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- ONTSI, 2010. Estudio sobre Comercio Electrónico B2C 2010
- Duct Tape Marketing, 2010. 7 Pasos para un Mercadeo Exitoso en Pymes.
- Recursos para Pymes, 2010. Confesiones de un Emprendedor.
- AméricaEconomía Intelligence, 2010. Estudio de Comercio Electrónico en América Latina. La Fuerza del E-Commerce.
- Observatorio sobre Innovación Sector Turístico, 2010. Nuevas Formas de Comercialización en Turismo.
- Fuetterer S., 2010. Mi Comunidad.. ¿Me quiere o No Me Quiere?. Social Media y Web 2.0.
- Fundación Telefónica, 2011. La Sociedad de la Información en España 2010.
- eMarketServices, 2010. El e-Commerce en las PYMES Españolas.
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07/02/2011
El sueño del "pibe" hecho realidad: armó una firma y en 16 meses ya vale u$s1.000 M
Es la estrella puntocom del momento. Groupon, el portal web de descuentos creado por el licenciado en Música, Andrew Mason (30 años), tiene en su historial haber alcanzado un valor de u$s1.000 millones en apenas 16 meses.
Sólo es superada por YouTube, que alcanzó la misma cifra, pero en un año, según Forbes.
La compañía ya cuenta con 35 millones de usuarios registrados, pertenecientes a 300 ciudades de Norteamérica, Europa, Asia y Sudamérica. Y esas son algunas de las cifras que hicieron que Google, en diciembre pasado, ofreciera comprar la empresa en u$s6.000 millones.
Mason, actual CEO y director delegado de la firma, la rechazó de la misma manera en que previamente lo había hecho con la oferta de u$s2.000 millones lanzada por Yahoo.
Ahora Groupon está enfocado en prepararse para salir a la Bolsa durante este año. Es que el objetivo del joven empresario estadounidense es grande. "
Lo que realmente buscamos es cambiar la forma en que la gente compra en los puntos de venta offline. Queremos lograr una revolución similar a la que en su momento operó Amazon en el comercio tradicional", dijo recientemente a la revista Focus, según La Tercera.
Y si bien rechazó dos importantes ofertas, sí aceptó el ingreso de nuevos socios. Entre ellos, DST (dueña del 10% de Facebook), Battery Ventures, Greylock Partners y Maverick Capital, entre otros, que participaron en una ronda de financiamiento en que la compañía recaudó u$s950 millones. Mason, no obstante, no perdió el control de su creación.
Modelo exitoso
Groupon nació en noviembre de 2008 bajo un concepto simple pero efectivo: ser un portal de descuentos que prioriza las compras al por mayor.
Es decir, a través del sitio, los usuarios inscriptos pueden acceder a ofertas que sólo se hacen efectivas si se alcanza un mínimo de compradores. De lo contrario la oferta se anula.
De esta manera, restaurantes, hoteles y spas, entre otras empresas de servicios, priorizan el volumen de negocios por sobre el margen.
La plataforma web publica un descuento cada 24 horas, el que también es enviado a los mails de todos sus usuarios inscritos.
¿Qué gana Groupon? La firma cobra una comisión de 50% sobre el precio de venta del servicio o producto. Las firmas que deciden lanzar un descuento apuestan a que a través de esta plataforma encontrarán a personas que podrían convertirse en fieles clientes.
De músico a multimillonario
Cuando Andrew Mason creó Groupon, nombre que proviene de la unión de las palabras grupo y cupón, pensó en una plataforma que uniera a las compañías que no tienen presencia en internet con potenciales clientes que sí navegan constantemente en la red, según La Tercera.
La idea resultó ser un éxito, pero no fue su primera incursión en el ciberespacio.
Tras haber tenido una mala experiencia con la atención de servicio al cliente de una compañía telefónica, Mason -en ese entonces estudiante de música en la Universidad de Northwestern- decidió crear The Point, una plataforma que reúne a usuarios insatisfechos para que generen acciones en conjunto. The Point es hoy la matriz de Groupon.
Pese al éxito obtenido, hay algo que podría nublar el panorama futuro de la empresa: la facilidad con que el modelo de negocios puede ser replicado. Sólo en Estados Unidos ya existen 200 otras compañías similares y unas 500 alrededor del mundo, de las cuales 100 están en China, señala Forbes.
Con todo, Mason apuesta a la ventaja de haber sido el primero en llevar los antiguos cupones de descuentos recortables a un formato moderno y si bien hasta ahora la competencia no le ha afectado mayormente, sí está enfocado en hacer frente al que podría convertirse en su mayor dolor de cabeza: Google.
Tras haber fallado en adquirir Groupon, el buscador decidió crear su propia firma de descuentos, el que se llamará Google Offers y que incluiría como medio de pago a Google Checkout, el que está disponible en prácticamente todo el mundo.
iProfesional
Sólo es superada por YouTube, que alcanzó la misma cifra, pero en un año, según Forbes.
La compañía ya cuenta con 35 millones de usuarios registrados, pertenecientes a 300 ciudades de Norteamérica, Europa, Asia y Sudamérica. Y esas son algunas de las cifras que hicieron que Google, en diciembre pasado, ofreciera comprar la empresa en u$s6.000 millones.
Mason, actual CEO y director delegado de la firma, la rechazó de la misma manera en que previamente lo había hecho con la oferta de u$s2.000 millones lanzada por Yahoo.
Ahora Groupon está enfocado en prepararse para salir a la Bolsa durante este año. Es que el objetivo del joven empresario estadounidense es grande. "
Lo que realmente buscamos es cambiar la forma en que la gente compra en los puntos de venta offline. Queremos lograr una revolución similar a la que en su momento operó Amazon en el comercio tradicional", dijo recientemente a la revista Focus, según La Tercera.
Y si bien rechazó dos importantes ofertas, sí aceptó el ingreso de nuevos socios. Entre ellos, DST (dueña del 10% de Facebook), Battery Ventures, Greylock Partners y Maverick Capital, entre otros, que participaron en una ronda de financiamiento en que la compañía recaudó u$s950 millones. Mason, no obstante, no perdió el control de su creación.
Modelo exitoso
Groupon nació en noviembre de 2008 bajo un concepto simple pero efectivo: ser un portal de descuentos que prioriza las compras al por mayor.
Es decir, a través del sitio, los usuarios inscriptos pueden acceder a ofertas que sólo se hacen efectivas si se alcanza un mínimo de compradores. De lo contrario la oferta se anula.
De esta manera, restaurantes, hoteles y spas, entre otras empresas de servicios, priorizan el volumen de negocios por sobre el margen.
La plataforma web publica un descuento cada 24 horas, el que también es enviado a los mails de todos sus usuarios inscritos.
¿Qué gana Groupon? La firma cobra una comisión de 50% sobre el precio de venta del servicio o producto. Las firmas que deciden lanzar un descuento apuestan a que a través de esta plataforma encontrarán a personas que podrían convertirse en fieles clientes.
De músico a multimillonario
Cuando Andrew Mason creó Groupon, nombre que proviene de la unión de las palabras grupo y cupón, pensó en una plataforma que uniera a las compañías que no tienen presencia en internet con potenciales clientes que sí navegan constantemente en la red, según La Tercera.
La idea resultó ser un éxito, pero no fue su primera incursión en el ciberespacio.
Tras haber tenido una mala experiencia con la atención de servicio al cliente de una compañía telefónica, Mason -en ese entonces estudiante de música en la Universidad de Northwestern- decidió crear The Point, una plataforma que reúne a usuarios insatisfechos para que generen acciones en conjunto. The Point es hoy la matriz de Groupon.
Pese al éxito obtenido, hay algo que podría nublar el panorama futuro de la empresa: la facilidad con que el modelo de negocios puede ser replicado. Sólo en Estados Unidos ya existen 200 otras compañías similares y unas 500 alrededor del mundo, de las cuales 100 están en China, señala Forbes.
Con todo, Mason apuesta a la ventaja de haber sido el primero en llevar los antiguos cupones de descuentos recortables a un formato moderno y si bien hasta ahora la competencia no le ha afectado mayormente, sí está enfocado en hacer frente al que podría convertirse en su mayor dolor de cabeza: Google.
Tras haber fallado en adquirir Groupon, el buscador decidió crear su propia firma de descuentos, el que se llamará Google Offers y que incluiría como medio de pago a Google Checkout, el que está disponible en prácticamente todo el mundo.
iProfesional
La quinua, de los Andes para el mundo
Los Incas la llamaban "la madre de todos los granos". Y aunque para muchos todavía es una desconocida, la quinua se está convirtiendo en un producto de moda en Estados Unidos y Europa, hasta tal punto que los precios se han triplicado en los últimos dos años.
"Yo he consumido quinua por cinco años. Hago ensaladas con ella y la uso para sustituir el arroz", le dijo a BBC Mundo Peter Allice, quien trabaja en Infinity Foods, un supermercado especializado en comida orgánica y vegetariana en la ciudad de Brighton, Inglaterra."Vendemos cada vez más quinua, la regular, la roja. Y ahora estamos tratando de abastecernos de la negra", dice Allice.
"Incluso hemos iniciado un proyecto de comercio justo con productores sudamericanos para traerla al país. La gente la adora", cuenta.
Gracias en buena medida a consumidores de alimentos sanos como éste, los precios de la quinua han pasado de US$1.100 la tonelada en 2008 a US$3.000 en 2010, un aumento proporcionalmente más alto que el de otros granos como la soja o el maíz.
Y sólo en Estados Unidos la demanda ha crecido en hasta un 30% durante el último año, le dijo a BBC Mundo David Schnorr, de la empresa Quinoa Corporation, basada en California, quien introdujo el producto al mercado estadounidense.
Schnorr señala que incluso hay problemas de abasto. "Simplemente no hay suficiente quinua para abastecer la demanda", dice.
El "superalimento"
La quinua era un alimento sagrado para los Incas, que fue posteriormente relegado por otros cereales traídos por los colonizadores, como el trigo.Pero hoy en día la quinua ha sido redescubierta por nutricionistas estadounidense y europeos, ya que su contenido proteico es calificado de excepcional (entre 12 y 18% de proteínas) por los expertos.
El cereal contiene además aminoácidos esenciales, magnesio y potasio.
"La gente la busca por su alto contenido proteíco. Muchos de nuestros clientes son vegetarianos o veganos y para ellos es más conveniente consumir un grano que contiene más proteínas", explica Peter Allice, de Infinity Foods.
También comienza a ser muy popular entre deportistas y quienes sufren de alergias, ya que tiene un alto nivel de tolerancia.
Incluso, la Agencia Espacial de Estados Unidos, la NASA, está considerando a la quinua para sus misiones espaciales.
"Este nuevo alimento, rico en proteínas y con una composición única de aminoácidos, podría ser más versátil para satisfacer el consumo en misiones espaciales de largo plazo", destaca un documento de la NASA.
Y si bien hasta hace unos años la quinua sólo se encontraba en tiendas especializadas en Europa y Estados Unidos, en la actualidad cada vez más cadenas de supermercados están ofreciendo el producto a sus clientes.
"Cuando comenzamos a vender la quinua en EE.UU. a mediados de los 80s eramos únicos en el mercado. Hoy el pastel ha crecido y hay cada vez más compañías compitiendo por una porción del pastel en Estados Unidos, en Europa y en Japón", dice David Schnorr.
Y los chinos también están considerando promover el cultivo en su propio territorio, cuenta.
Boom para los productores
El auge en la demanda de quinua ha representado un boom para los productores en Bolivia y Perú.Miguel Choquellano, gerente comercial de la Asociación Nacional de Productores de Quinua (ANAPQUI) de Bolivia destaca que hasta hace unos años la producción alcanzaba a unas 13 mil toneladas.
Para este año se esperan unas 35 mil toneladas, aunque aclara que la sequía podría afectar los volúmenes de producción.
"Se ha ampliado la frontera agrícola tradicional. Antes sólo se cultivaba en el altiplano sur, pero con el aumento de la demanda ya se cultiva también en el altiplano centro y norte", señala Choquellano.
Y también ha aumentado el consumo nacional.
De hecho, el presidente de Bolivia, Evo Morales, ha calificado el grano como un alimento estratégico y lo incluyó en una canasta básica subsidiada de alimentos.
BBC Mundo
Google recibe en una sola semana 75.000 curriculum, la cifra más alta de su historia
Google anunciaba hace poco que iba a ampliar su fuerza laboral y…. los potenciales trabajadores no se hicieron de rogar. En una semana, el buscador ha batido su record histórico de envíos de curriculum vitae de personas interesadas en trabajar en la compañía.
La compañía superó, en la última semana, las 75.000 peticiones de trabajo, según datos que publica Los Angeles Times. La cifra no es únicamente impactante por la cantidad elevadísima de personas que quieren trabajar en Google sino que supera además el anterior record de la compañía.
El anterior record en peticiones de trabajo estaba en mayo de 2007. La última avalancha de curriculum la supera en un 15%.
Silicon News
La compañía superó, en la última semana, las 75.000 peticiones de trabajo, según datos que publica Los Angeles Times. La cifra no es únicamente impactante por la cantidad elevadísima de personas que quieren trabajar en Google sino que supera además el anterior record de la compañía.
El anterior record en peticiones de trabajo estaba en mayo de 2007. La última avalancha de curriculum la supera en un 15%.
Silicon News
Assassin's Creed: la Hermandad, premiado por su guión
Assassin’s Creed: la Hermandad consiguió el premio a mejor guión en videojuegos en los Writters Guild of America 2010 por delante de sus competidores: God of War III, Prince of Persia, Singularity, Star Wars: el Poder de la Fuerza 2 y Fallout: New Vegas.. El juego de Ubisoft recibió este reconocimiento el pasado sábado durante la gala en la que se reconoce los mejores trabajos a nivel de guión en televisión, cine y videojuegos. Ni Mass Effect 2 ni Red Dead Redemption estaban nominados por no cumplir con las normas de estos premios, entre las que destaca la obligación de tener un equipo de guionistas separado del resto de desarrolladores.
El equipo encargado del argumento del último Assassin’s Creed recoge el testigo de Star Wars: el Poder de la Fuerza, que ganó en el año 2009 en el estreno de la categoría de consolas en esta gala. Curiosamente, Assassin’s Creed: la hermandad no estuvo nominado en esta categoría ni en los AIAS ni en la Game Developers Choice Awards.
MeriStation
El equipo encargado del argumento del último Assassin’s Creed recoge el testigo de Star Wars: el Poder de la Fuerza, que ganó en el año 2009 en el estreno de la categoría de consolas en esta gala. Curiosamente, Assassin’s Creed: la hermandad no estuvo nominado en esta categoría ni en los AIAS ni en la Game Developers Choice Awards.
MeriStation
La suscripción a DC Universe Online baja de precio en EE.UU.
Sony ha bajado el coste de la suscripción a DC Universe Online en su versión americana; no se ha anunciado si se tomarán medidas similares en Europa.
A partir de mañana, 8 de febrero, todos los usuarios que suscriban el plan trimestral pagarán ahora 29,99 dólares, frente al precio anterior de 41,99 dólares. Los usuarios que se adscriban a este plan de pago (Legend Plan) podrán mantener el precio siempre que vayan renovando la suscripción.
Sony no ha indicado que vaya a haber una oferta similar en Europa. Os mantendremos informados.
A partir de mañana, 8 de febrero, todos los usuarios que suscriban el plan trimestral pagarán ahora 29,99 dólares, frente al precio anterior de 41,99 dólares. Los usuarios que se adscriban a este plan de pago (Legend Plan) podrán mantener el precio siempre que vayan renovando la suscripción.
Sony no ha indicado que vaya a haber una oferta similar en Europa. Os mantendremos informados.
Bing se apunta al Día Mundial IPv6
El buscador de Microsoft, Bing, será uno de los grandes sitios web que se sumarán al Día Mundial IPv6, el próximo 8 de junio. Durante dicha jornada, compañías como Google, Yahoo! y Facebook habilitarán IPv6 en sus sitios web principales un día entero.
Algunas de estas compañías ya ofrecen IPv6 acceso a sus servicios, pero generalmente sólo a través de dominios IPv6 específicos.
Ahora que comienzan a escasear las direcciones de Internet tal y como las conocemos hasta ahora (la versión IPv4), la herramienta de búsqueda 'online' de Microsoft se quiere sumar al reto, informa CNET News.
No obstante, el gigante del 'software' lleva años comprometido con el paso a IPv6, sobre todo a través de su sistema operativo Windows. De hecho, las versiones de Windows desde Windows XP Service Pack 1 son compatibles con IPv6.
Algunos responsables de la compañía mantienen la esperanza de que, a pesar de que la transición de un estandar a otro llevará tiempo, la mayor parte de los usuarios no notará dicha transición.
El Mundo
Algunas de estas compañías ya ofrecen IPv6 acceso a sus servicios, pero generalmente sólo a través de dominios IPv6 específicos.
Ahora que comienzan a escasear las direcciones de Internet tal y como las conocemos hasta ahora (la versión IPv4), la herramienta de búsqueda 'online' de Microsoft se quiere sumar al reto, informa CNET News.
No obstante, el gigante del 'software' lleva años comprometido con el paso a IPv6, sobre todo a través de su sistema operativo Windows. De hecho, las versiones de Windows desde Windows XP Service Pack 1 son compatibles con IPv6.
Algunos responsables de la compañía mantienen la esperanza de que, a pesar de que la transición de un estandar a otro llevará tiempo, la mayor parte de los usuarios no notará dicha transición.
El Mundo
Cisco pretende comprar la compañía de vídeo Inlet
El fabricante de equipos de red Cisco ha manifestado su interés por hacerse con la empresa Inlet Technologies, una firma especializada en tecnología de vídeo por la que podría pagar unos 95 millones de dólares (70 millones de euros).
“Esta adquisición permitirá a nuestros clientes aprovechar la red como una plataforma para entregar experiencias de vídeo innovadoras a los consumidores en cualquier dispositivo”, ha comentado Enrique Rodríguez, manager general de la división de vídeo de Cisco.
Se espera que el trato se cierre durante este primer trimestre del año. La compañía americana pagará unos 95 millones de dólares en efectivo e incentivos. Se espera que los empleados de Inlet se integren en el área de servicios de tecnología de vídeo, según informa The Wall Street Journal.
Las intenciones de Cisco responden a su interés por diferenciarse de sus rivales. La compañía tiene una competencia cada vez más dura con empresas como HP y está ahondando en su política de asociaciones y adquisiciones para ofrecer diferentes servicios, además de reforzar sus negocios centrales.
ITespresso
“Esta adquisición permitirá a nuestros clientes aprovechar la red como una plataforma para entregar experiencias de vídeo innovadoras a los consumidores en cualquier dispositivo”, ha comentado Enrique Rodríguez, manager general de la división de vídeo de Cisco.
Se espera que el trato se cierre durante este primer trimestre del año. La compañía americana pagará unos 95 millones de dólares en efectivo e incentivos. Se espera que los empleados de Inlet se integren en el área de servicios de tecnología de vídeo, según informa The Wall Street Journal.
Las intenciones de Cisco responden a su interés por diferenciarse de sus rivales. La compañía tiene una competencia cada vez más dura con empresas como HP y está ahondando en su política de asociaciones y adquisiciones para ofrecer diferentes servicios, además de reforzar sus negocios centrales.
ITespresso
Nokia empieza a comercializar el E7 por 495 euros y se filtra el nuevo E6
Nokia ha anunciado que empieza a comercializar de forma oficial el modelo E7, que tras varios retrasos en su fecha de lanzamiento llegará a las tiendas con un precio fijado en 495 euros.
La compañía asegura que el E7 llegará a algunos mercados esta misma semana, aunque no especifican cuáles y por el momento ninguna operadora en España ha dado más pistas en este sentido.
Recordemos que este terminal cuenta con pantalla AMOLED de 4 pulgadas resolución de 360×640, teclado QWERTY, procesador ARM, 256MB de RAM, 1GB de ROM y 16 GB de memoria interna, conectividad WiFi, Bluetooth 3.0, puertos HDMI, cámara de 8 megapíxeles doble flash LED y vídeo a 720p y como no, Symbian 3.
Pero este no es el único teléfono de Nokia del que hoy hemos tenidos noticias ya que se ha filtrado un nuevo modelo de la firma finlandesa, el E6-00.
Este terminal dispone de pantalla con resolución de 640 x 480 píxeles, teclado QWERTY, cámara de 8 megapíxeles con Flash LED dual en la parte trasera y otra cámara frontal para realizar videollamadas.
Por el momento se desconocen más detalles sobre este nuevo teléfono y el sistema operativo que incorporará, aunque pronto saldremos de dudas ya que presumiblemente será presentado en el Mobile World Congress que arranca la próxima semana.
the INQUIRER
La compañía asegura que el E7 llegará a algunos mercados esta misma semana, aunque no especifican cuáles y por el momento ninguna operadora en España ha dado más pistas en este sentido.
Recordemos que este terminal cuenta con pantalla AMOLED de 4 pulgadas resolución de 360×640, teclado QWERTY, procesador ARM, 256MB de RAM, 1GB de ROM y 16 GB de memoria interna, conectividad WiFi, Bluetooth 3.0, puertos HDMI, cámara de 8 megapíxeles doble flash LED y vídeo a 720p y como no, Symbian 3.
Pero este no es el único teléfono de Nokia del que hoy hemos tenidos noticias ya que se ha filtrado un nuevo modelo de la firma finlandesa, el E6-00.
Este terminal dispone de pantalla con resolución de 640 x 480 píxeles, teclado QWERTY, cámara de 8 megapíxeles con Flash LED dual en la parte trasera y otra cámara frontal para realizar videollamadas.
Por el momento se desconocen más detalles sobre este nuevo teléfono y el sistema operativo que incorporará, aunque pronto saldremos de dudas ya que presumiblemente será presentado en el Mobile World Congress que arranca la próxima semana.
the INQUIRER
Las tecnológicas presionan a Apple al elevar su retribución a los accionistas
En su última presentación de resultados, Microsoft dedicó uno de los titulares a defender su política de retribución al accionista, "la compañía anunció durante este trimestre que ha recomprado acciones propias por 5.000 millones de dólares y ha destinado 1.300 millones a dividendos". El gigante del software no fue mucho más preciso si bien dejó claro que hace algo que sus grandes rivales Apple y Google no llevan a cabo: retribuir directamente al accionista.
Unos movimientos hasta ahora descartados tanto por la empresa de la manzana como por el popular buscador, pese a que cuentan entre tesorería e inversiones a corto plazo 59.000 y 30.000 millones de dólares, respectivamente. Y las previsiones de algunos analistas apuntan a que Apple podría rebasar los 75.000 millones en liquidez a final del ejercicio fiscal en curso, que acaba en septiembre.
Lo cierto es que Microsoft ha sido mucho más ambicioso en este ámbito. De hecho, en su primer semestre fiscal, concluido en diciembre, destinó 9.451 millones a recompra de títulos, un 74% más que en el mismo periodo del anterior ejercicio. Además, la compañía anunció en septiembre un incremento del dividendo del 23%. Fuentes del mercado señalan que la empresa sigue tratando de atraer el interés de los inversores frente a sus rivales.
Claro que no ha sido la única compañía del sector que ha ampliado las retribuciones a los inversores últimamente. Muchas han decidido utilizar para esta opción parte de la liquidez atesorada en este tiempo. IBM destinó 15.375 millones de dólares a recomprar títulos propios durante 2010, un 107% más que en 2009. Una política que pudo haber contribuido a elevar el precio de la acción del gigante azul, que durante 2010 alcanzó sus máximos históricos. Además, la empresa destinó 3.984 millones a dividendos, un 10,8% más que en 2009.
Intel también ha sido muy ambiciosa en esta actividad. Por ejemplo, compró acciones propias por 1.500 millones de dólares en el cuarto trimestre, algo que no había hecho ni en el trimestre anterior, ni entre octubre y diciembre de 2009. Además, en el cuarto trimestre de 2010 destinó 879 millones a dividendos, un 13% más que en el mismo trimestre de 2009.
La pasada semana, Intel anunció un incremento de sus dividendos del 15%, al mismo tiempo que ampliaba en 10.000 millones su actual programa de recompra de acciones. El consejero delegado, Paul Otellini, recordó que 2010 fue el año más rentable de la historia de la empresa, indicando que el hecho de haber logrado cumplir objetivos ha permitido a Intel devolver dinero a los accionistas. Otellini recordó que, en los últimos 20 años, su compañía ha destinado 91.000 millones a retribuir a los inversores.
Más incrementos
EMC también llevó a cabo una estrategia similar. La empresa destinó durante 2010 cerca de 999 millones a recomprar acciones cuando, un año antes, no había pagado nada, mientras que Texas Instruments disparó estas partidas un 157% hasta 2.454 millones.
En Europa, SAP dedicó 594 millones de euros a dividendos en 2010 y otros 220 millones a recompra de acciones. Los directivos del gigante germano del software empresarial, tras recordar que la compañía ha vivido uno de los mejores ejercicios de su historia, anunciaron la semana pasada que van a proponer al consejo de supervisión que apruebe un incremento de los dividendos del 20% hasta los 0,60 euros por acción. En definitiva, un intento de mejorar la atención de los inversores.
Unos movimientos hasta ahora descartados tanto por la empresa de la manzana como por el popular buscador, pese a que cuentan entre tesorería e inversiones a corto plazo 59.000 y 30.000 millones de dólares, respectivamente. Y las previsiones de algunos analistas apuntan a que Apple podría rebasar los 75.000 millones en liquidez a final del ejercicio fiscal en curso, que acaba en septiembre.
Lo cierto es que Microsoft ha sido mucho más ambicioso en este ámbito. De hecho, en su primer semestre fiscal, concluido en diciembre, destinó 9.451 millones a recompra de títulos, un 74% más que en el mismo periodo del anterior ejercicio. Además, la compañía anunció en septiembre un incremento del dividendo del 23%. Fuentes del mercado señalan que la empresa sigue tratando de atraer el interés de los inversores frente a sus rivales.
Claro que no ha sido la única compañía del sector que ha ampliado las retribuciones a los inversores últimamente. Muchas han decidido utilizar para esta opción parte de la liquidez atesorada en este tiempo. IBM destinó 15.375 millones de dólares a recomprar títulos propios durante 2010, un 107% más que en 2009. Una política que pudo haber contribuido a elevar el precio de la acción del gigante azul, que durante 2010 alcanzó sus máximos históricos. Además, la empresa destinó 3.984 millones a dividendos, un 10,8% más que en 2009.
Intel también ha sido muy ambiciosa en esta actividad. Por ejemplo, compró acciones propias por 1.500 millones de dólares en el cuarto trimestre, algo que no había hecho ni en el trimestre anterior, ni entre octubre y diciembre de 2009. Además, en el cuarto trimestre de 2010 destinó 879 millones a dividendos, un 13% más que en el mismo trimestre de 2009.
La pasada semana, Intel anunció un incremento de sus dividendos del 15%, al mismo tiempo que ampliaba en 10.000 millones su actual programa de recompra de acciones. El consejero delegado, Paul Otellini, recordó que 2010 fue el año más rentable de la historia de la empresa, indicando que el hecho de haber logrado cumplir objetivos ha permitido a Intel devolver dinero a los accionistas. Otellini recordó que, en los últimos 20 años, su compañía ha destinado 91.000 millones a retribuir a los inversores.
Más incrementos
EMC también llevó a cabo una estrategia similar. La empresa destinó durante 2010 cerca de 999 millones a recomprar acciones cuando, un año antes, no había pagado nada, mientras que Texas Instruments disparó estas partidas un 157% hasta 2.454 millones.
En Europa, SAP dedicó 594 millones de euros a dividendos en 2010 y otros 220 millones a recompra de acciones. Los directivos del gigante germano del software empresarial, tras recordar que la compañía ha vivido uno de los mejores ejercicios de su historia, anunciaron la semana pasada que van a proponer al consejo de supervisión que apruebe un incremento de los dividendos del 20% hasta los 0,60 euros por acción. En definitiva, un intento de mejorar la atención de los inversores.
Emisiones de deuda para no repatriar fondos
Microsoft colocó la pasada semana bonos por un importe de 2.250 millones de dólares en la que ha sido su tercera emisión de deuda en dos años. La empresa, que tiene 41.000 millones entre tesorería e inversiones a corto plazo, explicó que va a destinar estos fondos a inversiones, adquisiciones y recompra de acciones. En este último punto se ha vuelto a poner de manifiesto la contradicción de que una empresa con tanto dinero emita deuda para retribuir al accionista. La cuestión es clara. Microsoft, al igual que otras tecnológicas como Cisco, Google o Apple, tiene gran parte de su fortuna fuera de EE UU. Microsoft prefiere emitir deuda, que tiene una calificación AAA con Standard & Poor's a un tipo de interés muy bajo (un 2,5% la deuda a cinco años), que repatriar esos fondos por los que tendría que pagar una cantidad mayor por impuestos.El Destino del dinero
El aumento de la retribución al accionista en la industria TIC ha coincidido con un año de mejora en las cuentas, gracias a la recuperación económica. En 2011, las empresas podrían mantener esta política y elevar el capex y los fondos dedicados a adquisiciones.Cinco Dias
Nokia comienza a enviar el esperado smartphone E7
El teléfono E7 de Nokia debutará finalmente esta semana, mientras el mayor fabricante de móviles por volumen trata de recuperar el terreno perdido ante Apple y Google en el mercado de los móviles avanzados.
La compañía finlandesa había pospuesto el lanzamiento del E7 en diciembre "para asegurar la mejor experiencia posible del usuario".
El E7 es similar a su modelo N8 pero tiene un teclado retráctil completo. El N8 también fue retrasado, y tras su lanzamiento, Nokia admitió que algunos terminales tenían problemas de energía.El N8 y E7 son los modelos estrellas para la nueva versión del software Symbian de Nokia.
Nokia dijo que ya habían comenzado los envíos del E7 y que saldría a la venta esta semana.
Una floja oferta en este tipo de móviles y problemas de software se consideraron los principales motivos para que en septiembre Nokia sustituyera a su consejero delegado Olli-Pekka Kallasvuo por Stephen Elop, procedente de Microsoft.
Elop tiene previsto presentar esta semana su plan para remodelar la estrategia de la compañía.
Yahoo!
Ocho recetas para ser el mejor en tu trabajo
«Expertología» es el último libro de Andrés Pérez Ortega, uno de los pioneros en el concepto del «branding» personal, en el que ofrece las claves para convertirse en referente de un determinado ámbito de trabajo. Uno de los elementos más importantes para desarrollar una «marca personal» con las mejores garantías de éxito es, según explica, la diferenciación y el valor añadido, ya que en estos momentos «el problema es que hay muchos profesionales buenos pero son muy parecidos y, por tanto, son sustituibles y baratos». Pero, además, tiene claro que en este camino para lograr ser un experto reconocido es imprescindible «darse a conocer» y, en este sentido, considera que el mundo digital y todas las herramientas que en él se encuentran puede tener un papel esencial. Esta obra que acaba de llegar al mercado, asegura, está dirigida precisamente para aquellos profesionales que «permanecen ocultos porque desconocen la forma de salir de la cueva».
Pérez Ortega ofrece, a preguntas de ABC, las recetas que debe seguir cualquier persona si pretende ser el mejor en su sector:
La motivación. El proceso para convertirse en referente es largo, duro y requiere ser persistente y trabajador. Siempre debe haber una razón atractiva que mantenga el impulso;
Establecer objetivos. Es imprescindible tener claro cómo queremos posicionarnos y en qué área queremos ser reconocidos como expertos. Por ello, tenemos que ponernos un objetivo claro;
Trazar un plan. Hay que analizar lo que tenemos, identificar lo que nos falta y hacer una lista de acciones para cubrir esos huecos. Si sabemos lo que necesitamos, es más fácil tomar decisiones que nos acerquen al objetivo. Como instrumento para elaborar ese plan contamos con internet, porque la Red nos va a proporcionar cuanta información requeriramos en cada momento, así como acceder a expertos mundiales en la materia;
Superar los miedos personales. Sin duda, una de las muchas dificultades que se pueden cruzar en nuestro camino vienen de la propia persona. Tenemos miedos, vergüenza, pereza... Y todo esto nos va a impedir crear un blog, dar una conferencia o colgar un vídeo en YouTube por el temor al «qué dirán»;
Trabajar con valores. Cuando un profesional tiene claro dónde empiezan y dónde terminan sus límites acaba generando confianza;
Ofrecer valor añadido. Si pretendemos llegar a ser tenido en cuenta, es imprescindible tener algo que ofrecer. Y es absolutamente esencial que sepamos en qué podemos ayudar y cuál es nuestra contribución;
Posicionamiento. Se trata de la parte más relacionada con la marca personal. A todos nos etiquetan en cuanto nos conocen. De lo que se trata es de que esa huella que dejamos sea lo más definida y se ajuste a lo que somos. A partir de ahí, tendremos que potenciar lo que nos interesa;
Actuar con confianza. Hay que lanzarse a la piscina con valor y determinación. Es fundamental que un profesional demuestre que es el mejor en su especialidad en todas las situaciones posibles y que vaya sembrando su mensaje en la mente de las personas que componen su «mercado».
Las redes sociales superan a los periódicos como medio de información en los países árabes
Las redes sociales han superado ya a los periódicos como medio de información en los países árabes, según un estudio del Centro Internacional de Asistencia a los Medios de Comunicación (CIMA, por sus siglas en ingles), que señala que sólo Facebook tiene más usuarios (17 millones) en los países árabes que las 14 millones de copias de periódicos que se venden en la región.
Así, en Egipto, el 50 por ciento de las personas se informan mediante Internet, frente a un 34 por ciento que lee la prensa escrita, según una encuesta recogida en el estudio. Un porcentaje superior que en otros países árabes, como Arabia Saudí, en donde los periódicos son elegidos por un 48 por ciento de la población para informarse, frente a un 44 por ciento que lo hacen en Internet.
Además, las redes sociales tienen una importante presencia en el país que gobierna Mubarak. De hecho, de los 17 millones de las personas que usan Facebook en los países árabes, 5 millones están en Egipto y lo utilizan para poder seguir las noticias que más les interesan, en lugar de dejarse guiar por el criterio de la prensa más oficialista.
El informe señala que, frente al monopolio de los medios tradicionales, la región está viviendo una irrupción de nuevos medios digitales más libres y un incremento del interés en estos medios por parte de los ciudadanos árabes, que se espera que superen los 100 millones de internautas para 2015. Actualmente, existen entre 40 y 45 millones de internautas en estos países. En todo el mundo hay 2 billones de usuarios.
Estos medios sociales son capaces de informar a la opinión pública, movilizarla, crear comunidades, incrementar la transparencia y hacerse tambalear a los regímenes, según el estudio. Por ello, algunos gobiernos han acompañado la construcción de nuevas redes con otras medidas para controlar lo que se publica en Internet, poniendo en el punto de mira a blogueros y periodistas digitales.
Así por ejemplo, en Egipto existe un departamento de 45 personas encargadas exclusivamente de controlar lo que se publica en Facebook. Este control tiene por consecuencia el encarcelamiento de algunos internautas. Uno de estos casos es el del bloguero Abdel Kareem Nabil Soliman, conocido como Kareem Amer, que fue puesto en libertad en noviembre de 2010 después de estar en prisión más de cuatro años y ser torturado acusado de haber insultado al Islam y difamado a Mubarak.
Sin embargo, pese a esta represión, el número de blogs ha ido creciendo en los últimos años en la región. En 2009, en los países árabes había activos alrededor de 35.000 blogs y al final de 2010 ya funcionaban uno 40.000. Además, cada minuto se suben a YouTube 24 horas de video y páginas como Watwet cuentan con más de 25.000 seguidores en Twitter.
20minutos
Así, en Egipto, el 50 por ciento de las personas se informan mediante Internet, frente a un 34 por ciento que lee la prensa escrita, según una encuesta recogida en el estudio. Un porcentaje superior que en otros países árabes, como Arabia Saudí, en donde los periódicos son elegidos por un 48 por ciento de la población para informarse, frente a un 44 por ciento que lo hacen en Internet.
Además, las redes sociales tienen una importante presencia en el país que gobierna Mubarak. De hecho, de los 17 millones de las personas que usan Facebook en los países árabes, 5 millones están en Egipto y lo utilizan para poder seguir las noticias que más les interesan, en lugar de dejarse guiar por el criterio de la prensa más oficialista.
Noticias antes que fotos o música
Precisamente, en ese país, en donde desde hace días se vive un enfrentamiento entre los seguidores del presidente Hosni Mubarak y sus detractores, lo que más se busca en Internet son noticias, antes que imágenes y música, según una reciente investigación llevada a cabo por Google.El informe señala que, frente al monopolio de los medios tradicionales, la región está viviendo una irrupción de nuevos medios digitales más libres y un incremento del interés en estos medios por parte de los ciudadanos árabes, que se espera que superen los 100 millones de internautas para 2015. Actualmente, existen entre 40 y 45 millones de internautas en estos países. En todo el mundo hay 2 billones de usuarios.
Estos medios sociales son capaces de informar a la opinión pública, movilizarla, crear comunidades, incrementar la transparencia y hacerse tambalear a los regímenes, según el estudio. Por ello, algunos gobiernos han acompañado la construcción de nuevas redes con otras medidas para controlar lo que se publica en Internet, poniendo en el punto de mira a blogueros y periodistas digitales.
Así por ejemplo, en Egipto existe un departamento de 45 personas encargadas exclusivamente de controlar lo que se publica en Facebook. Este control tiene por consecuencia el encarcelamiento de algunos internautas. Uno de estos casos es el del bloguero Abdel Kareem Nabil Soliman, conocido como Kareem Amer, que fue puesto en libertad en noviembre de 2010 después de estar en prisión más de cuatro años y ser torturado acusado de haber insultado al Islam y difamado a Mubarak.
Sin embargo, pese a esta represión, el número de blogs ha ido creciendo en los últimos años en la región. En 2009, en los países árabes había activos alrededor de 35.000 blogs y al final de 2010 ya funcionaban uno 40.000. Además, cada minuto se suben a YouTube 24 horas de video y páginas como Watwet cuentan con más de 25.000 seguidores en Twitter.
20minutos
Videojuegos que sanan la mente
Las consolas sirven para divertirse pero, ¿pueden tener potencial terapéutico? Un equipo médico del hospital Universitario de Bellvitge ha desarrollado un videojuego interactivo para ordenador como complemento del tratamiento psicológico en pacientes con trastorno de alimentación o ludopatía. Los resultados preliminares de un ensayo clínico desarrollado desde septiembre con 60 personas (30 pacientes y 30 de control) son positivos y demuestran que este nuevo videojuego influye en las reacciones de los pacientes y que puede tener eficacia terapéutica e incluso evitar las recaídas.
El videjuego para ordenador, llamado Island, ha sido desarrollado durante los últimos cuatro años bajo el paraguas del consorcio europeo PlayMancer, formado por científicos y técnicos de seis países. El proyecto ha sido financiado por el 7º Programa Marco de la Unión Europea y el Instituto de Salud Carlos III, del Ministerio de Ciencia e Innovación.
Hasta ahora se han utilizado las nuevas tecnologías (telefonía móvil, Internet o realidad virtual) como herramientas complementarias para el tratamiento de trastornos mentales afectivos y de ansiedad, trastornos de la alimentación, hiperactividad, abuso de sustancias, trastornos psicóticos y demencias; también se utilizan en el tratamiento de enfermedades como el cáncer, el dolor crónico y la rehabilitación motora. Pero es la primera vez que se desarrolla uno específicamente para integrarlo en una terapia psicológica y que, además, interactúa con las emociones del paciente mediante biosensores.
El escenario Islands, según los primeros ensayos, es adecuado para inducir y regular determinados estados emocionales en personas con trastornos de alimentación y jugadores patológicos, como el enfado, la ira o el aburrimiento. En ambos casos, son trastornos con un importante componente compulsivo.
El objetivo del tratamiento es mejorar el manejo de emociones negativas, la tolerancia a la frustración y aburrimiento, las capacidades de planificación y valoración de consecuencias a corto-medio plazo, los estilos de afrontamiento ante el estrés (autocontrol emocional, demora de la respuesta, capacidad de relajación y auto observación sensorial, el pensamiento alternativo y la toma de decisiones).
La terapia dura cuatro meses y antes de cada sesión semanal con el terapeuta, el paciente (de entre 18 y 35 años) juega durante entre 20 y 30 minutos bajo supervisión médica. Durante el juego, una serie de biosensores registran sus reacciones fisiológicas como las pulsaciones o la respiración, y también detectan las expresiones faciales y la voz. Es decir, las reacciones emocionales del paciente influyen en el desarrollo del juego. El objetivo del juego es salir de una isla, "pero no a cualquier precio", dice Fernando Fernández Aranda, jefe de la Unidad de Trastornos de la Alimentación del hospital y uno de los coautores del proyecto. No se trata de acabar el juego en el menor tiempo posible, sino que el paciente aprenda a controlar sus impulsos y a reaccionar con autocontrol y serenidad ante situaciones de estrés y frustración, añade Fernández. En una de las pruebas, debe bucear en el mar: si está muy estresado o lo hace muy rápidamente, la barra de oxígeno va bajando. De agotar el oxígeno, programa envía al paciente a una zona de relajación donde debe respirar profundamente para tratar de dibujar una constelación en el cielo y seguir con el juego.
Mediante la terapia cognitivo-conductual convencional, entre el 75% y 80% de pacientes superan la ludopatía, dice Susana Jiménez Murcia, jefe de la Unidad de Juego Patológico del hospital y otra de los responsables clínicos del proyecto. Con relación a la bulimia nerviosa y otros trastornos de la alimentación, se suelen recuperar el 65% de pacientes, indica Fernando Fernández. El uso complementario del videojuego puede incrementar la eficacia de la terapia, señalan los investigadores.
El Pais
El videjuego para ordenador, llamado Island, ha sido desarrollado durante los últimos cuatro años bajo el paraguas del consorcio europeo PlayMancer, formado por científicos y técnicos de seis países. El proyecto ha sido financiado por el 7º Programa Marco de la Unión Europea y el Instituto de Salud Carlos III, del Ministerio de Ciencia e Innovación.
Hasta ahora se han utilizado las nuevas tecnologías (telefonía móvil, Internet o realidad virtual) como herramientas complementarias para el tratamiento de trastornos mentales afectivos y de ansiedad, trastornos de la alimentación, hiperactividad, abuso de sustancias, trastornos psicóticos y demencias; también se utilizan en el tratamiento de enfermedades como el cáncer, el dolor crónico y la rehabilitación motora. Pero es la primera vez que se desarrolla uno específicamente para integrarlo en una terapia psicológica y que, además, interactúa con las emociones del paciente mediante biosensores.
El escenario Islands, según los primeros ensayos, es adecuado para inducir y regular determinados estados emocionales en personas con trastornos de alimentación y jugadores patológicos, como el enfado, la ira o el aburrimiento. En ambos casos, son trastornos con un importante componente compulsivo.
El objetivo del tratamiento es mejorar el manejo de emociones negativas, la tolerancia a la frustración y aburrimiento, las capacidades de planificación y valoración de consecuencias a corto-medio plazo, los estilos de afrontamiento ante el estrés (autocontrol emocional, demora de la respuesta, capacidad de relajación y auto observación sensorial, el pensamiento alternativo y la toma de decisiones).
La terapia dura cuatro meses y antes de cada sesión semanal con el terapeuta, el paciente (de entre 18 y 35 años) juega durante entre 20 y 30 minutos bajo supervisión médica. Durante el juego, una serie de biosensores registran sus reacciones fisiológicas como las pulsaciones o la respiración, y también detectan las expresiones faciales y la voz. Es decir, las reacciones emocionales del paciente influyen en el desarrollo del juego. El objetivo del juego es salir de una isla, "pero no a cualquier precio", dice Fernando Fernández Aranda, jefe de la Unidad de Trastornos de la Alimentación del hospital y uno de los coautores del proyecto. No se trata de acabar el juego en el menor tiempo posible, sino que el paciente aprenda a controlar sus impulsos y a reaccionar con autocontrol y serenidad ante situaciones de estrés y frustración, añade Fernández. En una de las pruebas, debe bucear en el mar: si está muy estresado o lo hace muy rápidamente, la barra de oxígeno va bajando. De agotar el oxígeno, programa envía al paciente a una zona de relajación donde debe respirar profundamente para tratar de dibujar una constelación en el cielo y seguir con el juego.
Mediante la terapia cognitivo-conductual convencional, entre el 75% y 80% de pacientes superan la ludopatía, dice Susana Jiménez Murcia, jefe de la Unidad de Juego Patológico del hospital y otra de los responsables clínicos del proyecto. Con relación a la bulimia nerviosa y otros trastornos de la alimentación, se suelen recuperar el 65% de pacientes, indica Fernando Fernández. El uso complementario del videojuego puede incrementar la eficacia de la terapia, señalan los investigadores.
El Pais
Kroes defiende mercado único digital para agilizar la recuperación económica
La vicepresidenta de la Comisión Europea y titular de la Agenda Digital, Neelie Kroes, abogó por continuar los progresos para la consecución de un mercado único digital europeo, a fin de contribuir así a una pronta recuperación de la crisis económica.
"El crecimiento y desarrollo del mercado único europeo es donde tenemos que poner más atención ahora", indicó Kroes en una conferencia pronunciada en Londres, y aseguró que cualquier "laguna" o "fracaso" en la continuación de los avances de la economía digital, "retrasa una recuperación a largo plazo".
La comisaria pidió "poner fin a la fragmentación del mercado digital" y, en ese contexto, calificó de "obsoleta" la imposición de las tarifas 'roaming' por el uso del teléfono móvil en el extranjero.
Consideró que el pago de tarifas por hacer o recibir llamadas en otro país comunitario es "ridícula", y añadió que los consumidores europeos deben enfrentarse a problemas ante la falta de un verdadero mercado único digital, tales como la imposibilidad de digitalizar su "historia cultural" ante la "confusión" existente sobre los derechos de autor.
Desde el punto de vista de Kroes, "no hay motivo para que un servicio básico" como el 'roaming' incremente su precio "entre 10 o 20 veces" cuando se visita otro país de la UE.
Por otro lado, defendió "combatir la 'piratería'" para que los titulares de los derechos de la obra reciban una remuneración justa por la misma, y abrir la posibilidad de "las ofertas 'legales' tengan una oportunidad de éxito".
"Es momento de que termine esta disfunción. Necesitamos un sistema legal simple y fácil de usar de forma que los contenidos digitales puedan estar disponibles a través de todas las fronteras en la UE", indicó la comisaria.
Por último, la comisaria reconoció el papel de las pequeñas empresas europeas, y aseguró que serán de los más beneficiados con la conclusión del mercado único.
El Mundo
"El crecimiento y desarrollo del mercado único europeo es donde tenemos que poner más atención ahora", indicó Kroes en una conferencia pronunciada en Londres, y aseguró que cualquier "laguna" o "fracaso" en la continuación de los avances de la economía digital, "retrasa una recuperación a largo plazo".
La comisaria pidió "poner fin a la fragmentación del mercado digital" y, en ese contexto, calificó de "obsoleta" la imposición de las tarifas 'roaming' por el uso del teléfono móvil en el extranjero.
Consideró que el pago de tarifas por hacer o recibir llamadas en otro país comunitario es "ridícula", y añadió que los consumidores europeos deben enfrentarse a problemas ante la falta de un verdadero mercado único digital, tales como la imposibilidad de digitalizar su "historia cultural" ante la "confusión" existente sobre los derechos de autor.
Desde el punto de vista de Kroes, "no hay motivo para que un servicio básico" como el 'roaming' incremente su precio "entre 10 o 20 veces" cuando se visita otro país de la UE.
Evolución del modelo de licencias
"La digitalización ha cambiado esencialmente los contenidos de la industria, pero los modelos de licencias simplemente no han evolucionado al mismo nivel", comentó, y señaló que las licencias que se otorgan en cada estado miembro pueden crear "varios muros de Berlín culturales".Por otro lado, defendió "combatir la 'piratería'" para que los titulares de los derechos de la obra reciban una remuneración justa por la misma, y abrir la posibilidad de "las ofertas 'legales' tengan una oportunidad de éxito".
"Es momento de que termine esta disfunción. Necesitamos un sistema legal simple y fácil de usar de forma que los contenidos digitales puedan estar disponibles a través de todas las fronteras en la UE", indicó la comisaria.
Por último, la comisaria reconoció el papel de las pequeñas empresas europeas, y aseguró que serán de los más beneficiados con la conclusión del mercado único.
El Mundo
ZX Spectrum, los videojuegos regresan al pasado
La compañía Elite ha anunciado que trabaja en un nuevo modelo de Spectrum que presentará en 2012. La empresa ha asegurado que la alta demanda de sus juegos adaptados a dispositivos de móviles ha animado a la compañía a revivir al mítico dispositivo. En 2012 Spectrum cumple 30 años y Elite confía en su éxito entre los jugadores de mediana edad más nostálgicos.
El nuevo Spectrum consistirá en un teclado que cargará los juegos, muy similar al antiguo modelo. Por el momento no se ha precisado si se podrá conectar a la televisión, si contará con una pantalla integrada y si se utilizará en conexión con dispositivos móviles. En caso de conexión con teléfonos inteligentes de última generación, los fabricantes han señalado que el nuevo modelo de Spectrum contará con Bluetooth.
Desde Elite se ha asegurado que al lanzamiento del nuevo Spectrum le acompañará un variado catálogo de juegos. Los usuarios podrán disfrutar de los títulos clásicos y nuevos productos diseñados y adaptados en la actualidad. Los más nostálgicos tendrán la oportunidad de disfrutar una vez más con uno de los dispositivos que ha marcado la historia del mundo de los videojuegos.
La compañía Elite es la principal fabricante y desarrolladora de los juegos clásicos del Spectrum. Los usuarios de teléfonos inteligentes como el iPhone han adquirido muchos títulos de juegos o emuladores relacionados con el Spectrum.
Según los datos del diario The Telegraph, el 67% de los usuarios de móviles de última generación asegura jugar a juegos en sus terminales.
Publico
El nuevo Spectrum consistirá en un teclado que cargará los juegos, muy similar al antiguo modelo. Por el momento no se ha precisado si se podrá conectar a la televisión, si contará con una pantalla integrada y si se utilizará en conexión con dispositivos móviles. En caso de conexión con teléfonos inteligentes de última generación, los fabricantes han señalado que el nuevo modelo de Spectrum contará con Bluetooth.
Desde Elite se ha asegurado que al lanzamiento del nuevo Spectrum le acompañará un variado catálogo de juegos. Los usuarios podrán disfrutar de los títulos clásicos y nuevos productos diseñados y adaptados en la actualidad. Los más nostálgicos tendrán la oportunidad de disfrutar una vez más con uno de los dispositivos que ha marcado la historia del mundo de los videojuegos.
La compañía Elite es la principal fabricante y desarrolladora de los juegos clásicos del Spectrum. Los usuarios de teléfonos inteligentes como el iPhone han adquirido muchos títulos de juegos o emuladores relacionados con el Spectrum.
Según los datos del diario The Telegraph, el 67% de los usuarios de móviles de última generación asegura jugar a juegos en sus terminales.
Publico
Sony presentará su nuevo Xperia Play en el congreso de móviles de Barcelona
Sony presentará su esperado Xperia Play, también conocido como PSPhone, el próximo 13 de febrero en Barcelona coincidiendo con el inicio del Mobile World Congress (MWC) en la capital catalana.
Así lo ha anunciado Sony Ericsson en su página oficial de Facebook bajo la frase "Android está preparado para jugar" y con la imagen del nuevo 'smartphone' de la compañía que incorporará las funciones de un teléfono inteligente y de una consola.
La integración de los videojuegos en los 'smartphones' y otros dispositivos portátiles de la compañía se debe a la nueva plataforma PlayStation Suite (PS Suite), presentada al mismo tiempo que la nueva NGP, sucesora de la PSP.
Esta nueva plataforma permite que la experiencia PlayStation llegue a los dispositivos portátiles que cuenten con el sistema operativo Android 2.3. Gracias a ella, los usuarios podrán disfrutar por primera vez de los videojuegos de la compañía Sony en un sistema operativo abierto.
De esta forma, aunque la experiencia Playstation de PS Suite se podrá utilizar en cualquier móvil que emplee el SO de Google a partir de la versión 2.3, todo indica que será el Xperia Play el mejor preparado para ello gracias a sus botones físicos.
La Vanguardia
Así lo ha anunciado Sony Ericsson en su página oficial de Facebook bajo la frase "Android está preparado para jugar" y con la imagen del nuevo 'smartphone' de la compañía que incorporará las funciones de un teléfono inteligente y de una consola.
La integración de los videojuegos en los 'smartphones' y otros dispositivos portátiles de la compañía se debe a la nueva plataforma PlayStation Suite (PS Suite), presentada al mismo tiempo que la nueva NGP, sucesora de la PSP.
Esta nueva plataforma permite que la experiencia PlayStation llegue a los dispositivos portátiles que cuenten con el sistema operativo Android 2.3. Gracias a ella, los usuarios podrán disfrutar por primera vez de los videojuegos de la compañía Sony en un sistema operativo abierto.
De esta forma, aunque la experiencia Playstation de PS Suite se podrá utilizar en cualquier móvil que emplee el SO de Google a partir de la versión 2.3, todo indica que será el Xperia Play el mejor preparado para ello gracias a sus botones físicos.
La Vanguardia
Móviles e Internet, herramientas peligrosas para gobiernos en crisis
Actualmente, la comunidad internacional tiene la vista fija en las movilizaciones en Egipto y gran parte de la información se obtiene gracias a Internet. Las concentraciones en la plaza Tarhir las convocan los ciberactivistas a través del móvil y de Internet. Por ello, el 27 de enero el gobierno egipcio cortó las comunicaciones a través de estos dos sistemas. No fueron restablecidas hasta 5 días después.
Google se ha convertido en el gran chivato digital con su Informe de transparencia, una página web donde muestra la cantidad de peticiones de información sobre usuarios que les envían los gobiernos, así como las solicitudes de retirada o censura de contenido.
En esta página se puede verificar el apagón de los 5 días. Por su parte, Google y Twitter trabajaron conjuntamente para habilitar una serie de números de telefonía convencional, que no se vio afectada por el corte, donde los egipcios podían llamar y dejar un mensaje de voz. La herramienta Speak to Tweet transformaba este mensaje de forma automática en uno de 140 caracteres que se publicaba en Twitter con el hashtag #egypt. Buscando esta etiqueta en la red social, vemos toda la actividad durante esos 5 días.
Facebook ha sido otra de las vías de comunicación digital del conflicto. La cantidad de usuarios egipcios ha aumentado de forma espectacular y ya hay más de 30.000 grupos creados sobre el tema. Eventos como una marcha virtual en solidaridad con los que protestan en Egipto han conseguido aglutinar a más de 600.000 perfiles digitales.
Pero no es la primera vez que las redes sociales se hacen eco de problemas en el norte de África. Tras la muerte de Mohamed Bouazizi, el joven informático que se quemó a lo bonzo en Túnez en diciembre de 2010, para protestar por su desesperada situación económica, las redes sociales se convirtieron el principal altavoz hacia el mundo.
Hace poco, 4 jóvenes marroquíes han creado el grupo Democracia y Libertad Ahora en Facebook llamando a un levantamiento popular. El grupo congrega miles de seguidores con el fin de «romper la barrera del miedo que tienen los jóvenes marroquíes hacia el régimen», según comenta Osama El Jlifi, el único que se ha manifestado abiertamente. El reciente desplazamiento del ejército marroquí al norte del país puede ser un síntoma de la importancia de estos movimientos en la Red.
Algo importante está pasando en el norte de África e Internet está influyendo en la forma en que las noticias salen desde los países en conflicto y en cómo los protagonistas se organizan. Algunos internautas comentan ya en sus páginas web que «apagar Internet hoy en día, significa lo mismo que el estado de sitio».
Canarias7
Google se ha convertido en el gran chivato digital con su Informe de transparencia, una página web donde muestra la cantidad de peticiones de información sobre usuarios que les envían los gobiernos, así como las solicitudes de retirada o censura de contenido.
En esta página se puede verificar el apagón de los 5 días. Por su parte, Google y Twitter trabajaron conjuntamente para habilitar una serie de números de telefonía convencional, que no se vio afectada por el corte, donde los egipcios podían llamar y dejar un mensaje de voz. La herramienta Speak to Tweet transformaba este mensaje de forma automática en uno de 140 caracteres que se publicaba en Twitter con el hashtag #egypt. Buscando esta etiqueta en la red social, vemos toda la actividad durante esos 5 días.
Facebook ha sido otra de las vías de comunicación digital del conflicto. La cantidad de usuarios egipcios ha aumentado de forma espectacular y ya hay más de 30.000 grupos creados sobre el tema. Eventos como una marcha virtual en solidaridad con los que protestan en Egipto han conseguido aglutinar a más de 600.000 perfiles digitales.
Pero no es la primera vez que las redes sociales se hacen eco de problemas en el norte de África. Tras la muerte de Mohamed Bouazizi, el joven informático que se quemó a lo bonzo en Túnez en diciembre de 2010, para protestar por su desesperada situación económica, las redes sociales se convirtieron el principal altavoz hacia el mundo.
Hace poco, 4 jóvenes marroquíes han creado el grupo Democracia y Libertad Ahora en Facebook llamando a un levantamiento popular. El grupo congrega miles de seguidores con el fin de «romper la barrera del miedo que tienen los jóvenes marroquíes hacia el régimen», según comenta Osama El Jlifi, el único que se ha manifestado abiertamente. El reciente desplazamiento del ejército marroquí al norte del país puede ser un síntoma de la importancia de estos movimientos en la Red.
Algo importante está pasando en el norte de África e Internet está influyendo en la forma en que las noticias salen desde los países en conflicto y en cómo los protagonistas se organizan. Algunos internautas comentan ya en sus páginas web que «apagar Internet hoy en día, significa lo mismo que el estado de sitio».
Canarias7
Crece interés por fibra de alpaca peruana en Asia
Entre las fibras naturales, las de alpaca y vicuña peruanas despiertan un interés creciente en China y Japón, y también en Reino Unido e Italia, según datos de exportadores y una consultora locales.
La demanda asiática está principalmente interesada en el pelaje fino de alpaca, y en Europa comienzan a ser muy estimados los abrigos de alpaca y otras prendas femeninas diseñadas y elaboradas con la fibra de este camélido andino, como ocurrió en la reciente feria de moda Pret a Porter, que se desarrolló del 22 al 25 de enero en París.
La población de alpaca peruana prospera particularmente en los departamentos andinos de Junín, Cusco y Puno, a 4.000 metros sobre el nivel del mar.
Los criaderos son enormes reservas naturales donde los animales viven en estado semisalvaje, pero bajo los cuidados de las comunidades indias previamente capacitadas.
Al menos dos veces al año los criadores reúnen al ganado para la esquilma o corte de la valiosa fibra en ceremonias en las que participa toda la comunidad india.
Posteriormente, las mujeres, en mejor disposición por sus dedos más finos que los de los varones, proceden a la limpieza de la fibra. La fibra así despojada de sus impurezas es exportada o vendida a productores locales de prendas de vestir.
Perú produce cada año 3.400 toneladas de fibra de alpaca, contra apenas 6.000 kilos de fibra de vicuña.
En 2010, la exportación de los pelajes más finos de alpaca creció 40,1 por ciento hasta los 36.5 millones de dólares, principalmente por las mayores ventas en mercados asiáticos.
Las mayores ventas en el mundo se dieron en China, Reino Unido, Italia y Japón.
Taiwan de China registró un crecimiento en ventas de 190,8 por ciento, según cifras de la consultora Maximixe.
Dos firmas exportadoras concentran el 91 por ciento de las ventas al exterior.
Las autoridades creen que las exportaciones de pelo fino de alpaca deben superar en 2011 los 40 millones de dólares, particularmente hacia países asiáticos.
La última feria de París acogió las prendas de los diseñadores peruanos.
Un vocero de la estatal peruana Promoción del Perú (PromPerú) informó que Harumi Momota vendió sus diseños con marca propia a una exclusiva boutique de Marais, en París.
Asimismo, los abrigos de alpaca de la diseñadora Gleny Castro fueron muy bien recibidos por compradores de Francia e Italia, y Susan Wagner colocó sus carteras de alpaca con bordados y serigrafía en la Pinacoteca de París y en tiendas de la Costa Azul francesa, así como en almacenes de Grecia e Irlanda, entre otros.
El diseñador Elfer Castro, que presentó una colección basada en alpaca, ha sido invitado al próximo desfile de la feria de Shanghai.
A finales de 2009, Perú aprobó una norma que facilita y agiliza las tramitaciones y exonera de impuestos y de todo tipo de aranceles a las inversiones que se establecen en las zonas altoandinas.
Se trata de la Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas.
Los negocios vinculados con la fibra de alpaca son especialmente favorecidos con esta ley.
Según la revista "Alpaca del Perú", este país andino posee la mayor población de camélidos sudamericanos del mundo: aproximadamente cuatro millones de alpacas, un millón de llamas, alrededor de 125.000 vicuñas y una pequeña proporción de guanacos, especie en peligro de extinción.
China aparece como el futuro primer mercado de las exportaciones de fibra de alpaca (insumos y confecciones), pues se estima que puede desplazar de ese lugar a Estados Unidos en un periodo no mayor a cinco años.
El Tratado de Libre Comercio (TLC) con China, que entró en vigencia el 1 de marzo de este año, contribuirá a la expansión de la fibra de alpaca en el mercado del gran país asiático, en opinión la firma Michell y Compañía, la principal empresa peruana exportadora de fibra de alpaca.
Los exportadores chinos muestran un especial interés por el llamado "pelo fino cardado" o "peinado de alpaca".
China concentró el 59 por ciento de las exportaciones peruanas de fibras y prendas de alpaca en 2010, seguido por Italia, Australia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos, según la Asociación de Exportadores (Adex).
Pueblo en Linea
La demanda asiática está principalmente interesada en el pelaje fino de alpaca, y en Europa comienzan a ser muy estimados los abrigos de alpaca y otras prendas femeninas diseñadas y elaboradas con la fibra de este camélido andino, como ocurrió en la reciente feria de moda Pret a Porter, que se desarrolló del 22 al 25 de enero en París.
La población de alpaca peruana prospera particularmente en los departamentos andinos de Junín, Cusco y Puno, a 4.000 metros sobre el nivel del mar.
Los criaderos son enormes reservas naturales donde los animales viven en estado semisalvaje, pero bajo los cuidados de las comunidades indias previamente capacitadas.
Al menos dos veces al año los criadores reúnen al ganado para la esquilma o corte de la valiosa fibra en ceremonias en las que participa toda la comunidad india.
Posteriormente, las mujeres, en mejor disposición por sus dedos más finos que los de los varones, proceden a la limpieza de la fibra. La fibra así despojada de sus impurezas es exportada o vendida a productores locales de prendas de vestir.
Perú produce cada año 3.400 toneladas de fibra de alpaca, contra apenas 6.000 kilos de fibra de vicuña.
En 2010, la exportación de los pelajes más finos de alpaca creció 40,1 por ciento hasta los 36.5 millones de dólares, principalmente por las mayores ventas en mercados asiáticos.
Las mayores ventas en el mundo se dieron en China, Reino Unido, Italia y Japón.
Taiwan de China registró un crecimiento en ventas de 190,8 por ciento, según cifras de la consultora Maximixe.
Dos firmas exportadoras concentran el 91 por ciento de las ventas al exterior.
Las autoridades creen que las exportaciones de pelo fino de alpaca deben superar en 2011 los 40 millones de dólares, particularmente hacia países asiáticos.
La última feria de París acogió las prendas de los diseñadores peruanos.
Un vocero de la estatal peruana Promoción del Perú (PromPerú) informó que Harumi Momota vendió sus diseños con marca propia a una exclusiva boutique de Marais, en París.
Asimismo, los abrigos de alpaca de la diseñadora Gleny Castro fueron muy bien recibidos por compradores de Francia e Italia, y Susan Wagner colocó sus carteras de alpaca con bordados y serigrafía en la Pinacoteca de París y en tiendas de la Costa Azul francesa, así como en almacenes de Grecia e Irlanda, entre otros.
El diseñador Elfer Castro, que presentó una colección basada en alpaca, ha sido invitado al próximo desfile de la feria de Shanghai.
A finales de 2009, Perú aprobó una norma que facilita y agiliza las tramitaciones y exonera de impuestos y de todo tipo de aranceles a las inversiones que se establecen en las zonas altoandinas.
Se trata de la Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas.
Los negocios vinculados con la fibra de alpaca son especialmente favorecidos con esta ley.
Según la revista "Alpaca del Perú", este país andino posee la mayor población de camélidos sudamericanos del mundo: aproximadamente cuatro millones de alpacas, un millón de llamas, alrededor de 125.000 vicuñas y una pequeña proporción de guanacos, especie en peligro de extinción.
China aparece como el futuro primer mercado de las exportaciones de fibra de alpaca (insumos y confecciones), pues se estima que puede desplazar de ese lugar a Estados Unidos en un periodo no mayor a cinco años.
El Tratado de Libre Comercio (TLC) con China, que entró en vigencia el 1 de marzo de este año, contribuirá a la expansión de la fibra de alpaca en el mercado del gran país asiático, en opinión la firma Michell y Compañía, la principal empresa peruana exportadora de fibra de alpaca.
Los exportadores chinos muestran un especial interés por el llamado "pelo fino cardado" o "peinado de alpaca".
China concentró el 59 por ciento de las exportaciones peruanas de fibras y prendas de alpaca en 2010, seguido por Italia, Australia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos, según la Asociación de Exportadores (Adex).
Pueblo en Linea
En Egipto, los números escondían la realidad
En la superficie, Egipto parecía ser un modelo de éxito económico.
Incluso durante los años de crisis financiera global, su economía se mantuvo comparativamente fuerte, al registrar un crecimiento de 4,7% en 2009 y 5% el año pasado.
De acuerdo con proyecciones, el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) este año iba a ser un muy respetable 6%.
Hay abundante evidencia de la riqueza: complejos residenciales y comerciales modernos y una creciente clase media que irradia prosperidad.
La apertura del país hacia una economía de libre mercado y los cambios introducidos en la década de los '90, tras una crisis financiera, sin duda beneficiaron a algunos sectores de la población y fomentaron la inversión extranjera.
Sin embargo, la revuelta popular que se ha extendido por varias ciudades ha expuesto las fallas en el modelo económico de Egipto.
Los problemas profundamente arraigados que pulularon por años sin mucho reconocimiento internacional salieron a la luz.
El aumento de la deuda (tanto nacional como personal), los altos precios de los alimentos y el incremento del desempleo amenazan con paralizar una de las historias de éxito económico de Medio Oriente.
El déficit de Egipto es de aproximadamente 8% del PIB, la inflación de los precios de los alimentos asciende a cerca de 17% (con la inflación general en el 10%) y los economistas ubican la tasa oficial de desempleo en alrededor del 25%.
Estas personas que dependen de subsidios para alimentos, combustible y otros productos que se prevé alcancen los US$17.400 millones este año.
La sostenibilidad del crecimiento de Egipto y el gasto dependerá de manera significativa de la confianza de los inversionistas extranjeros, de los visitantes que acuden a los complejos turísticos de Egipto y de las empresas que envían su carga por el estratégicamente importante Canal de Suez.
La reacción inmediata de las empresas extranjeras y de los inversionistas a la crisis ha sido la de correr a esconderse.
El precio del petróleo ha aumentado.
El crudo Brent ha superado los US$100 por barril bajo temores de que los disturbios podrían perturbar las entregas.
Las acciones de las compañías aéreas y las agencias de viajes vinculadas a Egipto y a esa región han caído.
A los turistas se les ha recomendado o que abandonen el país o por lo menos eviten las grandes ciudades.
Alrededor del 12% de la fuerza laboral trabaja en sectores relacionados con el turismo.
La temporada alta de viajes se extiende desde mediados de octubre a mayo, así que todavía puede haber muchos potenciales turistas que ahora han decidido dirigir su mirada a destinos alternativos.
Sin embargo, la industria turística del país se ha recuperado de golpes anteriores.
El asesinato de 58 turistas en Luxor en 1997 provocó una caída en el número de visitantes. Los ataques del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos y los ataques con bombas en destinos turísticos en el Sinaí de 2004 a 2006, produjeron caídas temporales en el número de turistas.
Sin embargo, la tendencia a largo plazo ha ido hacia arriba. En 2000 hubo alrededor de 5,5 millones de visitantes, lo que generó ingresos por el orden de los US$4.300 millones.
Podría decirse que la principal preocupación entre los inversionistas extranjeros y las empresas es la amenaza para el canal, un enlace de 120 kilómetros entre el Mediterráneo, el Mar Rojo y el Golfo de Suez.
Uno de los puntos álgidos de las manifestaciones ha sido la ciudad de Suez.
A pesar de las regulares actualizaciones de los medios de comunicación estatales de Egipto de que el canal está operando a "plena capacidad", la amenaza de cierre ha provocado un alza de los precios del petróleo.
Unas 35.000 embarcaciones al año viajan a través del canal, convirtiéndose en una de las rutas de carga pesada más importantes en el mundo.
Su cierre obligaría a buques que se desplazan entre Asia y Europa a irse por el Cabo de Buena Esperanza, en África, lo que agrega unos 9.656 kilómetros al viaje.
Tom Bentz, analista del banco BNP Páribas, dijo que "hay cierto nerviosismo en torno a algunos suministros" y cree que "cualquier interrupción en el canal afectaría a Europa más que a Estados Unidos".
El Canal de Suez representa uno de los principales ingresos de Egipto junto al turismo y a las exportaciones de petróleo y gas.
La Autoridad del Canal de Suez informó este mes que en 2010 los ingresos fueron de US$4.770 millones, una cifra que representa un alza de US$484 millones en comparación con 2009, gracias a la recuperación económica global.
A pesar de la creencia entre los analistas que las autoridades egipcias harán frente a los intentos por tratar de interrumpir las operaciones del canal, las compañías navieras se mantienen cautelosas.
El grupo petrolero AP Moller-Maersk expresó el lunes que había suspendido sus operaciones en terminales portuarias y había cerrado sus oficinas de envío en Egipto.
La empresa, la más grande del mundo en el negocio de transporte de contenedores, señaló que los disturbios habían comenzado a afectar sus actividades comerciales y operacionales.
"Hoy, no hay operaciones en Egipto y las oficinas de Maersk Line, Safmarine y Damco están cerradas", dice un comunicado.
La compañía, a través de una subsidiaria, posee el 55% de una terminal de contenedores en el canal. Sin embargo, un portavoz se negó a especular sobre el impacto de la revuelta en la operación del canal.
Sin embargo, la decisión de Maersk es una indicación de que, cualquiera que sea la respuesta oficial de El Cairo sobre el impacto económico de los disturbios, la situación no ha retornado a la normalidad.
Una de las grandes incógnitas sobre los disturbios es si las protestas agravarán la crisis internacional de confianza o dispararán cambios que repararán el daño.
En un informe reciente, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió que el desempleo en Egipto, que el organismo estima se ubicó en 2,3 millones en 2008, llegará a 7,1 millones en 2020 bajo la tasa de crecimiento actual.
El FMI pronostica que sólo un crecimiento económico de 10% al año absorbería a la creciente población. Y eso sólo puede lograrse mediante una mayor inversión extranjera, dijo la organización.
Por el momento, sin embargo, esa inversión probablemente está suspendida.
BBC Mundo
Incluso durante los años de crisis financiera global, su economía se mantuvo comparativamente fuerte, al registrar un crecimiento de 4,7% en 2009 y 5% el año pasado.
De acuerdo con proyecciones, el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) este año iba a ser un muy respetable 6%.
Hay abundante evidencia de la riqueza: complejos residenciales y comerciales modernos y una creciente clase media que irradia prosperidad.
La apertura del país hacia una economía de libre mercado y los cambios introducidos en la década de los '90, tras una crisis financiera, sin duda beneficiaron a algunos sectores de la población y fomentaron la inversión extranjera.
Sin embargo, la revuelta popular que se ha extendido por varias ciudades ha expuesto las fallas en el modelo económico de Egipto.
Los problemas profundamente arraigados que pulularon por años sin mucho reconocimiento internacional salieron a la luz.
El aumento de la deuda (tanto nacional como personal), los altos precios de los alimentos y el incremento del desempleo amenazan con paralizar una de las historias de éxito económico de Medio Oriente.
El déficit de Egipto es de aproximadamente 8% del PIB, la inflación de los precios de los alimentos asciende a cerca de 17% (con la inflación general en el 10%) y los economistas ubican la tasa oficial de desempleo en alrededor del 25%.
En busca de amparo
Según el Banco Mundial (BM), cerca del 40% de la población vive por debajo de la línea de pobreza de US$2 al día.Estas personas que dependen de subsidios para alimentos, combustible y otros productos que se prevé alcancen los US$17.400 millones este año.
La sostenibilidad del crecimiento de Egipto y el gasto dependerá de manera significativa de la confianza de los inversionistas extranjeros, de los visitantes que acuden a los complejos turísticos de Egipto y de las empresas que envían su carga por el estratégicamente importante Canal de Suez.
La reacción inmediata de las empresas extranjeras y de los inversionistas a la crisis ha sido la de correr a esconderse.
El precio del petróleo ha aumentado.
El crudo Brent ha superado los US$100 por barril bajo temores de que los disturbios podrían perturbar las entregas.
Las acciones de las compañías aéreas y las agencias de viajes vinculadas a Egipto y a esa región han caído.
A los turistas se les ha recomendado o que abandonen el país o por lo menos eviten las grandes ciudades.
Si los turistas no van...
Los ingresos derivados del turismo fueron de unos US$11.600 millones en 2009 y, aunque las cifras definitivas para 2010 aún no están disponibles, el número de viajeros a Egipto aumentó un 21% en el primer semestre del año pasado.Alrededor del 12% de la fuerza laboral trabaja en sectores relacionados con el turismo.
La temporada alta de viajes se extiende desde mediados de octubre a mayo, así que todavía puede haber muchos potenciales turistas que ahora han decidido dirigir su mirada a destinos alternativos.
Sin embargo, la industria turística del país se ha recuperado de golpes anteriores.
El asesinato de 58 turistas en Luxor en 1997 provocó una caída en el número de visitantes. Los ataques del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos y los ataques con bombas en destinos turísticos en el Sinaí de 2004 a 2006, produjeron caídas temporales en el número de turistas.
Sin embargo, la tendencia a largo plazo ha ido hacia arriba. En 2000 hubo alrededor de 5,5 millones de visitantes, lo que generó ingresos por el orden de los US$4.300 millones.
Quizás más importante...
La crisis de Egipto pone en relieve que vivimos en un mundo interconectado económicamente, pero para encontrar evidencia de ello, no hay que ir más lejos del Canal de Suez.Podría decirse que la principal preocupación entre los inversionistas extranjeros y las empresas es la amenaza para el canal, un enlace de 120 kilómetros entre el Mediterráneo, el Mar Rojo y el Golfo de Suez.
Uno de los puntos álgidos de las manifestaciones ha sido la ciudad de Suez.
A pesar de las regulares actualizaciones de los medios de comunicación estatales de Egipto de que el canal está operando a "plena capacidad", la amenaza de cierre ha provocado un alza de los precios del petróleo.
Temores de un desvío
Aproximadamente el 1% de la producción mundial de petróleo pasa a través del canal, ya sea en buques o bien por oleoductos.Unas 35.000 embarcaciones al año viajan a través del canal, convirtiéndose en una de las rutas de carga pesada más importantes en el mundo.
Su cierre obligaría a buques que se desplazan entre Asia y Europa a irse por el Cabo de Buena Esperanza, en África, lo que agrega unos 9.656 kilómetros al viaje.
Tom Bentz, analista del banco BNP Páribas, dijo que "hay cierto nerviosismo en torno a algunos suministros" y cree que "cualquier interrupción en el canal afectaría a Europa más que a Estados Unidos".
El Canal de Suez representa uno de los principales ingresos de Egipto junto al turismo y a las exportaciones de petróleo y gas.
La Autoridad del Canal de Suez informó este mes que en 2010 los ingresos fueron de US$4.770 millones, una cifra que representa un alza de US$484 millones en comparación con 2009, gracias a la recuperación económica global.
A pesar de la creencia entre los analistas que las autoridades egipcias harán frente a los intentos por tratar de interrumpir las operaciones del canal, las compañías navieras se mantienen cautelosas.
El grupo petrolero AP Moller-Maersk expresó el lunes que había suspendido sus operaciones en terminales portuarias y había cerrado sus oficinas de envío en Egipto.
La empresa, la más grande del mundo en el negocio de transporte de contenedores, señaló que los disturbios habían comenzado a afectar sus actividades comerciales y operacionales.
"Hoy, no hay operaciones en Egipto y las oficinas de Maersk Line, Safmarine y Damco están cerradas", dice un comunicado.
La compañía, a través de una subsidiaria, posee el 55% de una terminal de contenedores en el canal. Sin embargo, un portavoz se negó a especular sobre el impacto de la revuelta en la operación del canal.
Crisis de Confianza
Muchos expertos egipcios y analistas han señalado que, a pesar de la gravedad de la situación, el país no está a punto de implosionar.Sin embargo, la decisión de Maersk es una indicación de que, cualquiera que sea la respuesta oficial de El Cairo sobre el impacto económico de los disturbios, la situación no ha retornado a la normalidad.
Una de las grandes incógnitas sobre los disturbios es si las protestas agravarán la crisis internacional de confianza o dispararán cambios que repararán el daño.
En un informe reciente, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió que el desempleo en Egipto, que el organismo estima se ubicó en 2,3 millones en 2008, llegará a 7,1 millones en 2020 bajo la tasa de crecimiento actual.
El FMI pronostica que sólo un crecimiento económico de 10% al año absorbería a la creciente población. Y eso sólo puede lograrse mediante una mayor inversión extranjera, dijo la organización.
Por el momento, sin embargo, esa inversión probablemente está suspendida.
BBC Mundo
Un millón de descargas para Duty Calls
People Can Fly ha anunciado que su juego-parodia Duty Calls, destinado a promocionar Bulletstorm al tiempo que se mofa de Call of Duty ha superado los 1,25 millones de descargas. El juego es accesible desde aquí.
Esta parodia se ríe del género de la acción en primera persona, y ha sido producido y publicado por People Can Fly, Epic Games y Electronic Arts.
Vandal
Esta parodia se ríe del género de la acción en primera persona, y ha sido producido y publicado por People Can Fly, Epic Games y Electronic Arts.
Vandal
News Corp podría sacar sólo entre 50 y 200 millones de dólares por MySpace
Calderilla: teniendo en cuenta que 2005 News Corp pagó 580 millones de dólares por hacerse con el control de la empresa propietaria de MySpace y así fichar a la red social, la cantidad que podría sacar con la venta actual de la red sólo puede ser tachada de calderilla.
News Corp sacará entre 50 y 200 millones de dólares por la compañía, según estimaciones de Justin Siegel, CEO de MocoSpace, para Bloomberg.Siegel es uno de los potenciales compradores de la red social, en negociaciones ya con News Corp, por lo que sus valoraciones económicas demuestran de forma bastante certera cuánto podrían llegar a pagar las interesadas por la decaída MySpace.
Siegel ha señalado además al medio económico que MySpace tiene una cantidad demasiado elevada de personal.
Silicon News
News Corp sacará entre 50 y 200 millones de dólares por la compañía, según estimaciones de Justin Siegel, CEO de MocoSpace, para Bloomberg.Siegel es uno de los potenciales compradores de la red social, en negociaciones ya con News Corp, por lo que sus valoraciones económicas demuestran de forma bastante certera cuánto podrían llegar a pagar las interesadas por la decaída MySpace.
Siegel ha señalado además al medio económico que MySpace tiene una cantidad demasiado elevada de personal.
Silicon News
Oxford lanza una carrera mixta de Filosofía e Informática
La pasada semana Oxford anunció la incorporación de un grado universitario híbrido entre Informática y Filosofía. La noticia ha suscitado diversas reacciones por parte de ambos lados. La hostilidad de los 'hackers' se ha dejado notar.
De acuerdo con la web de la Universidad de Oxford el programa ha sido construido desde la visión de una carrera de Informática, con una gran parte del mismo dedicado a las matemáticas.
Así, el primer año de la carrera cubre contenidos de ambas materias, incluyendo un curso para estudiar a Alan Turing, pionero en aunar destrezas de computación con inteligencia artificial. En los años posteriores se incluye un amplio abanico de opciones relacionadas con ambas ciencias desde el punto de vista de la investigación.
Según los detractores de esta idea, existe un lado negativo en la combinación de ambas ciencias, un comentario anónimo de Hacker News cuenta su experiencia como informático licenciado: "Tras completar mi carrera de informática en Oxford en 2009, cursé unos estudios en filosofía. Desde mi limitado conocimiento sobre los nuevos híbridos de Oxford parece como si los estudiantes estuvieran dividiendo su tiempo yendo a departamentos de Filosofía y de Informática en lugar de estudiar las dos materias en armonía".
Aunque por el momento no hay mucha información sobre esta fusión inédita, la iniciativa viene respaldada por un grupo vinculado a Oxford, llamado Less Wrong y creado por el Future of Humanity Institute.
El Mundo
De acuerdo con la web de la Universidad de Oxford el programa ha sido construido desde la visión de una carrera de Informática, con una gran parte del mismo dedicado a las matemáticas.
Así, el primer año de la carrera cubre contenidos de ambas materias, incluyendo un curso para estudiar a Alan Turing, pionero en aunar destrezas de computación con inteligencia artificial. En los años posteriores se incluye un amplio abanico de opciones relacionadas con ambas ciencias desde el punto de vista de la investigación.
Según los detractores de esta idea, existe un lado negativo en la combinación de ambas ciencias, un comentario anónimo de Hacker News cuenta su experiencia como informático licenciado: "Tras completar mi carrera de informática en Oxford en 2009, cursé unos estudios en filosofía. Desde mi limitado conocimiento sobre los nuevos híbridos de Oxford parece como si los estudiantes estuvieran dividiendo su tiempo yendo a departamentos de Filosofía y de Informática en lugar de estudiar las dos materias en armonía".
Aunque por el momento no hay mucha información sobre esta fusión inédita, la iniciativa viene respaldada por un grupo vinculado a Oxford, llamado Less Wrong y creado por el Future of Humanity Institute.
El Mundo
Video curriculum: la nueva forma de buscar trabajo
¿Busca un empleo? ¿O necesita contratar a alguien para su empresa? Prepárese, entonces, para una revolución tecnológica.
Nuevas herramientas, muchas de ellas relacionadas con la explosión de las redes sociales, están transformando al sector de la contratación laboral, asegura Rory Cellan-Jones, corresponsal de tecnología de la BBC.
Y los cambios también se están dando en América Latina, donde al igual que en Europa y Estados Unidos, está ganando terreno el uso del llamado video curriculum, una breve filmación en la que el candidato presenta sus cualidades.
"La ventaja es poder tener una visión del candidato antes de llamar a entrevista, podemos ver su porte físico, su manera de expresarse", dijo a BBC Mundo Alberto Delgado Betacurt, socio fundador de Impulsus, una consultoría de recursos humanos en México.
Pero quienes desean destacarse en un mercado competitivo hoy en día están recurriendo cada vez más a recursos sofisticados.
Basta una simple búsqueda en YouTube para ver ejemplos del nuevo tipo de CVs.
Graeme Anthony, un joven británico que buscaba trabajo en Relaciones Públicas decidió grabar un video breve y simple, pero efectivo.
Aparece sentado en una mesa hablando con gran entusiasmo sobre sus habilidades y muestra vínculos a otros videos que dan más detalles.
"Este tipo de curriculum me permite presentarme de una manera completamente nueva. Muestra mi personalidad en una forma diferente a lo que puede hacer un CV en papel".
Vea el CV de Graeme Anthony (en inglés).
El CV resultó. Cuando la agencia de Relacionanes Públicas Frank, en Londres, lo contrató.
Graham Goodkind, presidente y fundador de la agencia, dice que le sorprende que no haya más candidatos utilizando estas técnicas digitales.
"Siempre me había llamado la atención que en esta época de constantes cambios tecnológicos los CVs seguían siendo los mismos que hace 15 o 20 años".
"El CV de Graeme realmente nos hizo abrir los ojos y quisimos conocerlo cuanto antes".
"Recuerde que este video es como si estuviera sosteniendo una entrevista de trabajo y un desliz (una voz muy baja o chillona, un vestido inapropiado, gestos excesivos, etc.) podría cerrarle las puertas de un posible trabajo", advierten los expertos de la agencia.
"Igualmente, un video de mala calidad o muy casero (donde se vean las mascotas atrás o niños corriendo de un lado para otro), no habla bien del candidato".
Lo ideal es que el video no dure más de cuatro minutos, señala Impulsus, aclarando que pueden presentarse gráficos o diagramas o clips que ilustren, por ejemplo, algún logro en un trabajo anterior.
Vea las recomendaciones de la consultora Impulsus
"Ya hemos escuchado sobre muchas historias de candidatos rechazados porque los empleadores los ven borrachos en alguna fiesta en Facebook, pero también hay un aspecto más positivo del uso de las redes", asegura Rory Cellan-Jones.
Tomemos el caso de LinkedIn, una red que vincula profesionales.
Se ha convertido en un espacio virtual donde los candidatos se presentan y las empresas pueden ver sus credenciales.
El fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, asegura que las empresas están aprendiendo el valor de las redes sociales a la hora de encontrar candidatos.
"Creo que la forma en que puede encontrarse candidatos con talento es ir a las redes en las que uno confía", le dijo Hoffman a la BBC, y citó estudios según los cuales los empleados contactados gracias a redes tienden a ser mejores para el puesto.
Hoffman señala que para aquellos que recién ingresan al mercado laboral, tener un buen perfil en las redes sociales es vital.
"Si no tienes mucha experiencia, las redes sociales te permiten demostrarle a una empresa por qué debe arriesgarse y contratarte".
Isabelle Ratinaud, de la empresa de contratación online británica Monster.co.uk, asegura que las agencias aún tendrán un papel que jugar.
"Las redes sociales no representan una amenaza. La amenaza sería que no supiéramos cómo hacer uso de esas redes y aprovecharlas al máximo".
La agencia Innovate CV permite a los candidatos crear presentaciones multimedia a la que tienen acceso las empresas.
Un cliente, Jeff Levitansky, usó este servicio para buscar personal para su empresa de construcción Keystone Developers, con sede en Chicago.
"Lo que solíamos hacer era publicar un anuncio en un periódico o en revistas del sector de la construcción o ir a Craigslist, un sitio de clasificados. Pero publicar un anuncio es costoso y puede llevar mucho tiempo esperar a que alguien responda".
"Con las redes sociales puedo buscar candidatos online cuando tengo tiempo hasta encontrar la persona adecuada para el puesto".
Alberto Delgado Betacurt, de la consultora Impulsus, señala que en el caso de su empresa sólo un 3% de los candidatos utilizan video curriculum.
Pero asegura que el CV filmado "se va a tener que generalizar".
"Yo estoy viendo en las nuevas generaciones, que personas entre 18 y 25 años ya interactúan bastante con las nuevas herramientas y visualizo un desarrollo en el corto plazo. Por eso estamos trabajando para incluir estas nuevas herramientas en nuestras plataformas de búsqueda de trabajo".
Para Rory Cellan-Jones "es probable que el cambio tecnológico se acelere aún más y esto significa que todos deberemos aprender a usar una cámara de video o cuidar nuestra presencia en las redes sociales".
BBC Mundo
Nuevas herramientas, muchas de ellas relacionadas con la explosión de las redes sociales, están transformando al sector de la contratación laboral, asegura Rory Cellan-Jones, corresponsal de tecnología de la BBC.
Y los cambios también se están dando en América Latina, donde al igual que en Europa y Estados Unidos, está ganando terreno el uso del llamado video curriculum, una breve filmación en la que el candidato presenta sus cualidades.
"La ventaja es poder tener una visión del candidato antes de llamar a entrevista, podemos ver su porte físico, su manera de expresarse", dijo a BBC Mundo Alberto Delgado Betacurt, socio fundador de Impulsus, una consultoría de recursos humanos en México.
"Muestra mi personalidad"
Hasta recientemente, el proceso de buscar trabajo seguía una rutina que había cambiado poco en décadas: mirar las páginas de anuncios de trabajo en los periódicos o visitar una agencia y luego enviar a decenas de sitios copias en papel de un Curriculum Vitae, CV, preparado cuidadosamente.Pero quienes desean destacarse en un mercado competitivo hoy en día están recurriendo cada vez más a recursos sofisticados.
Basta una simple búsqueda en YouTube para ver ejemplos del nuevo tipo de CVs.
Graeme Anthony, un joven británico que buscaba trabajo en Relaciones Públicas decidió grabar un video breve y simple, pero efectivo.
Aparece sentado en una mesa hablando con gran entusiasmo sobre sus habilidades y muestra vínculos a otros videos que dan más detalles.
"Este tipo de curriculum me permite presentarme de una manera completamente nueva. Muestra mi personalidad en una forma diferente a lo que puede hacer un CV en papel".
Vea el CV de Graeme Anthony (en inglés).
El CV resultó. Cuando la agencia de Relacionanes Públicas Frank, en Londres, lo contrató.
Graham Goodkind, presidente y fundador de la agencia, dice que le sorprende que no haya más candidatos utilizando estas técnicas digitales.
"Siempre me había llamado la atención que en esta época de constantes cambios tecnológicos los CVs seguían siendo los mismos que hace 15 o 20 años".
"El CV de Graeme realmente nos hizo abrir los ojos y quisimos conocerlo cuanto antes".
El secreto de un buen video curriculum
Quienes quieran grabar un CV en video pueden encontrar recomendaciones en el sitio de consultoras como Impulsus."Recuerde que este video es como si estuviera sosteniendo una entrevista de trabajo y un desliz (una voz muy baja o chillona, un vestido inapropiado, gestos excesivos, etc.) podría cerrarle las puertas de un posible trabajo", advierten los expertos de la agencia.
"Igualmente, un video de mala calidad o muy casero (donde se vean las mascotas atrás o niños corriendo de un lado para otro), no habla bien del candidato".
Lo ideal es que el video no dure más de cuatro minutos, señala Impulsus, aclarando que pueden presentarse gráficos o diagramas o clips que ilustren, por ejemplo, algún logro en un trabajo anterior.
Vea las recomendaciones de la consultora Impulsus
La red social laboral
La otra gran innovación es la forma en la que las redes sociales se están transformando en una parte integral del proceso de contratación."Ya hemos escuchado sobre muchas historias de candidatos rechazados porque los empleadores los ven borrachos en alguna fiesta en Facebook, pero también hay un aspecto más positivo del uso de las redes", asegura Rory Cellan-Jones.
Tomemos el caso de LinkedIn, una red que vincula profesionales.
Se ha convertido en un espacio virtual donde los candidatos se presentan y las empresas pueden ver sus credenciales.
El fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, asegura que las empresas están aprendiendo el valor de las redes sociales a la hora de encontrar candidatos.
"Creo que la forma en que puede encontrarse candidatos con talento es ir a las redes en las que uno confía", le dijo Hoffman a la BBC, y citó estudios según los cuales los empleados contactados gracias a redes tienden a ser mejores para el puesto.
Hoffman señala que para aquellos que recién ingresan al mercado laboral, tener un buen perfil en las redes sociales es vital.
"Si no tienes mucha experiencia, las redes sociales te permiten demostrarle a una empresa por qué debe arriesgarse y contratarte".
¿Adiós a los intermediarios?
Si los candidatos y las empresas están hablando directamente a través de las redes sociales, ¿cuál será el futuro de las agencias de recursos humanos?Isabelle Ratinaud, de la empresa de contratación online británica Monster.co.uk, asegura que las agencias aún tendrán un papel que jugar.
"Las redes sociales no representan una amenaza. La amenaza sería que no supiéramos cómo hacer uso de esas redes y aprovecharlas al máximo".
La agencia Innovate CV permite a los candidatos crear presentaciones multimedia a la que tienen acceso las empresas.
Un cliente, Jeff Levitansky, usó este servicio para buscar personal para su empresa de construcción Keystone Developers, con sede en Chicago.
"Lo que solíamos hacer era publicar un anuncio en un periódico o en revistas del sector de la construcción o ir a Craigslist, un sitio de clasificados. Pero publicar un anuncio es costoso y puede llevar mucho tiempo esperar a que alguien responda".
"Con las redes sociales puedo buscar candidatos online cuando tengo tiempo hasta encontrar la persona adecuada para el puesto".
Una tecnología para todos
En tiempos de crisis económica, es cada vez más importante para los candidatos saber cómo presentarse. Las empresas, por su parte, intentan encontrar al empleado ideal con el menor costo y la mayor rapidez. Todo indica que las nuevas herramientas serán cada vez más populares, según Rory Cellan-Jones.Alberto Delgado Betacurt, de la consultora Impulsus, señala que en el caso de su empresa sólo un 3% de los candidatos utilizan video curriculum.
Pero asegura que el CV filmado "se va a tener que generalizar".
"Yo estoy viendo en las nuevas generaciones, que personas entre 18 y 25 años ya interactúan bastante con las nuevas herramientas y visualizo un desarrollo en el corto plazo. Por eso estamos trabajando para incluir estas nuevas herramientas en nuestras plataformas de búsqueda de trabajo".
Para Rory Cellan-Jones "es probable que el cambio tecnológico se acelere aún más y esto significa que todos deberemos aprender a usar una cámara de video o cuidar nuestra presencia en las redes sociales".
BBC Mundo
Los "hacktivistas" de Anonymous atacan una firma de seguridad
El grupo de activistas en línea, Anonymous, atacó una empresa de seguridad informática en EE.UU. después de que ésta afirmara que conocía la identidad de sus líderes.
La agrupación secreta está siendo investigada en varios países por sus ataques a Paypal y otras compañías que le negaron algún servicio al sitio de filtraciones Wikileaks.Y, durante el fin de semana, Aaron Barr, director de HBGary Federal, dijo que había descubierto los nombres de los más altos representantes de Anonymous.
El grupo respondió durante la madrugada irrumpiendo en el sitio web de la compañía y tomando control de su cuenta en Twitter.
Anonymous, conocido por ser un grupo sin una estructura fija, se ha visto involucrado en una gran cantidad de protestas en líneas y ataques en internet en los últimos meses.
En diciembre pasado lanzaron una campaña en apoyo a WikiLeaks que interrumpió los servicios de MasterCard, Visa y otras empresas que habían retirado su apoyo al sitio de filtraciones.
La ofensiva desencadenó investigaciones policiales en varios países del mundo y un puñado de arrestos en el Reino Unido y Holanda.
"Ustedes se lo buscaron"
Aunque los involucrados en el colectivo aseguran que no tienen una jerarquía tradicional, Barr le dijo al diario británico Financial Times que se había infiltrado en la organización y descubierto los nombres y direcciones de sus más altos representantes.Afirmó que no tenía intención de entregarle la información a la policía a menos que fuera obligado a ello, pero que planeaba presentar su descubrimiento durante una conferencia en San Francisco, EE.UU., durante este mes.
Los ataques comenzaron poco después de que sus aseveraciones se hicieran públicas, con una ofensiva continua contra él a nivel personal y profesional.
La cuenta de Barr en Twitter se llenó de una secuencia de comentarios racistas y sexuales, además de datos personales como el teléfono celular o el número de seguridad social del director de la empresa.
Mientras tanto, en la página web de la firma apareció un mensaje diciendo que Anonymous había "confiscado" las operaciones de HBGary como acto de defensa.
"Ustedes se lo buscaron", decía un mensaje.
"Déjennos enseñarles una lección que nunca olvidarán: no se metan con Anonymous", aseguraron.
El grupo también informó que habían tomado el control de todo el correo electrónico de la compañía, borrado sus archivos, dado de baja sus sistema telefónico y publicado copias de documentos internos en línea.
La BBC no pudo localizar a Barr para que comentara sobre lo ocurrido, pero el sitio "hackeado" fue reemplazado por una página genérica del tipo "en construcción".
Además de la ofensiva pro WikiLeaks, Anonymous ha estado detrás de ataques a los gobiernos de Egipto y Túnez en apoyo a los protestas populares en dichos países.
También han lanzado fuertes campañas en favor del acceso a pornografía sin censura en la red y tomado acción contra una empresa antipiratería contratada por los estudios de Bollywood.
Se encuentra a su vez en una batalla con la Iglesia de la Cienciología afirmando que ésta suprimiendo la disidencia.
El grupo dice que está tratando de "defender la libertad y apertura de internet".
BBC Mundo
La venganza de los ciclistas
Con más ciclistas que nunca en las calles, un creciente número de ellos están entrando en conflicto con otros usuarios de las vías de comunicación.
Pero ahora tiene una nueva "arma": una cámara de video miniatura que se anexa a los cascos o manubrios para filmar a quienes no respetan las reglas de vialidad.
Ben Porter, un tramoyista de Londres, inicialmente se compró una cámara para mostrarle a sus familiares y amigos incrédulos lo peligroso que es transportase en bicicleta.
Pero, como muchos otros ciclistas, también sube a YouTube los clips que filma y los discute con otros usuarios en foros como CycleChat.
Para la mayoría de usuarios de bicicleta, el objetivo final de las grabaciones es "nombrar y avergonzar" a los conductores. Pero Ben decidió llevar las cosas más lejos después de que un conductor de una camioneta lo rebasara y después saliera del vehículo para confrontarlo, mientras lo insultaba.
"Creo que quería darle una lección. No fue muy agradable, pero no notó la cámara", afirmó.
Los ciclistas aseguran que no todas las autoridades responden positivamente a su evidencia y no todos están convencidos de que es una buena idea.
"Una cámara en el casco puede ayudarte a ganar un caso, pero personalmente creo que es un exceso", le dijo a la BBC Paul Kitson, un abogado especializado en defender a ciclistas.
Este tipo de tecnología es cada vez más barata -las cámaras pueden encontrarse en internet desde US$25 dólares, aunque hay quienes pagan hasta US$320- y la calidad de la imagen es cada vez mejor.
Son dispositivos pequeños que se anexan a la cámara y algunos incluso cuentan con un control remoto para controlar las tomas.
Muchas de ellas miden menos de 10 centímetros por lo que es fácil ocultarlas, aunque algunos ciclistas prefieren que sean más grandes.
Dicen que si los conductores las notan es posible que se vuelvan más considerados detrás del volante.
BBC Mundo
Pero ahora tiene una nueva "arma": una cámara de video miniatura que se anexa a los cascos o manubrios para filmar a quienes no respetan las reglas de vialidad.
Ben Porter, un tramoyista de Londres, inicialmente se compró una cámara para mostrarle a sus familiares y amigos incrédulos lo peligroso que es transportase en bicicleta.
Pero, como muchos otros ciclistas, también sube a YouTube los clips que filma y los discute con otros usuarios en foros como CycleChat.
Para la mayoría de usuarios de bicicleta, el objetivo final de las grabaciones es "nombrar y avergonzar" a los conductores. Pero Ben decidió llevar las cosas más lejos después de que un conductor de una camioneta lo rebasara y después saliera del vehículo para confrontarlo, mientras lo insultaba.
"Creo que quería darle una lección. No fue muy agradable, pero no notó la cámara", afirmó.
Tecnología barata
Porter llevó las imágenes que grabó a su estación local de policía y el conductor enfrentó cargos y fue hallado culpable de manejar en forma descuidada. Al final tuvo que pagar una multa de más de US$480 y cinco puntos de penalización en su licencia.Los ciclistas aseguran que no todas las autoridades responden positivamente a su evidencia y no todos están convencidos de que es una buena idea.
"Una cámara en el casco puede ayudarte a ganar un caso, pero personalmente creo que es un exceso", le dijo a la BBC Paul Kitson, un abogado especializado en defender a ciclistas.
Este tipo de tecnología es cada vez más barata -las cámaras pueden encontrarse en internet desde US$25 dólares, aunque hay quienes pagan hasta US$320- y la calidad de la imagen es cada vez mejor.
Son dispositivos pequeños que se anexan a la cámara y algunos incluso cuentan con un control remoto para controlar las tomas.
Muchas de ellas miden menos de 10 centímetros por lo que es fácil ocultarlas, aunque algunos ciclistas prefieren que sean más grandes.
Dicen que si los conductores las notan es posible que se vuelvan más considerados detrás del volante.
BBC Mundo
¿Es peligrosa la televisión 3D?
¿Qué tan cierta es la idea de que la televisión en tres dimensiones, que da la ilusión de profundidad debido al parpadeo entre dos imágenes separadas, representa un riesgo para la salud?
La consola portátil Nintendo 3DS, que se estrenará en Japón el próximo 26 de febrero, es el primer lanzamiento importante de un aparato que permite ver las imágenes en 3D sin necesidad de gafas.
Sin embargo, el año pasado, Reggie Fils-Aime, presidente de Nintendo en Estados Unidos y jefe de operaciones, declaró que él recomendaría "que los niños muy jóvenes no vean imágenes en 3D", y ese es un "protocolo estándar" dentro de la industria.
Cuando este consejo fue comunicado oficialmente este mes, aparecieron muchos artículos sobre "los peligros del 3D" y cómo los espectadores, especialmente los niños, podrían verse afectados. Fue una reacción que Fils-Aime describió como "un poco exagerada".
Por su parte, Mark Pesce, uno de los pioneros en realidad virtual, declaró el año pasado que los niños "potencialmente podrían sufrir daños permanentes por la exposición regular de imágenes 3D en una pantalla".
Su principal crítica era que él creía que "ninguno de los fabricantes de televisores ha hecho alguna prueba de salud y seguridad".
La mayoría de los consejos hacen eco de las sugerencias de Nintendo para niños pequeños pero se extienden también a aquéllos bajo los efectos del alcohol, mujeres embarazadas, ancianos, personas con problemas de corazón o quiénes sufren de somnolencia.
Pero, ¿qué tan preocupados debemos estar?
Samsung se negó a comentar, ya que "es más una cuestión de la industria que de una sola compañía" pero Sony, según un portavoz, ha llevado a cabo una investigación de los efectos para la salud sobre quien ve 3D bajo la influencia del alcohol.
Dicho informe indica que "si bien algunas personas pueden experimentar molestias, tales como tensión ocular, fatiga o náuseas, no se encontraron pruebas de que el uso normal de contenidos 3D pueda causar problemas de salud".
Un portavoz de LG declaró que no ha habido ningún problema de gente bebiendo y viendo la televisión en 3D en los bares.
Todos subrayaron que en caso de cualquier preocupación o síntoma hay que consultar con un profesional.
"Los pacientes que vemos, que necesitarían tratamiento por este motivo, son un porcentaje muy pequeño ya que el riesgo muy bajo.
"Depende mucho de cada persona pero, debido a que la tecnología 3D en realidad irrumpió en el mercado sólo en los últimos dos o tres años, las investigaciones necesarias no se realizaron aún".
"Especialmente con los niños, se necesitan un montón de años de datos antes de poder saber con certeza si se trata de un problema o no".
Jeffrey Katzenberg, director ejecutivo de DreamWorks Animation, quien tiene más razones que la mayoría para esperar que la tecnología realmente despegue pues su compañía ya produce todas las películas en 3D, declaró que no creía que fuera perjudicial en absoluto.
"No parece que se base en ninguna investigación significativa o consejo médico", dijo.
"Estamos en el negocio infantil y hemos hablado con muchas personas, expertos en el campo ocular y de salud visual, a las que preguntamos si había razón para preocuparse, pero se trata de un caso hipotético.
"Lo que nos dijeron es que en el desarrollo temprano del ojo -con niños menores de tres años- hay una cierta preocupación de que pudiera haber algún problema por forzar la vista".
"Cuando la vista de un niño se desarrolla, sus ojos están formando un equilibrio, y para que se desarrolle ese progreso natural tiene que tener una imagen perfectamente clara, tanto en el ojo derecho como en el izquierdo".
"Cualquier cosa que altere el proceso podrían causar un ojo perezoso en el niño. Sin embargo, probablemente tendría que exponerse a muchas horas de visión antes de que cualquier daño se produjera".
"Tengo que decir que no ha habido nadie legítimo en la profesión médica que haya sugerido que estamos poniendo en peligro la salud de nuestros los niños cuando un chiquillo de cinco o seis años ve una película de 82 minutos una vez al mes", declaró Katzenberg.
"Ver programas en 3D puede desenmascarar cuestiones tales como ojo perezoso, insuficiencia de convergencia, problemas de concentración y otros problemas visuales de los que los consumidores desconocían su existencia", dice el doctor Dominick Maino, del Instituto de Optometría de la Universidad de Illinois.
Pero lo que más ha servido para acallar los ánimos de quienes les preocupa la salud de los niños es que, al menos por el momento, el 3D no se usa como medio cotidiano de consumo televisivo.
"No todos los programas funcionan en 3D", señala Geoff Masacre, editor de 3DTV.
"Incluso a mediano plazo, no va a ser el modo de visión cotidiano. Es bueno para películas y para algunos eventos deportivos o documentales, pero no puedo imaginar ver la telenovela en 3D a corto plazo".
BBC Mundo
La consola portátil Nintendo 3DS, que se estrenará en Japón el próximo 26 de febrero, es el primer lanzamiento importante de un aparato que permite ver las imágenes en 3D sin necesidad de gafas.
Sin embargo, el año pasado, Reggie Fils-Aime, presidente de Nintendo en Estados Unidos y jefe de operaciones, declaró que él recomendaría "que los niños muy jóvenes no vean imágenes en 3D", y ese es un "protocolo estándar" dentro de la industria.
Cuando este consejo fue comunicado oficialmente este mes, aparecieron muchos artículos sobre "los peligros del 3D" y cómo los espectadores, especialmente los niños, podrían verse afectados. Fue una reacción que Fils-Aime describió como "un poco exagerada".
Por su parte, Mark Pesce, uno de los pioneros en realidad virtual, declaró el año pasado que los niños "potencialmente podrían sufrir daños permanentes por la exposición regular de imágenes 3D en una pantalla".
Su principal crítica era que él creía que "ninguno de los fabricantes de televisores ha hecho alguna prueba de salud y seguridad".
¿Nos preocupamos?
Sony, Samsung, LG y otros fabricantes ya empezaron a incluir una guía de precauciones con sus productos.La mayoría de los consejos hacen eco de las sugerencias de Nintendo para niños pequeños pero se extienden también a aquéllos bajo los efectos del alcohol, mujeres embarazadas, ancianos, personas con problemas de corazón o quiénes sufren de somnolencia.
Pero, ¿qué tan preocupados debemos estar?
Samsung se negó a comentar, ya que "es más una cuestión de la industria que de una sola compañía" pero Sony, según un portavoz, ha llevado a cabo una investigación de los efectos para la salud sobre quien ve 3D bajo la influencia del alcohol.
Dicho informe indica que "si bien algunas personas pueden experimentar molestias, tales como tensión ocular, fatiga o náuseas, no se encontraron pruebas de que el uso normal de contenidos 3D pueda causar problemas de salud".
Un portavoz de LG declaró que no ha habido ningún problema de gente bebiendo y viendo la televisión en 3D en los bares.
Todos subrayaron que en caso de cualquier preocupación o síntoma hay que consultar con un profesional.
"Bajo riesgo"
"Las compañías están pecando de cautelosos para curarse en salud", le dijo a la BBC Karen Sparrow, de la Asociación de Optometristas británica."Los pacientes que vemos, que necesitarían tratamiento por este motivo, son un porcentaje muy pequeño ya que el riesgo muy bajo.
"Depende mucho de cada persona pero, debido a que la tecnología 3D en realidad irrumpió en el mercado sólo en los últimos dos o tres años, las investigaciones necesarias no se realizaron aún".
"Especialmente con los niños, se necesitan un montón de años de datos antes de poder saber con certeza si se trata de un problema o no".
Jeffrey Katzenberg, director ejecutivo de DreamWorks Animation, quien tiene más razones que la mayoría para esperar que la tecnología realmente despegue pues su compañía ya produce todas las películas en 3D, declaró que no creía que fuera perjudicial en absoluto.
"No parece que se base en ninguna investigación significativa o consejo médico", dijo.
"Estamos en el negocio infantil y hemos hablado con muchas personas, expertos en el campo ocular y de salud visual, a las que preguntamos si había razón para preocuparse, pero se trata de un caso hipotético.
"Lo que nos dijeron es que en el desarrollo temprano del ojo -con niños menores de tres años- hay una cierta preocupación de que pudiera haber algún problema por forzar la vista".
Desarrollo de la vista
Pero esta es una apreciación con la que Sparrow no está de acuerdo."Cuando la vista de un niño se desarrolla, sus ojos están formando un equilibrio, y para que se desarrolle ese progreso natural tiene que tener una imagen perfectamente clara, tanto en el ojo derecho como en el izquierdo".
"Cualquier cosa que altere el proceso podrían causar un ojo perezoso en el niño. Sin embargo, probablemente tendría que exponerse a muchas horas de visión antes de que cualquier daño se produjera".
"Tengo que decir que no ha habido nadie legítimo en la profesión médica que haya sugerido que estamos poniendo en peligro la salud de nuestros los niños cuando un chiquillo de cinco o seis años ve una película de 82 minutos una vez al mes", declaró Katzenberg.
Aún no está en todas partes
Hay quienes llegan hasta a argumentar que el 3D podría ser una ventaja si se usa como un sistema de alerta temprana para detectar problemas de visión en los niños que de otra manera podrían pasar desapercibidos."Ver programas en 3D puede desenmascarar cuestiones tales como ojo perezoso, insuficiencia de convergencia, problemas de concentración y otros problemas visuales de los que los consumidores desconocían su existencia", dice el doctor Dominick Maino, del Instituto de Optometría de la Universidad de Illinois.
Pero lo que más ha servido para acallar los ánimos de quienes les preocupa la salud de los niños es que, al menos por el momento, el 3D no se usa como medio cotidiano de consumo televisivo.
"No todos los programas funcionan en 3D", señala Geoff Masacre, editor de 3DTV.
"Incluso a mediano plazo, no va a ser el modo de visión cotidiano. Es bueno para películas y para algunos eventos deportivos o documentales, pero no puedo imaginar ver la telenovela en 3D a corto plazo".
BBC Mundo
Regresan los rumores de un remake de Halo
Si un remake del primer Halo siempre ha sido rumoreado, está claro que el hecho de que 2011 marce el décimo aniversario de la saga y no haya planes -anunciados oficialmente- para celebrarlo con un lanzamiento dispara los rumores al respecto.
Anteriormente se había rumoreado que se lanzará una revisión del original con gráficos actualizados, alta resolución a 1080p, y, claro, juego en línea. Los nuevos rumores apuntan también a imagen tridimensional estereoscópica.
La revisión del original correría a cargo de Saber Interactive, responsables de TimeShift, y habrían diseñado el aspecto gráfico desde cero para ofrecer mejores diseños que lo que se conseguiría simplemente mejorando las texturas y aumentando la resolución.
El sistema de control también se habría revisado para incorporar un sistema más cercano al de las últimas entregas, todo ello utilizando el motor que se empleó para Halo Reach, el último juego de la serie firmado por Bungie.
El título original de Xbox no incluía multijugador en línea (aunque sí estaba presente en la versión para PC que se lanzó en 2003), y se apunta a que esta entrega podría incluir un modo cooperativo en línea.
Vandal
Anteriormente se había rumoreado que se lanzará una revisión del original con gráficos actualizados, alta resolución a 1080p, y, claro, juego en línea. Los nuevos rumores apuntan también a imagen tridimensional estereoscópica.
La revisión del original correría a cargo de Saber Interactive, responsables de TimeShift, y habrían diseñado el aspecto gráfico desde cero para ofrecer mejores diseños que lo que se conseguiría simplemente mejorando las texturas y aumentando la resolución.
El sistema de control también se habría revisado para incorporar un sistema más cercano al de las últimas entregas, todo ello utilizando el motor que se empleó para Halo Reach, el último juego de la serie firmado por Bungie.
El título original de Xbox no incluía multijugador en línea (aunque sí estaba presente en la versión para PC que se lanzó en 2003), y se apunta a que esta entrega podría incluir un modo cooperativo en línea.
Vandal
El motor gráfico de Aliens vs. Predator ya es funcional en NGP
Rebellion ha confirmado que su motor desarrollado de manera interna, Asura, soporta la nueva portátil de Sony, NGP. Asura ha demostrado su tecnología en el reciente Aliens Vs. Predator y en el juego de Los Simpsons de PC, PlayStation 3 y Xbox 360.
Actualmente, Rebellion tiene una demostración jugable en la portátil con un título multijugador en tercera persona. Asura no utiliza otro tipo de middleware para físicas o iluminación, razón por la que sus creadores afirman que está listo para ser usado por los estudios.
"Los equipos de tecnología, diseño y arte han trabajado increíblemente bien con el nuevo dispositivo de Sony. Hemos conseguido hacer nuestro motor completamente funcional." Rebellion demostrará sus avances en DICE y la GDC para encontrar estudios que deseen utilizar el motor gráfico.
Actualmente, Rebellion tiene una demostración jugable en la portátil con un título multijugador en tercera persona. Asura no utiliza otro tipo de middleware para físicas o iluminación, razón por la que sus creadores afirman que está listo para ser usado por los estudios.
"Los equipos de tecnología, diseño y arte han trabajado increíblemente bien con el nuevo dispositivo de Sony. Hemos conseguido hacer nuestro motor completamente funcional." Rebellion demostrará sus avances en DICE y la GDC para encontrar estudios que deseen utilizar el motor gráfico.
Convocada la BlizzCon 2011
Blizzard ha anunciado hoy sus planes para la sexta edición de la convención de juegos BlizzCon, que tendrá lugar en el centro de convenciones de Anaheim, California (EE.UU.), el viernes 21 y el sábado 22 de octubre de 2011. BlizzCon es una celebración para las comunidades de jugadores de los universos Warcraft, Starcraft y Diablo.
"Esperamos realizar otra emocionante BlizzCon este año, llena de entretenimiento y competiciones, y con las últimas novedades sobre los juegos de Blizzard", afirmó Mike Morhaime, presidente ejecutivo y cofundador de Blizzard Entertainment. "BlizzCon se ha construido desde el principio teniendo en mente a nuestra comunidad, por lo que estamos contentos de ofrecer un evento donde los jugadores pueden juntarse para divertirse y celebrar su pasión por los videojuegos".
Los asistentes podrán probar los próximos lanzamientos de Blizzard, jugar en torneos puntuables, participar en concursos y asistir a mesas redondas con los desarrolladores.
"Esperamos realizar otra emocionante BlizzCon este año, llena de entretenimiento y competiciones, y con las últimas novedades sobre los juegos de Blizzard", afirmó Mike Morhaime, presidente ejecutivo y cofundador de Blizzard Entertainment. "BlizzCon se ha construido desde el principio teniendo en mente a nuestra comunidad, por lo que estamos contentos de ofrecer un evento donde los jugadores pueden juntarse para divertirse y celebrar su pasión por los videojuegos".
Los asistentes podrán probar los próximos lanzamientos de Blizzard, jugar en torneos puntuables, participar en concursos y asistir a mesas redondas con los desarrolladores.
Los pájaros enfadados se lanzarán contra Nintendo
Es el último fenómeno del juego para teléfonos móviles, y las plataformas de sobremesa de la presente generación de consolas ya han sucumbido a sus encantos. Ahora conocemos a través de la web dsfocus que Angry Birds también llegará a la próxima consola portátil de Nintendo a finales de este mismo año y, por supuesto, en tres dimensiones. Asimismo, el título de Rovio Mobile llegará a Wii al mismo tiempo.
Fue en un mensaje a través de Twitter donde un representante de la desarrolladora de Angry Birds declaró que el título llegaría a “Wii y 3DS a finales de año”. El plan completo de la empresa sería lanzar el Angry Birds original, además de Angry Birds Seasons y Angry Birds Rio como descargas digitales. “Queremos hacer de Angry Birds una franquicia a nivel mundial, y vemos las consolas como una vía para desarrollar experiencias incluso más entretenidas, poderosas y envolventes”, decía Mikael Hed, CEO de Rovio Mobile.
MeriStation
Fue en un mensaje a través de Twitter donde un representante de la desarrolladora de Angry Birds declaró que el título llegaría a “Wii y 3DS a finales de año”. El plan completo de la empresa sería lanzar el Angry Birds original, además de Angry Birds Seasons y Angry Birds Rio como descargas digitales. “Queremos hacer de Angry Birds una franquicia a nivel mundial, y vemos las consolas como una vía para desarrollar experiencias incluso más entretenidas, poderosas y envolventes”, decía Mikael Hed, CEO de Rovio Mobile.
MeriStation
La botnet Zeus se desplaza a Europa del Este
Una investigación ofrece nuevos datos sobre la botnet Zeus afirmando que en Estados Unidos casi el 40% de los sites se utilizan para controlarla.
Ha sido la empresa de seguridad Trusteer la que en un reciente estudio de cuatro meses de la botnet Zeus ha mostrado que el 39,8% de los sites se están utilizando como centros de control y comando de las máquinas infectadas tenían una dirección IP en Estados Unidos.
Tras Estados Unidos, Rusia, con un 21,6% de cuota de mercado de máquinas infectadas por Zeus. En Conjunto, los países de Europa del Este contabilizan el 32% de Zeus.
Zeus está considerado como una de las principales amenazas de Intenet. Extremadamente fácil de mantener, el malware se puede desplegar sin apenas costes. Además, Zeus también ha sido reconocido por su habilidad para conseguir que los usuarios desvelen su información personal. El programa puede interceptar páginas web de sites legítimos y añadir código para conseguir detalles de cuentas.
Según Trusteer aunque los grandes países tienen altos índices de infección, las estadísticas muestran que las naciones emergentes empiezan a ser objetivo del malware. Según la empresa de seguridad, el uso cada vez mayor de sistemas de servicios y registros automatizados en Internet hace que el seguimiento de un operador humano sea menos frecuente en los países con buenos accesos a Internet.
ITespresso
Ha sido la empresa de seguridad Trusteer la que en un reciente estudio de cuatro meses de la botnet Zeus ha mostrado que el 39,8% de los sites se están utilizando como centros de control y comando de las máquinas infectadas tenían una dirección IP en Estados Unidos.
Tras Estados Unidos, Rusia, con un 21,6% de cuota de mercado de máquinas infectadas por Zeus. En Conjunto, los países de Europa del Este contabilizan el 32% de Zeus.
Zeus está considerado como una de las principales amenazas de Intenet. Extremadamente fácil de mantener, el malware se puede desplegar sin apenas costes. Además, Zeus también ha sido reconocido por su habilidad para conseguir que los usuarios desvelen su información personal. El programa puede interceptar páginas web de sites legítimos y añadir código para conseguir detalles de cuentas.
Según Trusteer aunque los grandes países tienen altos índices de infección, las estadísticas muestran que las naciones emergentes empiezan a ser objetivo del malware. Según la empresa de seguridad, el uso cada vez mayor de sistemas de servicios y registros automatizados en Internet hace que el seguimiento de un operador humano sea menos frecuente en los países con buenos accesos a Internet.
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Tres de cada diez estadounidenses se conectan a la red WiFi no encriptada de su vecino
Los estadounidenses parecen ser muy poco precavidos en relación a la seguridad de sus conexiones, con un gran número de ciudadanos que no se preocupan por poner una clave a sus redes WiFi caseras.
Un estudio llevado a cabo por la WiFi Alliance, ha puesto de manifiesto que un 32% de los americanos e conecta de vez en cuando a las redes sin encriptar de sus vecinos. El porcentaje ha sufrido un crecimiento interesante desde diciembre de 2008, cuando se realizó una encuesta similar y se obtuvo sólo un 18% de cuota. Esto significaría que en sólo 2 años el número de estadonidenses que no protege su WiFi con un password prácticamente se habría duplicado.
Pese a esta falta de precauciones, un 40% de los encuestados afirmó que preferiría dejar una llave de su casa a alguien que dejar su contraseña del Wifi. En la misma línea, más de un 25% señaló que antes de compartir el password dejaría su cepillo de dientes, según se hace eco ArsTechnica. Estos datos contradictorios muestran, que los usuarios están encantados de poder encontrar redes abiertas, pero son muy celosos con las suyas, aunque se olvidan de protegerlas.
“La mayoría de los consumidores saber perfectamente que no proteger sus redes WiFi no es bueno, pero la realidad es que muchos no han dado los pasos adecuados para ello”, señala Kelly Davis-Felner, director de marketing de la WiFi Alliance.
“La mayoría de los hotspots públicos dejan sus configuraciones de seguridad deshabilitadas, así que mientras esto supone una gran ventaja para navegar gratis los usuarios deberían cuidarse de tramsmitir información sensible por estos canales, como datos bancarios o contraseñas”, recomienda Davis-Felner.
ITespresso
Un estudio llevado a cabo por la WiFi Alliance, ha puesto de manifiesto que un 32% de los americanos e conecta de vez en cuando a las redes sin encriptar de sus vecinos. El porcentaje ha sufrido un crecimiento interesante desde diciembre de 2008, cuando se realizó una encuesta similar y se obtuvo sólo un 18% de cuota. Esto significaría que en sólo 2 años el número de estadonidenses que no protege su WiFi con un password prácticamente se habría duplicado.
Pese a esta falta de precauciones, un 40% de los encuestados afirmó que preferiría dejar una llave de su casa a alguien que dejar su contraseña del Wifi. En la misma línea, más de un 25% señaló que antes de compartir el password dejaría su cepillo de dientes, según se hace eco ArsTechnica. Estos datos contradictorios muestran, que los usuarios están encantados de poder encontrar redes abiertas, pero son muy celosos con las suyas, aunque se olvidan de protegerlas.
“La mayoría de los consumidores saber perfectamente que no proteger sus redes WiFi no es bueno, pero la realidad es que muchos no han dado los pasos adecuados para ello”, señala Kelly Davis-Felner, director de marketing de la WiFi Alliance.
“La mayoría de los hotspots públicos dejan sus configuraciones de seguridad deshabilitadas, así que mientras esto supone una gran ventaja para navegar gratis los usuarios deberían cuidarse de tramsmitir información sensible por estos canales, como datos bancarios o contraseñas”, recomienda Davis-Felner.
ITespresso
La venta de ebooks en castellano aumentó un 35% en el último trimestre
Los libros electrónicos van aumentando poco a poco su penetración en el mercado español. En el último trimestre la compra de este tipo de obras aumentó un 35% en términos intermensuales, según se hace eco un estudio elaborado por la compañía especializada en la comercialización de ebooks en castellano Grammata.
En el último cuarto del año los españoles se gastaron de media unos 13,03 euros en la adquisición de estos volúmenes digitales, estando este presupuesto destinado en la tercera parte de los casos a los diez primeros best-sellers. Así, estas obras concentraron el 36% de la facturación anual de libros electrónicos y el 31% en número de unidades.
El crecimiento de las ventas puede tener mucho que ver con la coincidencia del período navideño, no obstante, también podría deberse al aumento de la disponibilidad de ereader
s o de la “necesidad que existía en el mercado del ebook de contenido de castellano en la red”, señala Juan González de la Cámara, director general y fundador de Grammata. Tradicionalmente este ha sido uno de los principales problemas identificados por las editoriales online para el despegue de los ebooks.
Desde Grammata subrayan también el aumento de la fidelización que están teniendo los usuarios. “Un 15% ha comprado más de una vez y esto nos invita a ser optimistas”, indica la empresa en un comunicado.
Para el próximo trimestre se espera que el negocio siga creciendo alrededor del 20%.
ITespresso
En el último cuarto del año los españoles se gastaron de media unos 13,03 euros en la adquisición de estos volúmenes digitales, estando este presupuesto destinado en la tercera parte de los casos a los diez primeros best-sellers. Así, estas obras concentraron el 36% de la facturación anual de libros electrónicos y el 31% en número de unidades.
El crecimiento de las ventas puede tener mucho que ver con la coincidencia del período navideño, no obstante, también podría deberse al aumento de la disponibilidad de ereader
s o de la “necesidad que existía en el mercado del ebook de contenido de castellano en la red”, señala Juan González de la Cámara, director general y fundador de Grammata. Tradicionalmente este ha sido uno de los principales problemas identificados por las editoriales online para el despegue de los ebooks.
Desde Grammata subrayan también el aumento de la fidelización que están teniendo los usuarios. “Un 15% ha comprado más de una vez y esto nos invita a ser optimistas”, indica la empresa en un comunicado.
Para el próximo trimestre se espera que el negocio siga creciendo alrededor del 20%.
ITespresso
TwitterCounter compra Twitaholic
TwitterCounter es una compañía pequeña, con sede en Amsterdam, que ha anunciado la compra de Twitaholic, uno de sus rivales, sin que haya trascendido el precio de la adquisición. Ambas empresas permiten a los usuarios de Twitter ver estadísticas relacionadas con sus cuentas.
De las dos, se considera que TwitterCounter ha contado siempre con una organización más enérgica y que ofrecía estadísticas más minuciosas, como gráficos personalizados que mostraban los cambios con el correr del tiempo respecto al número de seguidores, número de Tweets, número de gente que está haciendo el seguimiento, etc.
TwitterCounter ha conseguido alcanzar la rentabilidad vendiendo el acceso a datos de cierto nivel, con cuotas que partían de los 15 euros mensuales.
Con tres empleados a tiempo completo, TwitterCounter generó más de 500.000 dólares en ingresos el año pasado.
En cuanto a Twitaholic, antes conocido como Twitterholic hasta que se vio obligado a cambiar el nombre, ofrecía poco más que una lista de los más populares de Twitter basada en el número de seguidores que tenía, a pesar de lo cual contaba con una gran cantidad de páginas vistas y fieles seguidores.
ITespresso
De las dos, se considera que TwitterCounter ha contado siempre con una organización más enérgica y que ofrecía estadísticas más minuciosas, como gráficos personalizados que mostraban los cambios con el correr del tiempo respecto al número de seguidores, número de Tweets, número de gente que está haciendo el seguimiento, etc.
TwitterCounter ha conseguido alcanzar la rentabilidad vendiendo el acceso a datos de cierto nivel, con cuotas que partían de los 15 euros mensuales.
Con tres empleados a tiempo completo, TwitterCounter generó más de 500.000 dólares en ingresos el año pasado.
En cuanto a Twitaholic, antes conocido como Twitterholic hasta que se vio obligado a cambiar el nombre, ofrecía poco más que una lista de los más populares de Twitter basada en el número de seguidores que tenía, a pesar de lo cual contaba con una gran cantidad de páginas vistas y fieles seguidores.
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3 de cada 10 libros electrónicos vendidos en España son bestsellers
Los ebook se van asentando en España, tanto que los españoles se gastan de media en compras de libros electrónicos, según cifras medias para el último trimestre del año, unos 13,03 euros.
La empresa Grammata, especializada en el diseño, contenido y comercialización de libros electrónicos afirma, basándose en las conclusiones de un estudio que acaba de presentar, que la venta de contenidos en castellano crece mensualmente un 35%.
Desde la compañía relacionan estos resultados con la “necesidad que existía en el mercado del ebook de contenido en castellano en la red”, como ha afirmado Juan González de la Cámara, director general y fundador de Grammata.
La venta de los 10 bestseller del año representó el 36% de la facturación total y el 31% en número de unidades.
Sea como fuere, estas cifras pueden deberse a que el último trimestre de 2010 corresponde con las fechas navideñas, donde las ventas de este tipo de artículos se disparan. A pesar de tal evidencia González de la Cámara alerta la creciente fidelización entre los usuarios. “El 15% ha comprado más de una vez y esto nos invita a ser optimistas”, ha explicado en un comunicado.
Silicon News
La empresa Grammata, especializada en el diseño, contenido y comercialización de libros electrónicos afirma, basándose en las conclusiones de un estudio que acaba de presentar, que la venta de contenidos en castellano crece mensualmente un 35%.
Desde la compañía relacionan estos resultados con la “necesidad que existía en el mercado del ebook de contenido en castellano en la red”, como ha afirmado Juan González de la Cámara, director general y fundador de Grammata.
La venta de los 10 bestseller del año representó el 36% de la facturación total y el 31% en número de unidades.
Sea como fuere, estas cifras pueden deberse a que el último trimestre de 2010 corresponde con las fechas navideñas, donde las ventas de este tipo de artículos se disparan. A pesar de tal evidencia González de la Cámara alerta la creciente fidelización entre los usuarios. “El 15% ha comprado más de una vez y esto nos invita a ser optimistas”, ha explicado en un comunicado.
Silicon News
Y el ejecutivo desaparecido de Google en Egipto… era un líder revolucionario
Su nombre, Wael Ghonim. Su profesión, empleado de Google en Egipto. Su situación, desaparecido. Desde que Egipto se había visto sumido en las revueltas, el trabajador del buscador en el país norteafricano se había evaporado.
Preocupado por el destino de su trabajador, Google había iniciado una campaña de búsqueda y localización en la que había implicado a los medios de todo el mundo. “Un empleado de Google en Egipto, Wael Ghonim, está en paradero desconocido”, explicaba la firma en un comunicado llegado a las redacciones de todo el mundo. “No se le ha vuelto a ver desde la tarde noche del pasado jueves en el centro de El Cairo”.
“La seguridad de nuestros empleados es muy importante para Google, por lo que nos gustaría que nos ayudeis a difundir este mensaje de forma que si alguien tiene cualquier tipo de información que pueda ayudar a localizarle pueda ponerse en contacto con nosotros”, añadía antes de ofrecer un teléfono británico y un correo electrónico siempre operativo al que se podrían remitir detalles sobre la situación de Wael Ghonim.
Mientras los días avanzaban, no se conseguían más datos sobre la situación de Wael Ghonim (padre de dos hijos y uno de los ejecutivos top del buscador en la zona) hasta ahora: Ghonim va a ser liberado, como acaban de confirmar fuentes gubernamentales a su familia, ya que no estaba desaparecido, sino encarcelado. Y es que el ejecutivo desaparecido de Google podría haber sido uno de los líderes de la revolución en el país y por tanto uno de los luchadores por la llegada de la democracia a la zona.
Ghonim será liberado hoy, según explican desde la familia del ejecutivo a The Wall Street Journal. El papel del ejecutivo en las revueltas no está completamente claro, aunque según el diario neoyorkino sí es cierto que se ha convertido en un símbolo en el país. Su nombre se convirtió en una de las banderas de los manifestantes, que se negaban a salir de la plaza de Tharir hasta que no se supiese más de él y se liberara a Ghonim, arrestado sin acusaciones claras.
Silicon News
Preocupado por el destino de su trabajador, Google había iniciado una campaña de búsqueda y localización en la que había implicado a los medios de todo el mundo. “Un empleado de Google en Egipto, Wael Ghonim, está en paradero desconocido”, explicaba la firma en un comunicado llegado a las redacciones de todo el mundo. “No se le ha vuelto a ver desde la tarde noche del pasado jueves en el centro de El Cairo”.
“La seguridad de nuestros empleados es muy importante para Google, por lo que nos gustaría que nos ayudeis a difundir este mensaje de forma que si alguien tiene cualquier tipo de información que pueda ayudar a localizarle pueda ponerse en contacto con nosotros”, añadía antes de ofrecer un teléfono británico y un correo electrónico siempre operativo al que se podrían remitir detalles sobre la situación de Wael Ghonim.
Mientras los días avanzaban, no se conseguían más datos sobre la situación de Wael Ghonim (padre de dos hijos y uno de los ejecutivos top del buscador en la zona) hasta ahora: Ghonim va a ser liberado, como acaban de confirmar fuentes gubernamentales a su familia, ya que no estaba desaparecido, sino encarcelado. Y es que el ejecutivo desaparecido de Google podría haber sido uno de los líderes de la revolución en el país y por tanto uno de los luchadores por la llegada de la democracia a la zona.
Ghonim será liberado hoy, según explican desde la familia del ejecutivo a The Wall Street Journal. El papel del ejecutivo en las revueltas no está completamente claro, aunque según el diario neoyorkino sí es cierto que se ha convertido en un símbolo en el país. Su nombre se convirtió en una de las banderas de los manifestantes, que se negaban a salir de la plaza de Tharir hasta que no se supiese más de él y se liberara a Ghonim, arrestado sin acusaciones claras.
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