no están reguladas por el Gobierno.
Tecnología brasileña permite producir energía a partir de lama
Fuente: Pueblo en Linea.
Una tecnología desarrollada por investigadores brasileños es capaz de generar energía eléctrica a partir de la lama que es retirada periódicamente de los puertos para dragarlos, informó el día 6 el Ministerio de Ciencia y Tecnología.
La tecnología fue desarrollada por científicos de la Fundación Universidad de Río Grande (Furg), un centro académico con sede en la ciudad que alberga uno de los principales puertos marítimos del sur de Brasil, indicó el ministerio en su sitio web.
El proyecto permite aprovechar las millones de toneladas de lama que son retiradas todos los años del fondo de los puertos brasileños para mantener su profundidad y darle valor agregado a un residuo que causa graves daños ambientales.
Ello debido a que la lama generalmente es retirada del fondo de los lechos de los puertos por embarcaciones que cuentan con potentes aspiradores y es arrojada en alta mar a los océanos, donde amenaza la biodiversidad marina.
Los autores del proyecto se proponen instalar este mismo año una Unidad de Tratamiento de Sedimentos de Dragado en Río Grande, cuyo puerto es considerado el segundo más importantes de Brasil, después del de Santos, para las exportaciones.
La planta podrá recibir y tratar la lama que antes era arrojada al océano.
Según Christiane Ogrodowski, profesora del Laboratorio de Control de Contaminación de la Escuela de Química y Alimentos de la universidad, quien coordina el proyecto, los electrodos instalados en los tanques de almacenamiento de la planta son capaces de captar los electrones producidos por la descomposición de la lama.
Estos electrones pueden ser usados para cargar pilas y baterías o ser enviados directamente al sistema convencional de distribución de energía.
"El proyecto tiene potencial para generar 580 megavatios por hora, cantidad suficiente para abastecer una ciudad de hasta 600.000 habitantes. Se trata de una tecnología innovadora", sostuvo Ogrodowski.
Los responsables del proyecto calculan que, además de la energía producida, la planta evitará que sean arrojadas al mar 6,5 millones de toneladas de lama del puerto de Río Grande en los próximos cinco años.
"Es una forma de preservar el medio ambiente y de ayudar a solucionar un problema mundial, que es el destino de ese material degradado. Además, económicamente, es una de las mejores formas de producir energía barata", añadioó la investigadora.
Una tecnología desarrollada por investigadores brasileños es capaz de generar energía eléctrica a partir de la lama que es retirada periódicamente de los puertos para dragarlos, informó el día 6 el Ministerio de Ciencia y Tecnología.
La tecnología fue desarrollada por científicos de la Fundación Universidad de Río Grande (Furg), un centro académico con sede en la ciudad que alberga uno de los principales puertos marítimos del sur de Brasil, indicó el ministerio en su sitio web.
El proyecto permite aprovechar las millones de toneladas de lama que son retiradas todos los años del fondo de los puertos brasileños para mantener su profundidad y darle valor agregado a un residuo que causa graves daños ambientales.
Ello debido a que la lama generalmente es retirada del fondo de los lechos de los puertos por embarcaciones que cuentan con potentes aspiradores y es arrojada en alta mar a los océanos, donde amenaza la biodiversidad marina.
Los autores del proyecto se proponen instalar este mismo año una Unidad de Tratamiento de Sedimentos de Dragado en Río Grande, cuyo puerto es considerado el segundo más importantes de Brasil, después del de Santos, para las exportaciones.
La planta podrá recibir y tratar la lama que antes era arrojada al océano.
Según Christiane Ogrodowski, profesora del Laboratorio de Control de Contaminación de la Escuela de Química y Alimentos de la universidad, quien coordina el proyecto, los electrodos instalados en los tanques de almacenamiento de la planta son capaces de captar los electrones producidos por la descomposición de la lama.
Estos electrones pueden ser usados para cargar pilas y baterías o ser enviados directamente al sistema convencional de distribución de energía.
"El proyecto tiene potencial para generar 580 megavatios por hora, cantidad suficiente para abastecer una ciudad de hasta 600.000 habitantes. Se trata de una tecnología innovadora", sostuvo Ogrodowski.
Los responsables del proyecto calculan que, además de la energía producida, la planta evitará que sean arrojadas al mar 6,5 millones de toneladas de lama del puerto de Río Grande en los próximos cinco años.
"Es una forma de preservar el medio ambiente y de ayudar a solucionar un problema mundial, que es el destino de ese material degradado. Además, económicamente, es una de las mejores formas de producir energía barata", añadioó la investigadora.
Nokia prepara nuevos móviles de alta gama para luchar en la batalla de los smartphones
Fuente: Expansion.
El grupo finlandés Nokia lanzará al mercado este año una nueva generación de móviles de alta gama para "reducir la distancia con la competencia" en el mercado de los smartphones.
Así lo ha anunciado hoy su consejero delegado, Olli-Pekka Kallasvuo, durante la junta general de accionistas celebrada en Helsinki.
"Estamos trabajando duro para recuperar el liderazgo en el segmento de los teléfonos inteligentes de gama alta y los ordenadores móviles. Es fundamental que mejoremos la experiencia del cliente haciendo más fáciles de usar tanto nuestros terminales como nuestros servicios", ha afirmado Kallasvuo.
Estrategia
La intención del grupo es reducir el número de modelos que lanzan anualmente al mercado para concentrarse en la fabricación de smartphones más competitivos y asequibles que los de sus rivales.
Nokia, que lleva doce años seguidos liderando el mercado mundial de la telefonía móvil, ha perdido terreno en el segmento más rentable, el de los 'smartphones', debido al éxito de productos como el iPhone de Apple y la Blackberry de Research in Motion (RIM).
El grupo finlandés Nokia lanzará al mercado este año una nueva generación de móviles de alta gama para "reducir la distancia con la competencia" en el mercado de los smartphones.
Así lo ha anunciado hoy su consejero delegado, Olli-Pekka Kallasvuo, durante la junta general de accionistas celebrada en Helsinki.
"Estamos trabajando duro para recuperar el liderazgo en el segmento de los teléfonos inteligentes de gama alta y los ordenadores móviles. Es fundamental que mejoremos la experiencia del cliente haciendo más fáciles de usar tanto nuestros terminales como nuestros servicios", ha afirmado Kallasvuo.
Estrategia
La intención del grupo es reducir el número de modelos que lanzan anualmente al mercado para concentrarse en la fabricación de smartphones más competitivos y asequibles que los de sus rivales.
Nokia, que lleva doce años seguidos liderando el mercado mundial de la telefonía móvil, ha perdido terreno en el segmento más rentable, el de los 'smartphones', debido al éxito de productos como el iPhone de Apple y la Blackberry de Research in Motion (RIM).
¿Son los españoles felices en Facebook?
Fuente: ABC.
España ya forma parte del Indice de Felicidad Nacional de Facebook. La red social de Mark Zuckerberg analiza el empleo de palabras positivas y negativas en las actualizaciones de estado de los usuarios para hacer una estimación de la felicidad de las personas que usan Facebook en cada uno de estos países.
Para Facebook, la puntuación en felicidad de un país representa "su cultura y su experiencia" en un día concreto. En España, además de fechas señaladas como la Navidad o el Año Nuevo, otras festividades como San Jordi en abril elevan puntualmente el índice de felicidad.
Por el contrario se produjo un pico de descenso, por ejemplo con la muerte de Michael Jackson. En la India, Holi en marzo y el Día de la Independencia en agosto también marcan picos, junto con las victorias en partidos deportivos importantes en muchos de los países. En Estados Unidos, se aprecia una subida similar en cada partido de la Superbowl.
Deportes y catástrofes naturales
A su vez, los deportes marcan algunos de los días más bajos en el índice de felicidad. La puntuación en Irlanda cae el 18 de noviembre de 2009 cuando la FIFA concede una victoria "controvertida" a su rival, Francia, en la fase de clasificación para el Mundial. Igualmente, el nivel de felicidad en Alemania bajó el 10 de noviembre de 2009 al suicidarse el portero Robert Enke.
Las catástrofes tienen un efecto dramático en los niveles de felicidad. En la India descienden significativamente el 27 de noviembre de 2008 con el ataque terrorista en Mumbai y en Chile el trágico terremoto del 27 de febrero de 2010 provoca un enorme descenso.
De hecho el índice de felicidad de Chile todavía no se ha recuperado completamente. Con el terremoto de magnitud 6,3 en el centro de Italia el 6 de abril de 2009, la puntuación del país se hunde, tal y como sucede con el índice de México entre el 24 y el 29 de abril de 2009 con motivo del brote de la gripe H1N1 y un terremoto.
Las diferencias culturales también juegan un papel clave en los ciclos de felicidad semanales de las personas y en cómo celebran las vacaciones. Los sudafricanos son más felices los viernes que los sábados; un ciclo semanal diferente al de otros países. En varios países como España y Alemania, se celebra más Nochebuena que Navidad. Una semana después, en Singapur son más felices en Año Nuevo que en Nochevieja.
Midiendo la felicidad a lo largo del tiempo
Puesto que cada país se estudia por separado para reducir el efecto de las diferencias en el lenguaje, no es posible comparar directamente el 'Índice de Felicidad Nacional' de un país con el deotro. En cualquier caso, "sí se pueden comparar" como están cambiando los índices en distintos países y ver si la felicidad de las personas que están en Facebook en un determinado país, aumenta o disminuye a lo largo del tiempo.
Desde el mes de septiembre, algunos países como Estados Unidos y Canadá, están experimentando a la vez un incremento en positivismo y descenso en la negatividad. En otros como India hay un descenso de la negatividad, pero los cambios en el positivismo no son estadísticamente relevantes. En España, así como en la mayoría de países de habla hispana, se observa un incremento tanto en positivismo como en negatividad. Por otro lado, en Singapur y Sudáfrica, se está produciendo en general un descenso en el uso de palabras emocionales.
Método y privacidad
Facebook eligió los países con mayor número de actualizaciones de estado en alguno de los idiomas que soporta: inglés, español, holandés, alemán e italiano.
El motivo es que se necesita un número elevado de actualizaciones de estado para construir un modelo que no se vea demasiado afectado por variaciones aleatorias en el uso de las palabras. La metodología también requiere disponer de diccionarios fiables y validados en los idiomas que analizados y por esta razón aún no están soportados todos los idiomas.
Desde la red social también puntualizaron que "nadie en Facebook" lee actualizaciones de estado para llevar a cabo este tipo de análisis. Son los ordenadores los encargados de hacer el cálculo, una vez eliminada toda la información personal del usuario.
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